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姓名:王北
单位:韩迪品牌 vs 优悦杂志
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李雪凇:豪宅简报——九个观点一条流水线

我来上海两次了,刚才董总前瞻性的报告很有意思,实际上也给我们对于我们这个服务业,我们的创意产业到底往哪个方向发展提供了一些思考。我要说的是如果大部分公司都还在做住宅业务的话那还有多少阵地可以坚守?还有多少肥水可以榨?我下面就讲一下豪宅简报。我觉得现在是被迫豪宅化,大概在5年前北京最多的时候,当时3万块以上是豪宅,有一半是我们做的,我们有很多经验跟大家一起分享一下。

  第一个是势力营销,这个是中国当前社会最普适的豪宅营销术。势力来自于有上升的空间。下面有一个公式:中国>美国>英国。今天报告当中都是文字,这个是我们几年前在沟通杂志里面做了一个中国豪宅报告,这里基本上都有很多豪宅,可以反映出一些实际情况。我们看一下这个价值观就是这么一个情况,顶上是西方,以欧洲为主,欧洲是有神权和皇权,美国有霸权和威权。在国内的北京是有皇权和威权。上海是洋场,洋气。每次来到上海就会感觉到洋气和国际化。香港、广东、深圳他们都是认识半山豪宅,所以他是有分级的,前面的罗马柱,这个是很合力。现在开始有一些新东西了。

  另外一个是从社会的角度来说是名流、权威、富商的标榜层。第一点是我们中国发展阶段是没有办法回避的,所以我们很多营销人、广告人的理想是想把社会改造得美好一点,可是我们也要尊重市场。

  第二点,大店营销。它主要突破三个工具,第一个工具叫权威化

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好的别墅产品一定会激发好的创作情绪。而一个创作绝对不是天马行空的肆意而为。是一个能实现作产品的主人的初衷和本意,也是一个让自己乃至别人感动和感怀的作品。从两个海归男人别墅梦里萃取最璀璨的耀动,有理想的别墅和有人性关怀的别墅。面对一个集万千厚爱于一身的别墅作品来说,太多了也便显得寡味贫气了,太少了似乎不足彰显珍贵。于是细节成为不可或缺的考虑。。。

别墅本应是房产中的奢侈品,而作为奢侈品的设计主张和文字主张理应是大音希声,大象无形。不到一定境界的无法领略和享受其中。功能之外的艺术美学也许是表达别墅独有气质的手法。庆幸城市有一个令人骄傲的别墅,这是定义和刷新生活方式的一种可能。除了中央公园区以外,原河名墅有专属于自己的style,那种不再是单纯炫富的,一种自然本真而又不失大家风范非同人格魅力型的个性气质。。。。。。

把原河名墅的实体样板群开放用一个词表达很形象----不慌特忙。其实,百亩实景样板群对于一个实现建筑意志的领导者来说是手笔更是气度;更是一种实现别墅生活的态度与真诚厚重的承诺。在自我标榜的时代里,践行理想超越自我者无需旁观或环顾。

 

OPEN SOON   即将开幕

原河名墅,在深春的时光里许下了一个美丽的心愿,和您相约在薰衣草盛放的季节;

滹沱河生态区、万亩城市森林公园的世外逸境,中华大街畅通的机场快线,城市中央公园区渐成佳境。

我们始终坚持生活的梦想,用细腻的自然艺术柔化世界,开启新都市自然主义别墅先河。

百亩情景实体样板群和4300平米的尊荣会所即将磅礴面世。

在此之前需要的是

潜心打造、日夜兼程、全力以赴、尽善尽美。。。。。。

大幕将启,感谢城市给予的厚望!

Open soon,thanks the city

开幕在即,感谢城市给予的厚望!

百亩情景实体样板群和尊荣会所即将磅礴面世。

实现一个城市的别墅理想 

理想对于一个践行者而言

不在意他人在怎么说或说什么,

也不会人云亦云;

专注于尽善尽美与精益求精

 

公元2011年6月5日盛大启幕

百亩情景实体样板群和尊荣会所磅礴面世,开启一场完美的邂逅。 

悠然间,发现,大美无言

自此寻得一处城市自然繁华

生命中一切的雍容与闲华

都融化在这一地的优雅

当一切生活都那么美好

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首期王石读哈佛了之后的报广发后反应:

 老板笑着思考,差点打钩圈阅写同意;

非老板揣测老板怎么想?

局外人想,这是神马?

其实看懂了或看不懂都对,争议不争议也无妨。

因为你一定是看了!

做有看点的广告无非就还原了广告的本身,有意思的广告本身就是省钱的广告因为看了且记住了!

嗯,此外说一句:嘉鲤9号显然在短时间内创造了广告流行语!

老板有老板的想法

此外你没发现市场视觉流行色多了一抹粉和一抹裸色,韩迪品牌已经渐领风向。

凡事无绝对,没有色彩感觉的人只需要记得很各色即可。

地产广告也应该反三俗了,该有新思想新动作了。

 

视觉策略:韩迪|赵超文字策略:王北

 

乔布斯等于苹果了

与高科技无关

老板有老板的想法

1997年,乔布斯回到10年前自己一手创立的苹果公司,而此时这间公司已经岌岌可危。他试图用果冻一样的电脑(iMac)和冰块一样的音乐播放器(iPod)来拯救它,并参与了耗资上亿美金的“Think Different”广告语的创意。所有这一切,都在历史中烙下印痕。自2000年以来的十年间,人们已经习惯了将每年的第二周留给乔布斯——在Mac World大会上,这位“造物之神”总是能魔术般地变幻出超乎想像的科技产品,而在此之前,所有的媒体都会对此陷入疯狂的猜想。

嘉鲤9号,中山路东,大经街南,

300-600平米支持独立主权式商务

 

 

视觉策略:韩迪|赵超 文字策略:王北

盖茨的钱都慈善了

与首富无关

老板有老板的想法

50岁生日的时候比尔盖茨表示名下的巨额财富对他个人而言,不仅是巨大的权利,也是巨大的义务,他准备把这些财富全部捐献给社会,而不会作为遗产留给自己的儿女。从退学建立微软,到成为世界首富,盖茨只用了20年的时间,被美国人誉为“坐在世界巅峰的人”。曾经有人计算过,比尔?盖茨拥有的财富可以买31.57架航天飞机,或者344架波音747,拍摄268部《泰坦尼克号》,买15.6万部劳斯莱斯产的本特利大陆型豪华轿车。盖茨把他的大量个人财富捐献给了慈善事业。据统计,盖茨至今已为世界各地的慈善事业捐出近290亿美元的财富,成为世界上最慷慨的富人。

