所谓文化，就是一种日常生活的习惯；

所谓企业文化，就是企业日常经营的习惯。

所谓习惯，就是言谈举止、态度、思想等方面的连续性、平稳性和规律性；

习惯是一种系统，改变习惯也就改变了一种系统，这需要花费长久的时间、精力和耐心。

习惯的养成需要环境；

习惯的改变需要动力，动力源于一种理想。

成功是一种习惯，失败也是一种习惯，碌碌无为更是一种习惯。

乐观向上、积极进取是一种习惯，愤世嫉俗、怀才不遇的态度也是一种习惯。

全球化对地方主义的影响，美国标准本身的粗犷和不严谨等等，但这些并没有阻碍LEED作为主流的绿色建筑评级体系得到世界上不同气候带的很多国家的认可，这些国家主要集中在北美和亚洲，其中也包含中国。

虽然我们国家的研究者们推出了一个又一个“类”绿色建筑评估体系，这些评估体系借鉴了日本、英国、美国的“成功”经验，也照顾到了中国的特殊国情，但结果都无一例外的夭折，雷声大雨点小，或者在实施中完全变味，变成发展商经济实力的评估，而不是发展商产品价值的评估，这也是许多明智的发展商舍弃本国已经丧失公信力的所谓评估转而寻求更有价值

念完文件进饭店，文件根本不兑现。

日本1961～1970年间的经济发展计划。该计划由池田勇人内阁制定并实施。

   国民收入倍增计划的主要内容是：①充实社会资本。②产业结构高度化，提高高生产率部门在产业中的比重。③促进对外贸易和国际经济合作。④培训人才，振兴科学技术 。⑤缓和二重结构，确保社会安定。这一计划的主要目的在于，使经济达到极大的增长，提高人民的生活水平以及实现充分就业，消除日本经济所具有的经济结构不平衡状况；其具体目的是 10 年后实现国民生产总值及人均国民收入增长1倍以上。这一计划规定：国民生产总值和国民收入年平均增长速度为7.8％，人均国民收入年平均增长速度为6.9％。
   国民收入倍增计划在日本实施的结果是，国民生产总值和国民收入的实际年平均增长率达到11.6％和11.5％，超过计划规定的目标；实施计划的第七年，便实现了国民收入增长1倍；人均国民收入按市场价格计算，从1960年的395美元，增加到19

国富不等于民强。

每年国家制定和实现的GDP计划，虽然是国家取得了快速的发展，但却没有实质性的增大人民百姓的实际收入，相反，却经常性的萎缩，面对增长的经济环境、生活费用的增高、物价的普遍上涨，人民的工资相对的呈现负增长。10年的2000元的工资，并没有随着每年的GDP增长的比例同步增长，而是基本上成停滞状态。

国家每年的GDP计划使以下领域得到了实惠：
1、国家财政收入大幅度增加了；
2、公务员的工资有了上涨得的空间；
3、政府部门的设备更新有了巨大的保障；
4、各城市的开发区建设、道路扩建、政府大楼建设、公务用车增加等有了充足的费用；
5、公车私用、公款吃喝的幅度急剧增大；
6、贪官、腐败的额度和幅度也成倍增加，几千万的款项已经不足为奇；
7、国家重点扶持的力度加大，例如扶持上海就可以动用国家的财政，扶持光大银行就可以动用国家财政，但是他们的绩效却不能为全国人享受。

买方者大致分成三种：一是绝对高收入者，不论价高价低，看中就卖，此种人属于少数；二是高收入者，买房前抱怨价格高，买房后希望价格快涨；第三者人渴望买房，不管有无实力（包括毕业的大学生、依仗父母给钱的年轻人、经济拮据的白领阶层、工人兄弟、小公务员等）都口诛笔伐目前的房地产价格，恨不得来一次天大的降价活动，以圆买房的梦想，这批人占了绝大多数；

虽然国家GDP每年都以10％左右的速度增长，但是第三者的收入却没有同步增长，涨幅不会超过1％，有些人甚至十年如一日地维持在原来的水平上。90年代初，广州好房子每平方米的价格相当于一个月的工资，现在每平方米的价格至少相当于普通人月工资的两倍。同时，物管费、稅费、使用面积等都成倍增长，使得房子的总价已经远远的将普通大众甩在了后面，普通人面对房价哪有不望洋兴叹的。

现实是，高收入者即使在房价持续上涨的情况下依然高歌猛进，绝大多数的城市房地产仍然供需两旺；普通人由于收入的持续低迷，越发怨声载道。

从市场供需的角度，房地产属于朝阳行业，处于产能相当（在北京等地属于供不应求状态），市场能够良性运作。