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李雪凇:豪宅简报——九个观点一条流水线
我来上海两次了,刚才董总前瞻性的报告很有意思,实际上也给我们对于我们这个服务业,我们的创意产业到底往哪个方向发展提供了一些思考。我要说的是如果大部分公司都还在做住宅业务的话那还有多少阵地可以坚守?还有多少肥水可以榨?我下面就讲一下“豪宅简报。我觉得现在是被迫豪宅化,大概在5年前北京最多的时候,当时3万块以上是豪宅,有一半是我们做的,我们有很多经验跟大家一起分享一下。
第一个是势力营销,这个是中国当前社会最普适的豪宅营销术。势力来自于有上升的空间。下面有一个公式:中国>美国>英国。今天报告当中都是文字,这个是我们几年前在沟通杂志里面做了一个中国豪宅报告,这里基本上都有很多豪宅,可以反映出一些实际情况。我们看一下这个价值观就是这么一个情况,顶上是西方,以欧洲为主,欧洲是有神权和皇权,美国有霸权和威权。在国内的北京是有皇权和威权。上海是洋场,洋气。每次来到上海就会感觉到洋气和国际化。香港、广东、深圳他们都是认识半山豪宅,所以他是有分级的,前面的罗马柱,这个是很合力。现在开始有一些新东西了。
另外一个是从社会的角度来说是名流、权威、富商的标榜层。第一点是我们中国发展阶段是没有办法回避的,所以我们很多营销人、广告人的理想是想把社会改造得美好一点,可是我们也要尊重市场。
第二点,大店营销。它主要突破三个工具,第一个工具叫权威化
好的别墅产品一定会激发好的创作情绪。而一个创作绝对不是天马行空的肆意而为。是一个能实现作产品的主人的初衷和本意,也是一个让自己乃至别人感动和感怀的作品。从两个海归男人别墅梦里萃取最璀璨的耀动,有理想的别墅和有人性关怀的别墅。面对一个集万千厚爱于一身的别墅作品来说,太多了也便显得寡味贫气了,太少了似乎不足彰显珍贵。于是细节成为不可或缺的考虑。。。
别墅本应是房产中的奢侈品,而作为奢侈品的设计主张和文字主张理应是大音希声,大象无形。不到一定境界的无法领略和享受其中。功能之外的艺术美学也许是表达别墅独有气质的手法。庆幸城市有一个令人骄傲的别墅,这是定义和刷新生活方式的一种可能。除了中央公园区以外,原河名墅有专属于自己的style,那种不再是单纯炫富的,一种自然本真而又不失大家风范非同人格魅力型的个性气质。。。。。。
把原河名墅的实体样板群开放用一个词表达很形象----不慌特忙。其实,百亩实景样板群对于一个实现建筑意志的领导者来说是手笔更是气度;更是一种实现别墅生活的态度与真诚厚重的承诺。在自我标榜的时代里,践行理想超越自我者无需旁观或环顾。
OPEN SOON 即将开幕
原河名墅,在深春的时光里许下了一个美丽的心愿,和您相约在薰衣草盛放的季节;
滹沱河生态区、万亩城市森林公园的世外逸境,中华大街畅通的机场快线,城市中央公园区渐成佳境。
我们始终坚持生活的梦想,用细腻的自然艺术柔化世界,开启新都市自然主义别墅先河。
百亩情景实体样板群和4300平米的尊荣会所即将磅礴面世。
在此之前需要的是
潜心打造、日夜兼程、全力以赴、尽善尽美。。。。。。
大幕将启,感谢城市给予的厚望!
Open soon,thanks the city
开幕在即,感谢城市给予的厚望!
百亩情景实体样板群和尊荣会所即将磅礴面世。
实现一个城市的别墅理想
理想对于一个践行者而言
不在意他人在怎么说或说什么,
也不会人云亦云;
专注于尽善尽美与精益求精
公元2011年6月5日盛大启幕
百亩情景实体样板群和尊荣会所磅礴面世,开启一场完美的邂逅。
悠然间,发现,大美无言
自此寻得一处城市自然繁华
生命中一切的雍容与闲华
都融化在这一地的优雅
当一切生活都那么美好
首期王石读哈佛了之后的报广发后反应:
非老板揣测老板怎么想?
局外人想,这是神马?
其实看懂了或看不懂都对,争议不争议也无妨。
因为你一定是看了!
做有看点的广告无非就还原了广告的本身,有意思的广告本身就是省钱的广告因为看了且记住了!
嗯,此外说一句:嘉鲤9号显然在短时间内创造了广告流行语!
