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“心系灾区 情动神州”,北京地产界捐献晚宴于5月14日在北京日坛商务会馆举行。来自京城地产界知名企业和个人进行了现场捐助,现场共募捐善款230余万。
好多人问我,地产神仙派是干什么的?其实,地产神仙派是个以北京地区房地产行业职业经理人组成的俱乐部。它是个以写博客聚集起来的非正式组织,刚好这几个月我新任轮值主席,倡导打造学习型组织,实现交流,交友,交易的目的。
除了组织一些业内交流活动,地产神仙派热心公益事业,南方雪灾时旧已经慷慨解囊,这次,大家又齐齐的冒雨走到一起,没有什么功利目的,按照我在募捐会上所说:“重要的是一份心意,是一个朴素的想法,让我们走到了捐赠现场!”
图为地产神仙派集体祝福灾区人民:
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2008年5月14日,地产神仙派20多名成员,聚会日坛会馆,共同参加“心系灾区 情动神州—北京地产界捐献晚宴活动”。
我在活动上,和副主席兼秘书长沈芩一起代表地产神仙派,为活动进行了现场捐赠。
我在现场感言中说:“今天的活动来的嘉宾一共六桌,地产神仙派占了两桌半,足以反映处地产神仙派对这次慈善活动的重视。”
“我们在接到同是地产神仙派成员的京华时报地产事业部总经理蔡总的活动通知后,秘书处立即通知组织,用了四五个小时,就把我们神仙派25个职业经理人召 ...
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房地产行业和金融行业,是近3年来,风头正劲、发展最快的两个行业。翻开上市公司2007年年报,以招商银行为代表的银行、基金、保险、证券行业发展迅猛,平安保险的董事长马明哲年薪甚至达到6600万元的天价;而素以房地产行业龙头著称的万科,董事长王石的薪金也达到600万。当富豪榜单上,前100名中房地产老板占到45席时,房地产简直就是创富的代名词。
俗话说:“南怕入错行,女怕嫁错郎”。当房地产职业经理人们,慨叹房地产进入了“傻子也会卖房,傻子也能赚钱”的时代时,没想到2007年年底,“拐点论”突现地产江湖,而且居然是“大哥式人物”王石嘴中说出,过惯了好日子的开发商坐不住了,有的纷纷质疑,有的摇头叹息,有的破口大骂,骂王石“别有用心”,是想“清理门户”,“搬起石头砸小开发商的脚”。
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在单位,有些事情是有原则的。这正象围棋中的定式,按照规矩走,就不会出大错。下面是50条职业经理人为人做事守则:
1、坚持在背后说别人的好话
2、每天向你周围的人问声“早上好”
3、连续加班后,更要精神饱满
4、过去的事不要全让人知道
5、说话时尽量常用“我们”
6、该问的与不该问的自己要清楚
7、有人在你面前说别人坏话时,你不要插嘴
8、人多的场合少说话
9、与人握手 ...
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4月过去了,首任轮值主席和秘书处基本得到大家的认可,于是,有的仙友提议我连任,我很明确的表态:我不会连任。
1,首先,轮值本身就是个制度,老连任就不是轮值,破坏了制度。
2,其次,神仙派是个松散性群体,只有轮值坐庄,才会调动大家积极性。从这个角度,每个人才会更自发的支持主席的工作。
3,再有,神仙派藏龙卧虎,每个人都会把活动作的更好。
4,新成立的秘书处,一直保持着旺盛的战斗力,已经形成了具有运行能力的内阁班底,各部部长素质很高,责任心很强。机构和小红花制度、迟到赞助制度已经形成了制度,今后很好的运行就行了,不会因为主席变化而变化。
神仙派真正做到黄玺庆倡导的“以出世的态度,做入世的事情”并不是件容易的事,而打造杨乐渝定位的“思想团体 ...
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