郁亮的博客：
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| 北京大学经济学硕士， 曾在深圳外贸集团工作，1990年加入万科企业股份有限公司， 1993年任深圳市万科财务顾问有限公司总经理， 1994年任公司董事，2000年再次当选董事， 1996年任公司副总经理， 1999年任公司常务副总经理兼财务负责人， 2001年任公司总经理。。。。。。 |
房地产营销专家..
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其实我们最大的竞争对手就是我们自己，我们要结束小人国游戏，开始跟巨人比赛了。
万科最强劲的对手是"自己"
【地产领导者】：万科在过去的20年中，您认为万科给中国地产界留下了哪些值得肯定的东西？
【郁亮】：我想应该还是有一些值得肯定的东西，首先是"职业经理人"这个概念应该是从万科开始的，还有就是万科这个品牌；万科的阳光体制，以及万科的专业化思想，我想应该都给了业界一些启迪。当然远远不只这些方面，除了带给中国地产的一些东西，还包括社会责任各方面，我们很乐意把自己的经验与大家一起分享。
【地产领导者】：在中国地产界，您认为万科最强劲的竞争对手是谁？也就是说有哪个企业对万科构成过威胁？
【郁亮】：是我们自己！你有没有发现今年最大的特点是国际化？虽然我国加入WTO时间不长，但我们一直也都在谈WTO，感觉好象很早以前就在做这件事，但只要一深入，才发现我们离国际化还远得很。最近和黄不是用了400多个亿买地吗？万科的净资产才60个亿，你说我们能跟他争几块地呢？
2004年,全国住宅均价增长15.8%,引起了社会的广泛关注。“居民买不起房”成为一种忧虑，其中比较典型的一种说法是房价收入比太高，超出居民承受能力。
但是一个简单的分析可以说明，自1998年至2004年，住宅均价合计增长43%，而居民可支配收入增长了72%。就是说，目前全国房价收入比例明显低于1998年的水平。从7年的时间跨度看，住宅均价增长是居民可支配收入增长的0.6倍,是存款余额增长的0.3倍。由此可见，虽然这7年内中国是全球城市化最快的国家，但居民购买能力的增长仍然远高于住宅均价的增长。
那为什么1998年的时候反而没有这么多人抱怨房价过高？一个值得关注的因素是人口流动。如果按户籍人口来计算，中国是世界上住房自有率最高的国家之一，由此可见，城市原住人口的基本住房需求，此前已经初步解决，突出的是新增人口的居住问题。
中国经济目前的对外贸易依存度很高，而核心技术能力比发达国家有很大差距。因此中国主要的生产部门是劳动密集型的加工行业，主要的经济增长点在沿海地区。这必然使得人口向沿海大城市大规模迁徙。但是城市基础建设、土地供应是一个
...万科18亿重金受让南都股份资产，引起房地产业内和证券市场的密切关注。有业界人士认为，这表示万科战略重心向长三角转移。
昨日下午，万科集团总经理郁亮接受本报记者采访时否认了这种说法，他表示，深圳依旧是万科的战略重点，但万科还将不停地与外地企业开展战略合作。“这在业内是个标志性事件，万科A股涨了3.37％，B股涨了3.45％。这也反映了投资者特别是境外投资者的认可。”
在深圳有地就要拿
郁亮强调，万科与南都股份的合作并不意味着战略重心的转移。深圳是万科的大本营，万科没有理由不作重点投资。深圳只要有地供应，万科就会去拿。对于深圳各种类型的土地，包括旧城改造的地、二级市场的地、拍卖的地，万科都会去争取。
郁亮强调，万科与南都股份的合作对于深圳的房地产市场不会有什么影响。深圳的经济发展已进入成熟阶段，中产阶层的群体也非常大，很多老百姓都到了换房、二次置业的阶段，对于要购置的房子的位置等要求都很高。郁亮表示，万科担心深圳能否有足够的产品供应。他认为，由于没有腹地，深圳的土地稀缺；加上经济也已进入成熟阶段，深圳房地
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