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四川汶川512地震发生后，我爱我家公司迅速做出反应：公司捐款50万给地震灾区，同时倡议中国房地产经纪行业捐款赈灾；在我爱我家公司内部号召员工为灾区捐款，至今也已接近50万元；我们连夜调整我爱我家春季房展会的主题，改为“面对危机、挺起脊梁、中国加油”，同时在现场发起经纪人捐款，承诺展会期间每成交一单二手房买卖，公司再从佣金收入中拿出1000元捐赠四川灾区。
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去年岁末以来，中国的房地产经纪行业正在经历着一个短暂的调整期。“拐点论”沸沸扬扬，购房人观望情绪浓厚，导致许多城市出现了房产交易的下滑和市场人气的低落。市场清淡中，有些企业撤出了市场，有些经纪人无奈转行。似乎中国房地产经纪行业的冬天真的来临了。
其实，未来没有那么悲观。我坚信，只要中国的经济保持持续的增长，中国的城市化进程不断推进，中国的房地产经纪行业就是前景光明的。特别是以二手房买卖和房屋租赁交易为主的存量房市场，潜力更是巨大，可谓“方兴未艾”！
在这个短暂的特殊时期，中国的房地产经纪人，特别是对这个行业怀有梦想和激情的优秀份子，更应该满怀信心，坚守我们的岗位，学习、积累、总结，提高我们的知识水平、专业素养和业务技能，为即将来临的行业春天做好准备。
这就让我想起了去年热播的一部电视剧——《士兵突击》。现在仍在许多地方台 ...
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在搜狐焦点网举办的品牌经纪机构金桥奖活动上，我参加了“地产经纪未来发展之路——融资上市”的论坛。主持人指出，在2000年左右，二手房经纪公司相继成立，到现在已有7、8年的时间，很多的品牌公司积累了品牌、人才和业绩，在这个时候，我们是不是应该有一个外力即资本市场来促进它有一个跨越式的发展？我们经纪公司适不适合上市？今年或者是未来几年当中，是不是经纪公司上市很好的时机？
针对这个问题，我认为企业和资本市场的对接是必然的，但是这需要一个过程和一些必要的条件。下面将我在论坛上的发言列在下面：
关于未来经纪行业发展的趋势问题，其实现在也能看出来，不用说未来。现在没有规模就谈不上发展，你可以在一个墙角里面做到小而强，但是要真正跨城市或者跨区域经营，如果没有一定的规模，那么这个品牌的力度是很小的，所以我觉得规模化是很重要的趋势。
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最近连续参加了几家媒体关于房地产中介行业的年度论坛，受近一段时间以来以深圳为代表的南方城市在经历了房市非理性暴涨之后的低迷，以及第二套房贷首付和利率调整对于整个房地产市场的影响，再加上中介行业自身出现的一些关店、闭市等负面消息，关于房市“拐点”的争论波及全国。因此，这些全国性的论坛也不可避免地把“拐点”作为论坛的主题。
就“拐点”问题，首先澄清一个概念，即“拐点”不是绝对的下跌，上涨的速度和幅度放缓，绝对量上没有下跌也可以视为“拐点”。另外，市场的“拐点”可以从成交量和成交价两个方面来分析。
从一手房市场来讲，近几年不会出现大的拐点。因为一手房新推盘的时候往往会采取一些价格的策略，所以低开高走是非常正常的销售策略，以年底一些楼盘的促销手段来判断一手房是不是出现了价格拐点，我觉得为时过早。从宏观上来看，我认为房地产宏观调控是在抑制需求的同时也抑制了供给。本来土地供应就已经比需求差了很多，现在 ...