嘉鲤9号,中山路东,大经街南,

300-600平米支持独立主权式商务

背后未通过的发布秀稿也很有看头

。。。。

回头回放分享

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设计策略:韩迪|赵超  文案策略:王北


  嘉鲤9号,即天滋官鲤之后成熟的研发了升级性商务中心,借势城市中心的核心地段,摒弃传统商务的形象力薄弱和办公区非独立干扰性,主张为成长型或实力型企业助推商务动能。

  韩迪品牌梳理嘉鲤9号的独特商务特质,打破传统写字楼的推广模式,将非广告性的产品直接和老板级需求对话,相对窄告诉求,让嘉鲤9号成为商务中特别品质和气质的写字楼。

广告运动语:老板有老板的想法。

产品定位语:中山路东,大经街南,300-600平米支持独立主权式商务

请老板圈阅

□城市中心CBD区域

□员工上下班快捷

□办公成本可控

□资产保值增值

□体现公司形象

□整层/半层独立空间

□精装/毛坯自由选择

□准现房能很快投入使用

□有经验的品牌开发商

□周边配套完善

主题文案:

王石读哈佛了   与隐退无关

老板有老板的想法

2011年春节前夕王石宣布赴美国哈佛大学游学的计划终于成行。万科发言人明确表示,能到世界名校求学,是王石年轻时就有的梦想,但此举"不是淡出,他在万科的职位和角色没有任何变化"。

。。。。。

更多精彩在后面

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3月19日亿城地产组织了开春植树活动,畅逸游植树行,继首期精诚合作后,我们公司作为上山间二期--顶级组团的的继续品牌推广合作单位受邀前往。期间用影像纪录了早春的上山间的滴点记忆。顶级组团继往开来,产品匠心和推广创意都值得期待。

2011年03月20日

 

2011年03月20日

 

2011年03月20日

 

2011年03月20日

 

 

2011年03月20日

 

2011年03月20日

。。。

令我们熟悉的我们公司的logo设计还是很遒劲中透着极简美

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城市的进化论与生活的高端化显然有必然的关联。一个极具吸附能力的城市一定也是极具酝酿新贵的城市。生活品质的不断优化升级势必推动城市高端产品的诞生。而面对比大众消费群体具备更多的知识和财富,搜寻和掌握信息能力更强以及对当下各种媒介的接触度较高并具备强盛消费力和购买力的消费群体。没有质感的广告或者无法打动其内心深处的精神归属的推广显然很难让他们做出购买决定,因为他们拥有的高知背景和掌控的强大资讯势必会让平庸的广告推广只是起到一个信息告知的基本功能。

尽管胡润研究院以富豪当前的固定资产总值和消费总额做调查形成《中国新贵族消费门槛报告》用来定义中国的新贵族,同时这次的调查说明,不管是有钱人还是普通人,买房都是最重要的一项开支,约占到他们总支出的一半左右。”而中国的高端消费群体的学历高、年轻化、消费力旺盛是一个不争的现实,也成为一个对于高端项目营销推广课题中最为值得考量因素。而如何做好高端项目的推广势必也首先了解高端消费群体的消费习惯和消费心理。

 

强化体验感的立体真实化:

高端项目的竞争其实不约而同的面临着产品趋同、产能过剩的局面,差异化的推广表现和差异化营销势在必行。但是任何竞争都势必决胜终端。就是高端消费者势必会面临亲自体验而产生信任购买,尤其高端地产项目的销售50.1%的购房消费者在获取信息后是通过售楼处体验中心来了解的,一个品牌占据高端市场不仅靠品牌和技术优势,还在于终端的最终呈现。综合来看,营销做得好不好,广告的无处不在似乎只能证明企业的实力,而产品和品牌最终要依赖于先锋体验者的品鉴口碑、专业人士的评价、消费者的评价以及在终端的真实体验。对于高端消费群体来说,看别人怎么写的、听朋友怎么说的、销售人员如何介绍的和自己如何亲身体验的都在潜移默化的影响着他们的购买行为。因此体验感的立体真实化和终端产品的细节都将给高端消费群深刻影响。大到产品样板的实景体验小到以服务说明服务的私属物管的前置享受与体验都是高端项目中必须重视的。事实上,对于财富人群来说,对于健康的追求和渴望是非常强烈的,针对他们的需求展开跨界营销活动,进行私人定制化的管家服务比如私人医生和保健等等不仅可以显示出开发商的人文关怀,更可以凸显项目的高端定制化服务理念。

 

圈层营销深化高树口碑价值:

“圈层营销”概念做为一个营销术语,在地产行业流行已有时日,许多高端项目在这方面都拥有非常成功的案例。将目标客户当作一个圈层,通过针对他们的一些信息传递、体验互动,进行精准化营销,目前最普遍的营销手法就是各类鉴赏酒会、高尔夫球比赛、网球比赛等等。其实随着圈层营销的圈波效应的外延,如今社区文化圈层营销也称为新的口碑价值的深化产物。社区文化圈层营销就是通过一个社区特定的文化传递精神,包括社区内业主的信仰、价值观、行为规范、历史传统、风俗习惯、生活方式、地方语言和特定象征,进行针对性的圈层文化营销活动。比如万科社区的“HAPPY家庭节”,在全国26个大中型城市的130多个由万科开发服务的小区中同步进行,参与的万科业主达到了创纪录的24万人,而万科业主周边的亲朋好友也因为加入了这样的活动而成为企业下一个项目的准业主或者是业主。这些附带社区文化的圈层营销,从一定意义上真正体现出对业主和准业主的人文关怀,其项目价值也在这些活动中得到了有效提升。事实上,高端消费人群的购买理性化习惯往往他们会更在意和考量其他消费者的使用体验和感受和测评效果。尤其是那些具有影响力的先锋体验者的消费体验是最具有说服力的代言。

 

洞悉获知资讯习惯渠道,注重专业媒体:

高端消费群体比普通大众群体在了解消费信息上更加精明和直接。由盛世指标数据管理公司在研究报告上现实,针对高端群体在消费不同产品上的信息渠道各有不同,39.1%数码产品和49%的手机消费信息渠道依靠专业的网站是其喜欢关注的首选,而46.7%汽车房产、50.7时尚产品和41.8%香水彩妆护肤类在更偏好专业类的杂志获得消费信息。因此对于项目营销推广中更强调产品的性能指标更为细节透明化,而相对来说这些专业媒体的丰富信息化恰恰成为高端项目的平台。

 

总之,新贵族也好,财富阶层也好,倘若从根本上以人为本的深耕产品层面,从精神上满足了优、特、专的内心价值主张,从形象上打动了新生活向往的归属感那么高端项目的营销推广便能完满成功。

 

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品牌的核心是信任关系,推广品牌就是推广信任关系。
信任关系的检测包括五个方面,
既品牌的五度:知名度,美誉度,联想度,忠诚度,认知度。
知名度,市场和业界的出名程度。
美誉度,知名度中的品质传播度,就是赞誉肯定度。
联想度,品牌的提醒关联度,
一提此品牌就迅速获知品牌形象和市场定位是什么。
认知度,对某品牌的认识知道程度。
忠诚度,对某种品牌的持续唯一支持和唯一的认同程度。
综上所诉,对某品牌的信任关系就是:
我只选择和使用“我”认为是业界分类最有名的,
最让我信任的,最有文化特征的最好的某个产品。

 

