浅谈SHOW TIME下的房地产概念炒作
文/夏吉祥

    首先我要强调的是，即便是一个最成功的概念炒作也无法左右产品内在的价值，只能最大化提升受众关注，赋予产品以正面的，定向造梦式的联想，从而最大化提高需求数量进而拉高产品价格。

    一个普通人如何能在一夜间成名？假如这个设问放在20年前，恐怕我很难得到一个切实可行的答案，但在今日这个传媒高度发达，传播门槛零趋化的SHOW TIME之下，似乎人人都可以做到。前提是你只要找到自己的USP，拥有一个能够真正吸引大众注意的概念，在每个人面前都将毫无歧视地摆放着一方通向世界的舞台。对个人如此，对一个企业或一个品牌同样如此公平。

    也许有人仍然耿耿于怀地坚守着4P理论，在成本上达到一个自认为合理的利润空间便得意洋洋，并对那些整日在大众眼球下翻云覆雨的跳梁小丑或时代精英们嗤之以鼻，认为他们不过只是这个浮躁世代下即生即灭的泡沫。但正如没有...

（探讨）对于土地增值税清算政策的N种猜想


文/夏吉祥

    一、谁将被清算？

    1、多年预缴而未预提的公司。2月1日税务总局开始算总帐，一次性清缴自1994年4月1日欠下来的总帐。有些公司的现金流可能会受到影响，甚至资金链断裂。

    2、低价买进，囤地炒卖的公司。

    3、产权式商铺。产权式商铺这次可谓被釜底抽薪，估计自此退出历史舞台，也是遭受政策影响最痛苦的一个房地产产品。

    假设一个产权式商铺产品成本（扣除项目金额）1万元/平方米，售价4万元/平方米，增值额为3万元，增值率达到300％，按照土地增值税的计算方法：3×0.6-1×0.35=1.45万。接近一半的利润都将贡献给国家。假设年返租10％，每年返0.4万，1.55万的利润额只够还4年。提高价格同样无法规避高利率，降低...

一个20万平方米的购物中心通常会有3－5个主力店，目前中国的主力店基本上分为三类：1、大型超市2、高端百货3、家居、建材、娱乐等软商业类型。这些主力店将成为一个购物中心的核心骨架，支撑起了一个购物中心的核心定位，开发商未来所有的经营与销售都将围绕着几个主力店来做文章。如何保证主力店招商成功？如何最大限度的利用主力店强大的品牌力所吸引来的充沛客流？这两个问题是本文所要讨论的话题。 住宅地产与商业地产最大的区别之一就在于：住宅地产的思维是先建后卖，而商业地产为先租后建。商业地产市场之所以如此“倒行逆施”，我个人认为，是由于目前中国的商业地产开发商整体相对于大品牌主力店商家而言严重处于弱势地位，主力店商家基本不会委曲求全。为了抓住主动权，不至于发展到后期时开发商为鱼肉，主力店手持刀柄，任肉宰割的局面，所以开发商只能先下手为强。当然，先租后建的好处还因为要满足个别主力店的建筑技术指标。