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各位来宾，各位领导，来自全国各地的同行们：
大家上午好！
能够邀请到中介协会的领导、来自全国各地的房地产经纪行业的同行以及众多媒体朋友们来参加今天的新闻发布会，深感荣幸。
我爱我家将在“5i5j”网站上隆重成立千余家“网店”并在今天“挂牌开张”。这是我们酝酿已久的一个新举措，现在推出又恰巧赋予其一重新的意义，给房地产经纪行业的这个寒冷冬天加点儿温。 今年以来，房地产金融市场的六次加息、十次上调存款准备金率、二套房贷两次调整压迫着购房者的“神经”。资金监管、信息网上公示、网上签约、推行范本合同等一系列规范措施，前所未有的紧密公布实行。在这样“紧迫”的市场环境因素影响下，房地产中介行业也遭遇着前所未有的“冲击”。全国范围内房产交易量下降，市场观望情绪浓厚，“拐点”之争愈演愈烈。深圳中天、惠州中原老板携款潜逃引发房地产经纪行业信任危机。北京中大恒基事件、信一天倒闭、深圳中介行业大萧条引 ...
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一个最佳雇主，获得的将是公司、员工和客户的“三赢”。而作为雇主的公司，是这个良性循环的“推手”，掌握着主动权。所以，对于新的劳动法的实施，我们不仅由衷地欢迎而且主动严格地执行。因为我们相信，一个良好的有保障的劳动制度才能真正地激发劳动者的事业心和创造力。而一个善待员工的公司，获得的将是员工的认同感、客户的忠诚度以及社会的美誉度等等众多“副产品”。希望大家都来运用这个“三赢” 思维，将我们整个行业的雇主形象提升一个台阶。如果每个公司都能很好地善待员工，从做一个好的雇主开始，做一个被客户认同的好的服务企业和被社会认同和赞誉的企业公民，我们这个行业将更有前途。
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探寻带着原罪成长起来的地产行业和一直在毁誉是非中前进的房产经纪行业，成功的企业有着相同的基因，就是对商道的了悟和始终不懈的坚持。房地产经纪行业在近十年的发展历程中，由成功和失败的企业所共同验证的万变不离其衷的真谛在于诚信、服务和创新。
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房地产中介似乎是带着原罪诞生的一个行业，不仅一直以来都是是非之地，而且近几年来发生的几件大案更是一波未平、一波又起。北京的坚石、佰家刚刚被人们淡忘，天津汇众所引起的震荡平复了没有多长时间，今年十一月，接二连三的事件又让房产中介陷入了一个多事之秋，深圳中天置业老板卷钱潜逃的事件尚未尘埃落定，北京中大恒基的负面新闻又雪上加霜。
作为房产中介同道中人，行业的这些负面消息极其让人痛心，也令人对行业的前景十分担心。 中国的整个房地产行业只有短短不到二十年的历史，房地产中介行业发展得更晚。所以从混乱到有序、从不规范到规范，是整个房地产行业也是房产中介行业的一个必经过程。在这个过程中，充斥着“色与戒”、“红与黑”、“罪与罚”。
关键是，在这个大的行业发展背景下，每个企业怎样才能以最小的代价获得成长；怎样在合乎政策、法律、规范的前提下获得持续的发展；以及怎样在利益之“色”的诱惑面前不为所动，自觉遵守政策法规之“戒”；如 ...
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11月20日，我爱我家精鹰俱乐部正式启动，这是我在启动仪式上的讲话。希望以我们自己的努力，以良好的价值观和激励机制，吸引和聚集这个行业中的优秀人才加盟，从而提高服务水准，树立行业新风。
中国房地产经纪市场虽然已有了十来年的历史，但还是一个非常年轻的市场。它的核心特点就是不够规范而且竞争过度激烈。在不断的宏观调控导致的市场起伏和同行间激烈竞争的环境下，在座的各位精鹰和精鹰的辅导者们可以暂时骄傲一下，因为你们是这个行业的优秀人才，是我爱我家的中坚力量。你们代表着我爱我家的未来，也代表着这个行业的未来。未来是什么呢？就是共同为实现打造中国最大最强的房产综合服务商的战略目标而努力。
公司成立我爱我家精鹰俱乐部并不只是简单地作为员工激励的手段。它是基 ...
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无论是经营寺庙还是经营企业，到了至高境界，其“道”是相通亦相同的。由少林寺方丈像经营公司一样经营寺庙受到启发，我们是否也可逆向思维一下，像经营寺庙一样经营公司呢？我相信，二者在大“道”相同的前提下，有很多东西是可以相互借鉴的。
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