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整理电脑文件夹,2010年嗖的一下来到了深冬,转眼就要春节,转眼就要过去。按照我的习惯,每到年末的时候,我就开始陆续整理自己一年度的工作和工作成果,做成文件包,拷在移动硬盘上,等到新年伊始,从电脑上将上一年度全部清空,重新出发。
刚好发现了杂志媒体10月和报纸媒体11月初的一个约稿和采访我的观点文件,是关于地产调控的话题。感觉每次调控都像一次龙卷风,无论风过之后如何,但每次调控都是对于谨者自危的提醒,强者自省自强,弱者自罚出局的状态。
 
与其臆想乐观的可能 不如冷静理性的过冬

 -------二次调控下的石家庄楼市走向

韩迪品牌策略总监Hanbrand 王北

 

每每逢政府出台调控,作为业界势必就会想到调控的目的、强度和调控后市场的走势,而作为消费者也势必最关心的莫过于房价的涨跌。一直以来,房价和地价问题备受关注,中国房地产迅速发展的十年以来,基本是伴随着政府的多项楼市调控政策,不断在经验中稳健成长的历程。诚然每次政府调控的初衷不曾改变就是力求促进房地产行业健康平稳发展。

回顾自1998年至2010年这十二年间的房地产调控政策似乎都能看到阶段性的主旋律;2002年前,政策之中房地产发展是主旋律;2005年2月前调控重心在于供给总量;2006年4月前,调控重心偏重住房需求总量;2008年8月前调控住房结构;2009年在调控中的低谷期紧缩性政策开始松动,市场出现了新一轮的热度发展;09年底,个人住房转让营业税免征时限由2年恢复到5年;2010年4月国十条出台连下四道金牌,事实,无论是三套房贷还是提高首付比例,二次调控以及“限购令”、“加息”系列组合拳,无疑剑指投资购房需求,主要再次重申4月国务院发出的《关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》,实际说明了政府对楼市调控决心从未改变。

而对于省会楼市来说,无疑每一次调控都是房地产行业的一次洗牌。任何经历过调控周期和节点的房地产企业都一定会冷暖自知,尤其那些曾经在2008年低谷煎熬过的房地产企业和中介机构一定会对政策和市场有着深刻的体验。

929新政出台恰恰在房地产行业都非常热盼的“金九银十”的年度冲关的时间节点上,首套房首付比例提升至30%对市场来说不可避免成为冲击力的一拳,在很大程度上稀释了购房热度,打击了市场上的购房需求,对于楼市成交量来说肯定会带来影响。而在连续出台后两周内的限购令和三年来的首次加息,政府的明细举措都向市场释放信号,对于购房者来说热度心理产生了压制。市场的观望情绪自然衍生。

当然,虽然面临调控力度和市场压力,但品牌开发商的实力开发能力和专业经验也自然对政策走向的理解和对于风险的规避也能从容面对,比如万科、万达、恒大等企业基本都是能够积极顺应调控,采取相对低价快推的策略也适应调控的明智之举,其销售能够采取灵活销售策略,销售整体回款或业绩也会存在稳定局面。每次调控势必都是一轮大洗牌,省会楼市将出现品牌发力成为应对变化的致胜法宝。

本轮新政中品牌含金量高的本土品牌和国内一线品牌能够借助规模迅速瓜分市场份额,产业集中度将出现,大企业的资金、拿地、产品和开发经验等各个方面的优势凸显,而相对中小开发企业将面临严峻考验,倘若缺乏融资渠道和市场应变能力,将面临被洗出局的局面。因为不可避免的事实就是地价的高昂使机会开发商很难有取得土地后续经营的机会,这次调控从根本上也将中小开发商的生存空间进一步压缩,再加上市场的观望情绪下的成交减缓,那么倒闭兼并重组等曾经在08年度出现的风潮也会重现。

929新政显然提高了购房门槛,显然起到抑制需求的作用,尤其是投资购房将明显受到强烈抑制。而与此同时政府也加大了收紧开发商融资渠道的政策重压,即便是品牌龙头开发商也不容盲目乐观,因为很难保证有良好的现金流入账,而面临品牌商的大举规模拿地,省会市场上万达、恒大、中铁、北京城建等百亩大盘也比比皆是,供应量的加大也必然成为未来趋势。在此情况下,更对房企面临的是降价促销借以缓解相对的资金压力。而作为品牌龙头企业的降价多半也是调低品牌预期价格而已但对于追求性价比的消费者来说也可能算是购房佳音。

尽管石家庄目前的刚性需求作为主流,也有资料显示改善型需求在购房中占绝对主流,而首次置业的刚性需求比例相对乐观,并且业内人士众说纷纭,猜测政策的落地实际情况或者观察政策威力;而且存在一个不容忽视的事实就是土地价格一再攀升,加之通货膨胀因素,商品房的整体价格走势稳中有升依然是石家庄楼市发展一个长期趋势。

而我认为,未来不确定的政策前景仍然是房地产市场的主要风险,据悉出台物业税已经不再只是提案阶段而进入了相对实施细则阶段,寒冬将至,临近年关,各个房地产企业内部资金的统筹调配能力也受到相对制约,各种不可控制因素提醒大家,与其臆想乐观的可能,不如冷静理性的过冬。适应调控,洞悉消费心理,练好体质,强化内功,做好产品,提升项目的性价比,提高品牌信任度,增强品牌竞争力对于房地产企业来说无疑是最好的过冬备战心态。

 

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显然,石家庄地产广告如同省会地产格局一样,群雄逐鹿,百家争鸣时代已然到来:按照市场自然规则,如果一线品牌地产商越来越青睐二三线级的市场,那么势必这条食物链上的品牌服务商和营销策略机构也势必蜂拥而至。
 
事实上当竞争上升到一定阶段的时候,市场容量和机会有限的时候,自然抢地盘战资源的战略结构自然发生。而做为外来的和尚好念经的所谓资深策划机构或者营销代理机构早就嗅到这个无须费力的掘金好机会,把自己在一线的经验和理念照搬一番,将所谓的市场研究神秘话一些,打印成书便成为很好的自我营销手段。我曾经看过一个也算是所谓国内知名机构的市场研究,消费数据研究,市场价格调研数据过时老套,基本都是网拔数据,东挪西凑外加美丽空洞的理念便一把捞足。
 
策略精华在于原创性和根植与本土的消费市场深透的理解。而很多没有商德的公司确实只是浅显的出卖文字上的报告,而后标签为专业度。本土的风土人情消费习惯一律用洋气的一线理念填充而至,事实上当概念风行,讲故事已经老套的时候,试问这类公司的核心策略从何而生,哪里谈的上生命力。
 
当然,也没什么,所谓产品策划直接克隆经验品牌楼盘,但可笑的是,一线品牌的比如万科、恒大、龙湖绿地等等开发商的自身品牌就有了溢价能力和含金量。而凭空而降的本土项目品牌如何取胜?也应该是更加深度思考,更专注自身品牌特性的研究和推广吧。
 
