林仕飞的博客：
 |
| EMBA高级工商管理硕士 广州飞仕国际商城总经理 总会计师 亲历商业地产的选点考察谈判、商圈调查分析研究、主力商家谈判、发展定位的制定、规划方案的制定、功能业态业种组合、租售策略制定、基金收购谈判、经营管理方案制定等一站式开发流程。 曾参与及负责项目：广州中华广场、佛山三水购物广场、广州锦州国际酒店、长沙上河国际广场、襄樊民发商业广场等。 EALL:lsf097@126.com |
|
北京的798工厂已经变成了一个艺术家们聚集的基地，昔日东德建筑师所设计的包豪斯风格的高大厂房，给了艺术家们梦寐以求的刺激和遐想。难道果真如此吗？我想那只是策划者或旁边者的一厢情愿而已，一个真正的艺术家追求的永远是独行特立的创作空间。798艺术工厂，当它的名气越大，其实它离艺术越远，不过这也没关系，也算是众多艺术家为城市留下一点特别的作品吧。
位于北京东北方向大山子地区，是原国营798厂等电子工业的老厂区所在地。总建筑面积
这种现象其实让人感到担忧，盲目拿商业地块，其实是非常危险的投资。那么，在拿商业地块时要有怎么样的考虑。我结合自己多年商业地产开发经验总结出一些心得。
首先是对地块的功能判断
就是看这地块的功能能做什么，先不要问能赚多少钱，而是问，
这是我第二次去黄山老街了，本不是专门为它而去，此次它跟上次有很大的不同就是商业氛围更加成熟，人流更多，开发出来的老街数量更多。也就是更商业化，当这些祖宗保留下来的精华被发掘出来，其被商业化的命运就避免不了。这不知是可悲还是可喜！
只是让我觉得遗憾的是老街
为什么那么多的购物中心同质化严重，为什么消费者觉得每个购物中心的商品与品牌都差不多？
如何打造一个商业地产——购物中心的核心竞争力，是商业地产人的恒古不变的追求。
购物中心建筑物规模巨大，投资额大，回收期长，一旦建成，可改变范围则小，因此必须前瞻性地搞好购物中心建筑物规划设计，使它既能满足当前市场需求，又能符合将来市场的变化趋势。因此搞好购物中心的前期策划是关键的一步。购物中心前期策划包含以下内容：
1.购物中心地址的确定。购物中心的选址要根据商圈内居民的居住分布、消费水平、购物习惯、交通等情况来确定。一般来说，购物中心选址不外乎城市近郊区、城内非商业中心区和城内商业中心区三种选择。其中，城市近郊区是国外大多数购物中心的首选地址
金光华广场，这里曾经是离资本主义最近的商场,离香港最近的地方,也是因为有了这个地利,它也是最早吸收香港商品及运营经验的商场,现在应消费的变化,它的业态也逐渐从单一百货向购物中心转变。如果要总结它的核心竞争力,建筑、规划、业态、品牌档次并不显山露水，也许综合起来可能就是它的优势所在了。
它的位置相当理想,众所周知,一个好的位置对于购物中心或者商用物业来说是多么的重要,位于深圳市罗湖区人民南路、嘉宾路、南湖路三条繁华大道的交汇处，距离深圳火车站及中国最大的旅客出入境关口——罗湖口岸近在咫尺，处于深圳中央商圈——人民南的天然核心。
许多朋友问深圳商业项目考察有那些值得推介，我列出万象城、中信广场、金华光广场。万象城成了商业项目的标杆不用说，中信广场知道的人反而不多。它自02年开业以来，获得众多行业殊荣、商家信任与消费者的支持。通过不断的调整，现展现出越来越有时尚、现代购物中心的韵味。
中信城市广场地处深南中信商圈，占地5万平方米，建筑面积15万平方米，由购物中心、中信大厦和星光广场三部分组成。远看，整体建筑外观犹如一艘扬帆起航的旗舰，岿然屹立。近看，别具一格的水晶门、水柱时钟、音乐喷泉造型点缀其中，给这座极富现
涉猎商业地产多年，基于从事商业地产操作的职业特征，可谓阅场无数，阅商业地产商无数。成功、失败、浮云望眼，感慨万千。全国各地满大街的空场、死场仿佛墓碑一般屹立在繁华的闹市。在这个充满竞争的时代，真是成在“商业地产”败也是“商业地产”。适者生存的逻辑，行业的成败是在充分的竞争中变革求成长，随着人民币升值以及金融业开放，将成为继零售业开放和零售商快速扩张之后，中国商业地产发展的又一个大的契机，那么商业地产在这个时代将迎来什么新的转变、机会和挑战呢？
随着社会消费品零售总额从“平稳增长”转变为“稳步增强”、城镇家庭人均可支配收入持续增长以及消费者信心指数保持稳定态势，我国零售行业将可持续维持较高景气度。而在消费升级的背景下，百货业在零售各子行业中受益最为明显。同时，众多传统百货店向“现代百货”业的转型，又迎合了消费升级的需求。
零售业将维持较高景气度
在经济增长、居民收入和社保水平提高的背景下，我国消费水平自2006年以来呈