曾经一个连说话都难以连贯的某知名机构的落地顾问总监,和我们探讨石家庄区位强化的推广策略时,竟然搬来上海和北京操盘经验,让我们一度瞠目结舌,任何一个本土生长的石家庄人,一定知道石家庄人的生活半径和购房习惯,区域认同感极为强烈的石家庄人们不会因为你的一环里的说辞而心动,更不会像北京城一样满世界找不到北必须强化区位认知。所谓花大篇幅报广标榜一环内的概念似乎太让人费解。这也到无妨,案名的空洞和推广表现策略的空洞都可以让开发商帮助消化,比如铺天盖地的广告投入还有费尽心思大笔的体验中心都可以将自己的一纸空文变成金科律例。
 
当然也可以理解,这样靠一张嘴巴吃遍天下的策略机构靠见识转化为智力资本毕竟也只能这样。整合资源,不用自己买单,整合一流的规划设计单位做产品、一流推广公司做推广和有经验的营销现场一并就能奔着样板工程做。最好是没有思想的推广公司不然抢了自己风头,无法证明自己价值,不管于情于理说起来策略机构总不能只是成沓子的文字成果来赚取利益吧。
 
所谓商战原本是最正常不过的,但做事总得有个商德;真正的本着对客户负责的态度认真以专业精神做针对的性的创作才是经商立命之本。文化创意本身就是一个需要新思维的新手法的行业,而其商业价值就是让消费者吸引和喜欢进而产生拥有的冲动。这个策略首先要有商德。
有时侯看到公司被copy的作品外壳,那些被免费使用的作品,都是因为失去灵魂没有进行下去的灿烂。我们反而释怀,而且最重要的是被欲求上位的人拉去pk或恶评,我们更加释怀。这只能证明没有商德的商战在被莫名指向的时候实在因为我们日渐强大。还是亦舒说的好,何用动刀动枪,甚至不必出言辩白,依然故我。。。 一些人嫉妒的不外是他人的才华,有真工夫者大可在工作上大显颜色,也就是最佳报复了,不必在言语上硬拼。也有更大方的人,你赞他,他尽力而为,你贬他,他也尽力而为,心中没有战争,当然不加入战圈,也不想证明什么,根本不用打仗。
 
说到此,反而我们韩迪品牌的行业理想更加明确了,做一个具有商德的公司。对于我们的服务商,我们依然竭尽全力和及我所能的提供最贴心最贴切的量身定制的品牌推广服务。对于我们自己的城市,我们励志为本土的文化崛起而奋斗,做本土最具水准的品牌推广公司,能和外地的优秀一流公司一并抗衡。
 
 
 
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“从今年年底开始,河北的廊坊、保定、承德、张家口等4市13个县电话区号将全部变成010,这将是河北省打造环首都经济圈发展战略的第一步。”河北省委常委、常务副省长赵勇透露,昨日上午,河北省政府与北京市政府达成了共同建设环首都经济圈的一揽子协议,京冀正式联手打造环首都经济圈。河北使用010固话的13区县有:涿州市、涞水县、涿鹿县、怀来县、赤城县、丰宁满族自治县、滦平县、三河县、大厂回族自治县、香河县、广阳区、安次区、固安县。这意味着燕郊居民终于成了“010”。
 
最近,河北省在紧邻北京、交通便利、基础较好、潜质较大的县、市、区进行重点突破,从“服务京津、承接辐射”到“主动对接”,发挥环绕首都优势,力图在服务首都中实现跨越发展。事实上,几乎任何一个国家都有首都经济圈,从伦敦、巴黎、东京、首尔等城市的发展历程看,没有一个是孤零零的城市,而是在其周围形成了一个庞大的城市圈和产业圈。目前,许多国家的首都经济圈创造的生产总值都占国家的三分之一以上。最近一段时间以来,河北省政府先是圈定涿州市、涞水县等13个县(市)区建设环首都经济圈,接着表示“010”的北京电话区号年底有望在涿州等县市实现“固话无长途、移动无漫游”的设想。又提出,要构筑环首都新型城市群,以三河、香河、大厂为基础,建设京东新城,以涿州市为基础,建设京南新城,以怀来县、涿鹿县为基础,建设京北新城的城市规划。继而有消息称,北京地铁向河北延伸的规划方案目前已经完成,将上报国务院。地铁修建的议程提出,无疑将极大地强化京津冀深层次合作,提升区域整体竞争力,进一步标志着以京津为主涵盖河北部分地区的“首都圈”即将形成。

从地图上看,北京和天津中间包着那么一块地儿,在行政区划上,它既不属于北京,也不属天津,而是河北廊坊市下辖的地方,包括三河、香河、大厂三个县,一般称“北三县”,“北三县”的胜芳到天津的距离也只有30公里,比蓟县离天津还近得多。 历史翻到1958年,这一年,对于生活在京津冀北的普通百姓来说,区划调整和户籍制度的变革给他们未来几十年的生活造成了深远影响。这一年3月份,河北的通县、顺义、大兴、良乡、房山5个县和通州市划归了北京市,这些地方就是现在北京六环边的第一圈卫星城;同年10月,河北怀柔、密云、平谷、延庆四个县再次划归北京市,这些北部长城脚下的县,每个都带来了一个巨大的水库。这是北京建国后历史中最大规模的一次扩界,也基本成就了现有的行政区划格局 建国后,河北一直以京津“护城河”的角色出现,无偿地向京津提供着供水等义务,京津水需求量越来越大,1952年官厅水库修建时,建于明朝洪武年间的怀来县城正好位于水库的中心地带,被迫搬迁。官厅水库和密云水库是由河北和北京共同修建, 建成之初,水资源由双方共享,从上世纪80年代开始,北京用水吃紧,河北放弃了对这每年9亿立方米用水的分享。在这段历史中,北京和河北的利益博弈无从细查,但有一点是可查的,那就是在周恩来的关注下,1958年密云水库动工了。当时的工程很大,许多北京人的爷爷和老爷爷都参加了劳动大军。同年,怀柔水库建成。按照河北省省长陈全国的设想,河北将按步骤加快建设环首都经济圈,在紧邻北京、交通便利、基础较好、潜质较大的县、市、区实现重点突破,从“服务京津、承接辐射”到“主动对接”,发挥环绕首都优势、在服务首都中实现跨越发展。

不论是对河北要打造的新城,还是即将开通的北京到河北的地铁,他都表现出浓厚的兴趣,不排除会在河北买房子,毕竟在北京买套房子实在是压力很大。就京津冀而言,在地理空间上,其实北京、天津、河北基本上处于“你中有我,我中有你”的状态,人员和物流往来极其频繁。近年来,三地就推进京津冀都市圈和环渤海区域经济社会协调发展,形成功能互补、布局合理的区域产业协作体系一直进行着努力,比如,京津城际铁路的建设,使得北京与天津的空间距离只有半小时车程,很多北京人也到河北的燕郊买房置业。但是,在三地人口和物流融合的同时,公共政策还没能大胆跨越地域,起到制度性支撑作用,导致区域一体化建设远远落后于长三角和珠三角等地,在许多方面没有形成协同效应。

根据京冀政府达成的共识,双方将用3到5年时间,实现打造环首都经济圈目标。计划中的环首都经济圈包括环绕北京的张家口、承德、廊坊、保定四个地级市,以及涿州市、涞水县、涿鹿县、怀来县、赤城县、丰宁满族自治县、滦平县、三河市、大厂回族自治县、香河县、广阳区、安次区、固安县13个县(市)。这些城市群首尾相连,全长999.5公里,面积达到27060平方公里。 按照规划,以上4市13县在今年年底,将首先实现电话区号变更,全部与北京一致为010开头;1-2年内,通过高铁、轻轨、地铁、高速公路等立体交通设施建设,建成名副其实的半小时经济圈,即环首都经济圈内任何地方,都可在半小时内达到北京城区;3-5年内,环首都经济圈将基本完成与北京同城化。其内容甚至包括圈内城市与北京之间互相承认养老、医疗等社会保险,在北京交社保,在河北也能就近报销,反之亦然。赵勇介绍,河北省已经出台具体规划措施,将按照5个经济带的模式打造规划中的环首都经济圈。这5个经济带包括环首都城市带、高端产业带、城市一体化示范带、休闲度假旅游带和环首都生态带。与之对应,将在此区域内建成3个百万人口城市和7个中等城市;并建成若干个与北京对接的产业园区,重点发展高新技术产业、文化创意产业、会展与服务外包产业以及生态观光旅游等新兴产业,承担北京产业转移。对于经济圈内地级市城市周边10公里范围内,县城周边5公里范围内,将进行大规模拆迁重建,农业人口将全部转化为城市人口,迁入城市社区;而此范围外农村也将全部重新规划,建立中心村,生活品质亦将与城市看齐。为了大力发展休闲度假旅游产业,在环首都经济圈内,将兴建100个房车基地,方便北京市民的驾车出游需求。据透露,目前河北省政府已经将建设环首都经济圈计划定位为全省的核心战略。为此,河北省出台了更加优惠的招商引资政策,以吸引各类资本和产业加入到环首都经济圈的建设中来。“简单地说,省政府在土地供应、工商登记、项目审批等方面出台了3个零的政策,这是国内任何其他地方都没有过的优惠政策。”赵勇阐释说,所谓“3个零”就是土地供应上政府收益零地价;企业工商注册零成本;对引进的项目省、市(地级)零审批,审批权全部下放到县一级。

形成首都经济圈,是一种经济现象,也是城市化发展的一条规律。首都经济圈作为优质生产要素富集的特殊载体,已成为当今最活跃的区域经济中心之一。加快建设环首都经济圈有利于释放首都优势,促进京津冀区域经济社会又好又快发展。

河北常务副省长赵勇指出,加快建设环首都经济圈也有利于打造河北科学发展、富民强省的增长极。从燕郊、涿州等地的经验看,建设环首都经济圈,能够有效承接首都产业转移和功能分散,接受首都人才、技术、信息等高级要素的溢出,迅速提升河北经济发展水平。同时,随着环首都经济圈的成型和发展,我们还可以将其打造成为整合全球资源的战略平台,广泛承接全球产业和技术转移,建设成为全省最开放的地区,并通过梯度辐射带动河北全省又好又快发展。在发展规划过热的同时也要去反思城市规划中出现的这样或那样的问题。以燕郊为例,近些年由于北京房价高,大量在北京工作的人选择到河北行政区内的燕郊购房置业,使得这个原先规划为产业、科技产业园区,总人口30万左右的市镇,成为了北京外泄居住人口最大、最集中的区域。几年间,住宅房地产开发总面积就超过千万平米。
尽管三河市政府有要对燕郊“建成全市经济、科技信息中心和对外开放的窗口,形成功能定位清晰的人民生活水平差距逐步缩小的协调发展”这样的规划,但由于其行政级别与北京实在不相匹配,很难与北京市协调相关的对接工作。现在,燕郊购房入住的人口在迅速增加,但进入北京的通路却仍然仅京哈路一条,地铁轻轨规划甚至未听到声息。显而易见,如此突出的问题,却迟迟见不到任何好转的迹象。所以说,不能让“主动接受京津地区经济发展的辐射和带动”成为一纸空谈!

从社会演进的视角看,一个地区的发展离不开政府的大力推动和有效的公共政策支持。区域经济一体化不仅是一种自然历史过程,同时又是一种制度安排。京津冀要在区域一体化方面迈出实质的步伐,首先是通讯一体化。当然,这次“010”只是走进了河北的13个县(市、区),未来北京、天津、河北只有全部实现共用一个区号,才能称之为真正的通讯一体化。这将无形中使得三地居民在心理上不再有地域鸿沟,在此基础上,也要逐步推动三地在户籍、住房、教育、医疗、养老、公共设施建设等公共政策方面的对接,实现良性循环,才会大大降低区域分割的制度成本,在给民众带来制度红利的同时,也将真正实现京津冀一体化建设。京房价连年攀高,北京人被迫将购房视野伸到更遥远的地方。涿州近邻北京,位于京、津、保三角区中心地带,具备北京高能资源聚集和商贸低成本优势对接的优越条件。2010年京石高铁开通,大大缩短了北京和涿州的距离。同时,首都第二机场已确定落户大兴区,按照国际发展规律,其周边区域将会形成带动地区性经济高速发展的“临空经济圈”,涿州作为邻近区域也将大大受益。2009年初,涿州一套市区内2000年后建成的二手房,每平米单价为3000元左右,而今年经过09年底的一轮快速上涨之后,今年年初也突破了6000元大关。地处市中心的石油物探小区内二手房,最高标价超过6700元的单价。较比去年翻一番。但价格比起北京市内20000元以上的高价以及近郊房山区12000元的价格,涿州的房价还是充满了吸引力。很多当地的房地产开放商均将广告洒向了北京市内的一些地区,期待更多的销量。据某房地产开发商统计的数据,去年5月开盘的项目现在已经全部售完,并且有近三成的房产被北京人买走。但毕竟涿州市归河北省管辖,在很多方面“北京人”生活起来还是有些不方便。不过近年来北京周边的城市受到大北京经济圈的影响,一些北京人的“生活方式”开始渗透。记者在街头随便逛了一圈,就发现如华普超市、华冠超市、肯德基甚至北京市公交车917路都出现在涿州市的街头。

众所周知,几乎任何一个国家都有首都经济圈,从伦敦、巴黎、东京、首尔等城市的发展历程看,没有一个是孤零零的城市,而是在其周围形成了一个庞大的城市圈和产业圈。目前,许多国家的首都经济圈创造的生产总值都占国家的三分之一以上。

 

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品牌推广,是指企业塑造自身及产品品牌形象,使广大消费者甚至精准的目标消费者广泛的认同的系列动作、活动和过程。品牌推广有两个重要任务,一是树立良好的企业和产品形象;二是通过有效的品牌推广推动相应的品牌名称的产品完成销售。

品牌推广是品牌树立、维护过程中的重要环节,它包括传播计划及执行、品牌跟踪与评估等。品牌创意再好,没有强有力的推广执行作支撑也不能成为强势品牌或者优势品牌。而且品牌推广强调一致性,在执行过程中的各个细节都要统一,“魔鬼在细节中”。

品牌的先后不同时期划分为导入期、成长期、全盛期和衰落期四个发展阶段,这四个阶段的提出将对企业的品牌推广会有许多现实意义。

导入期品牌推广策略与方向重点如何崭露头角步步为营?

品牌的第一个发展阶段是导入期,导入期就是企业的品牌第一次面对顾客或第一次参与竞争的阶段。导入期也是企业刚刚引入品牌经营理念,是一个全新的起点。导入期最典型的特点是:目标客户出于对新品牌缺乏认知而谨慎选择;正因为是全新品牌,顾客中会有首次试用者敢于尝试,这些试用者可能就是顾客群中的勇于接受新鲜事物者和意见领袖;也可能是品牌日后坚实的拥趸者和榜样者;竞争对手此时正在观察和企图获取企业的市场意图,且尚未建立阻击计划;媒体或其他利益相关者可能也在密切注视品牌的推广过程和结果。概括和了解导入期的特点是为了企业制订适合的推广计划和媒体投放策略,并能找准时机使之拥有一个较高的市场起点。

首先,针对一个全新品牌的面市,目标客户的反应无非四大态度即漠视、关注、尝试和充当传播者,根据常规习惯分析数据基本态度的比重分别是漠视60%;关注20%;尝试15%;充当传播者5%;所以基于一个前提,即企业在一个有效期内应有各种有效和中等强度的媒体和推广策略,否则这些数字将没有意义。而作为推广定位和相应的表现动作的差异化尤为重要;一个没有创意和无系统的推广势必将本来漠视的比例扩大,尤其是只是简单传达一个产品信息的品牌推广只是在本来20%关注的客群里打转而已;没有持续发展的可能。当然也要考虑到市场的复杂性和产品千差万别,企业在应用时仍应依照实际的市场调研结果来制订相应的推广计划。然而,显而易见的是,它依然是有一定的指导意义的。因为这四种行为表现涵盖了顾客对新品牌的态度,而且就是这些显著的态度决定了企业的推广策略。

  因此,企业在品牌的推广前必须制订一套有连续性和针对性的推广步骤,这些步骤着眼于长期并适用于目标客户的生活方式和习惯。在企业内部导入品牌视觉系统是前提,外部的宣传则是强调品牌所宣扬的内涵和精神实质,总体来说,这只是一个纲领。众所周知,企业进行推广的目的之一是引起大多数持“漠视”态度的顾客的关注和惠顾。他们之所以是漠视的,严格来说这是一种消费惯性使然,企业的目的是打破这种惯性。那么如何打破呢?从产品或品牌层面上来解释,顾客造成消费惯性的原因不外乎品牌的忠诚、购买和使用的便利性。顾客对某品牌的忠诚,企业一时难以撼动。但购买和使用的便利性,企业则拥有很大的主导权。诚然如此,从根源上看,打动持漠视态度的顾客群,第一要使品牌包含内涵定位在内的三定位准确;第二广告和宣传要连续;第三要使产品具有差异性和功能的适应性;第四渠道布局要合乎顾客的最高期望;第五营销策划要以品牌化为基准。相信这五个步骤足以使“漠视”的顾客群转变为“关注和惠顾”的顾客群。

其次,市场竞争者对于一个新品牌面市所表现出来的态度也会因企业的市场动作而存在较大差别,但总会有个普遍性的态度,那就是密切关注和企图探寻企业的市场图谋。很显然,企业在品牌推广时,一些策略将完全暴露在竞争者面前而难有隐秘,这势必成为竞争者制订下一步阻击计划的依据。因此,企业有必要故意露一些假象给竞争者以拖延其阻击计划的即时实现,让企业争取更多时间来获得使竞争者深感意外的市场空间和品牌特有知名度。这种“明修栈道、暗渡陈仓”的做法可能需要企业有长远和提前的规划,临时抱佛脚将难有作为。

最后,对于媒体而言,一个新品牌的面市也会抱有一定的兴趣,他们一般视企业的市场作为给予不同程度的关注。媒体进行报道的目的无非是为了吸引读者,那么企业应了解媒体的真实意图,并满足他们的需要,方能使其为我所用。很明显,媒体报道一般遵循新闻性、时效性和公益性,企业进行品牌推广时应努力做到这一点,否则也就使媒体失去兴趣,进而使企业的推广工作事倍功半。因此,营造焦点或新闻效应是企业品牌推广的重头戏。比如,构建品牌初期在企业内部导入品牌经营理念时,采用一些诸如军训、发布会、演示和推广会等非常规的做法,以吸引媒体的注意;利用企业有关技术、产品、服务等的创新举措,邀请媒体给予报道;推广和传播时挖掘与品牌有关的社区、企业和员工的新闻题材,借媒体之力扬品牌之名。

值得注意的是,品牌在导入期的推广因不同产品及其不同的市场表现而没有一成不变的推广模式,这要求企业针对具体的产品、具体的目标市场、具体的市场状况来设定一些优势的、并适合自己的推广模式,照搬上述方式很可能会弄巧成拙。

导入期之后成熟期品牌推广心态和策略方向何去何从?

品牌在导入期阶段企业可能已经收集到顾客反馈回来的有关产品、定位和推广方式的信息,这些信息的及时收集十分有利于企业自我改进,而如果没有这些信息,或顾客不愿就自己的消费感受如实地告诉企业,这说明品牌可能已经进入死胡同。因此,在这一阶段,企业必须要对这些品牌要素进行重新审视并调整,以适应顾客或超越竞争者

一般情形下,犹如进入产品生命周期的成长期一样,目标客户会对该品牌的产品加以评头论足,产品现状的好与不好都会有传播的动力和空间。从实际状况来看,顾客这些反馈的信息具有一定的普遍性,因此企业应就该品牌产品的技术、外观、包装品质和服务等产品成分,参考顾客反馈的信息和要求进行适应性或超前性调整。 目标客户不仅对企业的产品加以评论,而且,对品牌的市场定位、竞争个性定位和内涵定位也会有不同的反应。企业应根据市场表现和顾客的反馈信息: 一要重新审视品牌的目标市场定位,看是否定得过宽、过窄,抑或在某区域市场留有空白; 二要反思品牌的竞争个性是否与企业的经营能力和技术现状匹配,是否适应于品牌的内涵定位,是否独特和具有差异性; 三要检讨品牌的内涵定位中的属性、价值、利益、个性、文化和使用者特征等要素的不足,看是否有针对性和准确性。

品牌成长期所采用的推广方式恰当与否关系到品牌竞争力影响力的提高,因而,企业同时还应评价现有的推广模式是否有利于品牌的成长。目标客户往往难以准确说出企业推广有何不对,即使有,也因主观性太强而没有参考价值,这势必要求企业在推广时,自行进行认真、客观地分析现有的推广模式中存在哪些不适应。可能有媒体的选择问题、媒体投放的频率问题、企业的管理和控制能力问题、营销能力问题、推广人员的观念和执行问题等等。总之,成长期对于推广的步骤、推广的协同力和推广的创新性要求很高。

其次,品牌的美誉度来自品牌的准确诉求和产品质量客户忠诚度来自产品功能和价格的组合及品牌的核心价值而且,品牌是先有知名度,再有美誉度和忠诚度,那么,这就说明处在成长期的品牌已经具有较高的知名度,为了使品牌的美誉度和忠诚度得到同步提升,企业必须进行有效的顾客期望值管理。很显然,顾客期望值管理的重点是顾客信息的及时处理;品牌定位和诉求的及时纠偏;提高和完善产品质量;产品功能的适应性调整;价格体系的设定和监控;品牌核心价值的确立和体现等。只有这样,品牌的美誉度和忠诚度才有可能得到同步提升,品牌价值

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大卫•奥格威(David. Ogilvy)认为:“品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌属性、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形总和。同时品牌也因消费者对其使用的印象以及自身的经验而有所界定。”
品牌营销(Brand  marketing),是指通过市场营销使客户形成对企业品牌和产品的认知过程。市场营销具有组织为了自身及利益相关者的利益而创造、传播、传递客户价值,管理客户关系的一系列过程。而品牌营销不是独立的,品牌可以通过一般营销和网络营销一起来实现,二者相辅相成,互相促进。
品牌营销核心是品牌理论与营销理论的二合一:当我们把企业的信誉、文化、产品、质量、科技、潜力等重要信息凝炼成一个品牌符号,着力塑造其广泛社会知名度和美誉度,烙印到公众心里,使产品随品牌符号走进到消费者心里。这个过程就是品牌塑造。品牌是形象,是信誉,是资产。品牌是衡量企业及其产品社会公信度的尺度。品牌竞争力是企业的核心竞争力。经济全球一体化,市场竞争,取决于品牌竞争。 而在市场营销中,营销组合框架已经由4P、4C发展到4R,这反映了营销理论在新的条件下不断深入整合的变革趋势。4P是营销中最关键的组合因素,要求企业如何满足客户需要;4C让企业忘掉产品,研究客户的需要和欲望;4R让企业与客户建立紧密的联系,提高客户忠诚度。而这种营销体系的发展和变化恰恰成就了品牌营销的必然,消费者对品牌的满意度是企业发展的重要环节,当消费者满意时,就会对品牌保持长时间的忠诚度。
当然,品牌企业要想不断获得和保持竞争优势,就必须要更新营销理念与工具。如整合营销传播的工具(广告、公关、促销),可以提升品牌价值;通过市场细分,可以提升品牌的营销层次。   
1993年美国学者凯文•莱恩•凯勒(Kevin Lane Keller)提出CBBE模型(Customer-Based Brand Equity),即基于消费者的品牌价值模型为自主品牌建设提供了关键途径。这是目前国际上较为流行的品牌管理模型。在这个模型中要求各个要素的设计力求全面,相互关联和具有可行性。CBBE模型的前提是品牌力存在于消费者对于品牌的知识、感觉和体验,也就是说品牌力是一个品牌随着时间的推移存在于消费者心目中的所有体验的总和。因此企业进行各项品牌营销工作的目的就是设法保证消费者对于品牌具有与其产品和服务特质相适应的体验、对于企业营销行为持正面和积极的态度以及对于品牌形象具有正面的评价。 按照凯勒的观点,品牌营销战略旨在回答以下两个问题:一是哪些要素构成一个强势品牌;二是企业如何构建一个强势品牌。
在品牌营销之前关于强势品牌的构建显然是一个必要首要的关键点:
这势必首先分析行业环境,寻找区隔概念。你得从市场上的竞争者开始,弄清他们在消费者心中的大概位置,以及他们的优势和弱点。你要寻找一个概念,使自己与竞争者区别开来。
此外品牌营销带来的品牌忠诚度诚然和品牌的信任度是高度关联的,而这种信任显然离不开卓越的品质支持。此必须以质量为根本树立形象。这里所指的质量,是一个综合性品质的概念,包括工程质量、文化质量,还有物业管理质量等。
当然,品牌营销也势必离不开整合、持续的传播与应用。企业要靠传播才能将品牌植入消费者心智,并在应用中建立自己。企业要在每一方面的传播活动中,都尽力体现出品牌的概念。
总之,品牌营销包括四个核心策略:品牌个性(brand personality)、品牌传播(brand communication)、品牌销售(brand sales)、品牌管理(brand management)。
 
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最常见的商业推广或者商铺推广基本上都是在高喊投资与回报;那些曾经风靡已久的“一铺养三代”的叫法似乎成为商铺推广的固定模式。而多数令人笑谈的是,时过境迁被市场教育成熟的投资者越来越感觉到精打细算后的商铺投资基本上不是“一铺养三代”而是事实上的"三代养一铺”自然,这只是一个笑谈而已。而对于我们来说,真的除了钱币的物化设计表现和这样自我投资回报高喊的旺铺或者铺王之外,真的没得可说,没得可讲了吗?"
近期在各个合作项目中的商铺推广作业中感悟颇多,就是推广除了常规的钱币表现和高喊投资回报真的别无他路了吗?
面对日益成熟的理性投资者,该如何去说?我们经常会遇到比置业顾问更会算账的投资者。对于投资者他们来说,财富值在某种程度上来说和他们的才智成正比;否则不会用自己的动辄大几百万或上千万的投资大玩心跳快感。
所以,对他们来讲,首先推广面对的就是有一说一,但并非是没有兴趣感的告白,所以商铺推广如何在价值诚信中做出兴趣来的确需要同等的脑力和智力。
从商铺第一眼价值印象到终极的价值判断是一个专业推广公司需要考虑的新模式。
天滋嘉鲤项目面临热销后成为现铺的商街,在案名考虑中,我们就感觉需要有这个品质商街的文化烙印和依托天时地利人和后的综合绝对价值印象,“福禧道”恰好是我们最佳的创意出发点。而其地处城市中央的位置和大经街成熟商业价值的明显特质恰恰在给我们的投资者一个“坐享亨通,招财纳福”的绝对价值印象,所以有一说一而非过分肆扬更是我们投资者最佳理智判断的状态。
 
 
当然好的立意和创意需要依托更差异化的表现,这是一个推广成功的法宝。“福禧道”毫不例外,商业的红火和福气财气的满溢之状态一定需要强烈的色彩主张。秉承中国精神的福财之道,表现也是有点更中国化的财感。
 
 
 
 
 
 
 
 
也许,我们也真的需要从林林总总的千篇一律的推广主张中脱颖而出,让商业还原一个真实价值感,让投资客户坚持本能的理性也不失是一个很好的推广模式。而我们专业所能给予的是在充满铜臭和极尽之能煽动诱惑之中轻松跳脱出来,传递一个让人感兴趣的价值信息而已。
当然,除了推广模式的探究,不妨也就商业投资说上一些个人观点:
事实上,新政出来之后住宅市场的观望情绪变得渐渐凸显,而对于商业地产影响不是很大。住宅市场是很容易出现波动的,这种波动很多时候是源于国家的政策变化,国家政策如果非常严厉,的确会对住宅市场造成非常大的冲击。商业地产受政策的影响则相对比较小,因为现在中国的商业地产正处在一个快速上升的阶段,还远远没有达到饱和或者说满足商业需求的阶段,商业的发展空间还是持续上扬的。商业会随着中国经济的增长,保持一个持续上升的状态,不会像住宅市场那样敏感,受国家政策影响大。目前来看,商业地产的投资风险相对比较小。从长远来说,商业地产的投资回报率要远远的高于住宅,因为只要一个商业定位准确了、加上后期的持续经营,它的价值是稳步上升的,而且很可能每几年会出现一次大的价值跳跃。而且,商业地产受国家政策的影响非常小,唯一能影响的是开发商的运营能力,运营的好,它的价值增长会非常的快,运营的不好,增长相对就会慢。随着中国经济的增长,商业地产是会非常稳健的往上走的。我觉得商业地产的前景是优于住宅的,从长远来讲其收益率也是优于住宅的,从稳定性上来看也是好于住宅的。 当然,也不是所有的商业地产商业投资都会优于住宅项目的,单个项目的差异还是会存在的,这个就需要投资者自己去理性分析和判断。
而投资商业地产需要注意哪几点呢,首先要看这个项目的定位,二看开发商的运营能力,三看商家。看好了这三点,我觉得收益是很有保障的,即使有可能在前两三年看不到很明显的收益,但是5年、10年后,收益会非常非常的高。商业地产投资,就像股票投资一样,需要坚持长期投入的。商业地产投资的最好时机,在一个新的项目开盘的时候是最好的投资时机,不要看大环境,因为商业地产受大环境影响小,主要是看项目,一定要在商业地产第一次开盘的时候果断出手,而新项目相对未来的增值前景越大。
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模式三十四:拍马屁
1、严重反对视拍马屁为不良行为。
2、一个欣欣向荣的公司要充满马屁声,下属对上司的,上司对下属的,一致对外已经很不容易了,大家不要内耗。马屁让人愉悦,生活更积极美好。
3、一个睿智的公司享受马屁的同时,要知道,这是马屁。
模式九:帮派
1、有帮派可能让公司存在铁疙瘩,但没有帮派的公司很显然更象散沙。
2、切勿相信世界上存在没有帮派的公司,只要人存在差异,也存在感情,就一定有帮派存在,尽管公司的帮派没有黑社会那么有形式感。
3、选你觉得价值观相似的入之,而不是其他。
模式一十五:新员工
1、新员工被认为是公司的新鲜血液,成为一种力量,其实不是,大部分都会因为血型不对而遭到身体的排异。
2、新员工不要成为新鲜血液,而是公司是什么血型你就应该变为什么血型。
3、这么说来好象一个公司不思变化,不够活力。大部分的现实是,变的公司实在是太多了,不变的公司却是相当的稀罕。
模式六十三:私人物品
1、有些东西看起来是公共的,其实是私人的,比如使用的电脑。
2、切忌未经许可使用别人的电脑,里面很可能有你不应该了解的东西,你了解了其实对你一点好处都没有,你又不能说,你又想说,憋死你。
3、一切打着公司利益的旗号探究别人隐私的行为都是破坏公司利益的行为。
模式六:财务人员
1、成本控制和员工需求一向是公司最紧张的一对矛盾。
2、财务人员切忌在口头上与其他部门员工谈成本控制,彼此之间谈谈服装、郊游,尽量让别人忘记你的财务属性。
3、老板要求财务人员跟员工必须谈钱,财务人员一定在钱前面加定语——老板的。
模式三十三:会议
1、好的公司会议都不长。
2、无论多重要的事,一个会议超过45分钟解决不了,这个事情应该在下次会议去解决。屁股都还没坐热会议就结束的行为值得提倡,除非你们是自己愿意留下来聊天。
3、当会议的简短和会议的质量发生矛盾的时候,宁愿选择会议的简短。很简单的原因,这个原则更容易识别。很重要的原因,它会督促你决断能力的提高。
模式五十八:开玩笑
1、开玩笑活跃公司气氛。
2、开明的公司,下属跟上司开的玩笑可以是嘲笑。
3、不人性的公司,上司跟下属开玩笑老是嘲笑。
模式二十六:开会发言
1、有想法无论如何也要说出来。插不进嘴?别人总有呼吸的瞬间。
2、没想法绝对不开口。
3、紧张?别紧张,没人关心你说了什么,只有你自己记得。
如果想有一个创新的思维模式下的成效管理,不妨可以通篇看一下这本书, 《卓有成效的管理者》 彼得•德鲁克著 ,不过据说,即便是一本书不同人也会看出不同内容。但我认为管理理论的进化也是在肯定中否定,辩证法的永垂不朽就是这样的。
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国务院在五天之内连续出台三大新政:4月15日国务院发文,购买第二套住房的家庭首付款比例不低于50%、贷款利率不低于基准利率1.1倍;4月17日,国务院对三套房贷提出具体要求:在商品住房价格过高、上涨过快、供应紧张的地区,商业银行可根据风险状况,暂停发放购买第三套及以上住房贷款;4月19日建设部发“53号令”:未取得预售证的商品房,不得进行任何形式的预销售,取得预售证的项目,要在10日内―次性公开全部准售房源及每套房屋价格,明码标价对外销售。这阵风够彪悍强劲的,不同角度和不同利益体都纷纷猜测和感受这次政府的大手段。这次变脸让充满激情和动力的地产动车基本遭遇被迫急刹车,才不过一个星期,楼市的观望风已经在一轮轮强劲的舆论风中渐渐兴起。中国的地产每年一次的新政排毒工程似乎从来没有叫停过,而中国的国民消费随已趋成熟,虽也不会出现“狼来了”的故事的惯性,但也一定会时刻做好了“狼万一就来了”的准备。
 
无论怎样,对国家而言经济发展和民生大计是头等大事,老百姓也依旧会期望着会有房价贴近自己更自如轻松的购买范畴,所以,坐等美丽的梦是每次调控必然的反映。而后呢?倘若国家不从保障住房上狠下功夫,最后势必仍然是无论房价高低,是否贷款,买的起房子的依旧是买的起;买不起的依旧是买不起,那么在这样调控后的一年半载后的供需失衡下的报复性房价增长又如何面对呢??这是我的一个最本能的反应和思考。

不管如何,风依然是刮起来了,大家会更加理性的看住自己的钱袋子,不过,中国的投资渠道如此的狭窄,除去通货的担忧,众所周知,中国是一个储蓄大国啊,大家大不了都储蓄起来,不知道政府会怎样再度使用什么杠杆才能鼓励人们让钱流动起来成为经济增长的动力??

不过,值得一提的是,这次调控重点在于住宅市场,也似乎对商业地产出现曙光,因为投资门槛被削平后,商业地产投资优势似乎更为明显。

 

 

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