老板有老板的想法
此外你没发现市场视觉流行色多了一抹粉和一抹裸色,韩迪品牌已经渐领风向。
凡事无绝对,没有色彩感觉的人只需要记得很各色即可。
地产广告也应该反三俗了,该有新思想新动作了。
乔布斯等于苹果了
与高科技无关
老板有老板的想法
1997年,乔布斯回到10年前自己一手创立的苹果公司,而此时这间公司已经岌岌可危。他试图用果冻一样的电脑(iMac)和冰块一样的音乐播放器(iPod)来拯救它,并参与了耗资上亿美金的“Think Different”广告语的创意。所有这一切,都在历史中烙下印痕。自2000年以来的十年间,人们已经习惯了将每年的第二周留给乔布斯——在Mac World大会上,这位“造物之神”总是能魔术般地变幻出超乎想像的科技产品,而在此之前,所有的媒体都会对此陷入疯狂的猜想。
嘉鲤9号,中山路东,大经街南,
300-600平米支持独立主权式商务
视觉策略:韩迪|赵超 文字策略:王北
盖茨的钱都慈善了
与首富无关
老板有老板的想法
50岁生日的时候比尔盖茨表示名下的巨额财富对他个人而言,不仅是巨大的权利,也是巨大的义务,他准备把这些财富全部捐献给社会,而不会作为遗产留给自己的儿女。从退学建立微软,到成为世界首富,盖茨只用了20年的时间,被美国人誉为“坐在世界巅峰的人”。曾经有人计算过,比尔?盖茨拥有的财富可以买31.57架航天飞机,或者344架波音747,拍摄268部《泰坦尼克号》,买15.6万部劳斯莱斯产的本特利大陆型豪华轿车。盖茨把他的大量个人财富捐献给了慈善事业。据统计,盖茨至今已为世界各地的慈善事业捐出近290亿美元的财富,成为世界上最慷慨的富人。
嘉鲤9号,中山路东,大经街南,
300-600平米支持独立主权式商务
背后未通过的发布秀稿也很有看头
。。。。
回头回放分享
设计策略:韩迪|赵超
嘉鲤9号,即天滋官鲤之后成熟的研发了升级性商务中心,借势城市中心的核心地段,摒弃传统商务的形象力薄弱和办公区非独立干扰性,主张为成长型或实力型企业助推商务动能。
韩迪品牌梳理嘉鲤9号的独特商务特质,打破传统写字楼的推广模式,将非广告性的产品直接和老板级需求对话,相对窄告诉求,让嘉鲤9号成为商务中特别品质和气质的写字楼。
广告运动语:老板有老板的想法。
产品定位语:中山路东,大经街南,300-600平米支持独立主权式商务
请老板圈阅
□城市中心CBD区域
□员工上下班快捷
□办公成本可控
□资产保值增值
□体现公司形象
□整层/半层独立空间
□精装/毛坯自由选择
□准现房能很快投入使用
□有经验的品牌开发商
□周边配套完善
王石读哈佛了 与隐退无关
老板有老板的想法
2011年春节前夕王石宣布赴美国哈佛大学游学的计划终于成行。万科发言人明确表示,能到世界名校求学,是王石年轻时就有的梦想,但此举"不是淡出,他在万科的职位和角色没有任何变化"。
。。。。。
更多精彩在后面
尽管胡润研究院以富豪当前的固定资产总值和消费总额做调查形成《中国新贵族消费门槛报告》用来定义中国的新贵族,同时这次的调查说明,不管是有钱人还是普通人,买房都是最重要的一项开支,约占到他们总支出的一半左右。”而中国的高端消费群体的学历高、年轻化、消费力旺盛是一个不争的现实,也成为一个对于高端项目营销推广课题中最为值得考量因素。而如何做好高端项目的推广势必也首先了解高端消费群体的消费习惯和消费心理。
强化体验感的立体真实化:
高端项目的竞争其实不约而同的面临着产品趋同、产能过剩的局面,差异化的推广表现和差异化营销势在必行。但是任何竞争都势必决胜终端。就是高端消费者势必会面临亲自体验而产生信任购买,尤其高端地产项目的销售50.1%的购房消费者在获取信息后是通过售楼处体验中心来了解的,一个品牌占据高端市场不仅靠品牌和技术优势,还在于终端的最终呈现。综合来看,营销做得好不好,广告的无处不在似乎只能证明企业的实力,而产品和品牌最终要依赖于先锋体验者的品鉴口碑、专业人士的评价、消费者的评价以及在终端的真实体验。对于高端消费群体来说,看别人怎么写的、听朋友怎么说的、销售人员如何介绍的和自己如何亲身体验的都在潜移默化的影响着他们的购买行为。因此体验感的立体真实化和终端产品的细节都将给高端消费群深刻影响。大到产品样板的实景体验小到以服务说明服务的私属物管的前置享受与体验都是高端项目中必须重视的。事实上,对于财富人群来说,对于健康的追求和渴望是非常强烈的,针对他们的需求展开跨界营销活动,进行私人定制化的管家服务比如私人医生和保健等等不仅可以显示出开发商的人文关怀,更可以凸显项目的高端定制化服务理念。
圈层营销深化高树口碑价值:
“圈层营销”概念做为一个营销术语,在地产行业流行已有时日,许多高端项目在这方面都拥有非常成功的案例。将目标客户当作一个圈层,通过针对他们的一些信息传递、体验互动,进行精准化营销,目前最普遍的营销手法就是各类鉴赏酒会、高尔夫球比赛、网球比赛等等。其实随着圈层营销的圈波效应的外延,如今社区文化圈层营销也称为新的口碑价值的深化产物。社区文化圈层营销就是通过一个社区特定的文化传递精神,包括社区内业主的信仰、价值观、行为规范、历史传统、风俗习惯、生活方式、地方语言和特定象征,进行针对性的圈层文化营销活动。比如万科社区的“HAPPY家庭节”,在全国26个大中型城市的130多个由万科开发服务的小区中同步进行,参与的万科业主达到了创纪录的24万人,而万科业主周边的亲朋好友也因为加入了这样的活动而成为企业下一个项目的准业主或者是业主。这些附带社区文化的圈层营销,从一定意义上真正体现出对业主和准业主的人文关怀,其项目价值也在这些活动中得到了有效提升。事实上,高端消费人群的购买理性化习惯往往他们会更在意和考量其他消费者的使用体验和感受和测评效果。尤其是那些具有影响力的先锋体验者的消费体验是最具有说服力的代言。
洞悉获知资讯习惯渠道,注重专业媒体:
高端消费群体比普通大众群体在了解消费信息上更加精明和直接。由盛世指标数据管理公司在研究报告上现实,针对高端群体在消费不同产品上的信息渠道各有不同,39.1%数码产品和49%的手机消费信息渠道依靠专业的网站是其喜欢关注的首选,而46.7%汽车房产、50.7时尚产品和41.8%香水彩妆护肤类在更偏好专业类的杂志获得消费信息。因此对于项目营销推广中更强调产品的性能指标更为细节透明化,而相对来说这些专业媒体的丰富信息化恰恰成为高端项目的平台。
总之,新贵族也好,财富阶层也好,倘若从根本上以人为本的深耕产品层面,从精神上满足了优、特、专的内心价值主张,从形象上打动了新生活向往的归属感那么高端项目的营销推广便能完满成功。
品牌的核心是信任关系,推广品牌就是推广信任关系。信任关系的检测包括五个方面,既品牌的五度:知名度,美誉度,联想度,忠诚度,认知度。知名度,市场和业界的出名程度。美誉度,知名度中的品质传播度,就是赞誉肯定度。联想度,品牌的提醒关联度,一提此品牌就迅速获知品牌形象和市场定位是什么。认知度,对某品牌的认识知道程度。忠诚度,对某种品牌的持续唯一支持和唯一的认同程度。综上所诉,对某品牌的信任关系就是:我只选择和使用“我”认为是业界分类最有名的,最让我信任的,最有文化特征的最好的某个产品。
-------二次调控下的石家庄楼市走向
韩迪品牌策略总监Hanbrand 王北
每每逢政府出台调控,作为业界势必就会想到调控的目的、强度和调控后市场的走势,而作为消费者也势必最关心的莫过于房价的涨跌。一直以来,房价和地价问题备受关注,中国房地产迅速发展的十年以来,基本是伴随着政府的多项楼市调控政策,不断在经验中稳健成长的历程。诚然每次政府调控的初衷不曾改变就是力求促进房地产行业健康平稳发展。
回顾自1998年至2010年这十二年间的房地产调控政策似乎都能看到阶段性的主旋律;2002年前,政策之中房地产发展是主旋律;2005年2月前调控重心在于供给总量;2006年4月前,调控重心偏重住房需求总量;2008年8月前调控住房结构;2009年在调控中的低谷期紧缩性政策开始松动,市场出现了新一轮的热度发展;09年底,个人住房转让营业税免征时限由2年恢复到5年;2010年4月国十条出台连下四道金牌,事实,无论是三套房贷还是提高首付比例,二次调控以及“限购令”、“加息”系列组合拳,无疑剑指投资购房需求,主要再次重申4月国务院发出的《关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》,实际说明了政府对楼市调控决心从未改变。
而对于省会楼市来说,无疑每一次调控都是房地产行业的一次洗牌。任何经历过调控周期和节点的房地产企业都一定会冷暖自知,尤其那些曾经在2008年低谷煎熬过的房地产企业和中介机构一定会对政策和市场有着深刻的体验。
929新政出台恰恰在房地产行业都非常热盼的“金九银十”的年度冲关的时间节点上,首套房首付比例提升至30%对市场来说不可避免成为冲击力的一拳,在很大程度上稀释了购房热度,打击了市场上的购房需求,对于楼市成交量来说肯定会带来影响。而在连续出台后两周内的限购令和三年来的首次加息,政府的明细举措都向市场释放信号,对于购房者来说热度心理产生了压制。市场的观望情绪自然衍生。
当然,虽然面临调控力度和市场压力,但品牌开发商的实力开发能力和专业经验也自然对政策走向的理解和对于风险的规避也能从容面对,比如万科、万达、恒大等企业基本都是能够积极顺应调控,采取相对低价快推的策略也适应调控的明智之举,其销售能够采取灵活销售策略,销售整体回款或业绩也会存在稳定局面。每次调控势必都是一轮大洗牌,省会楼市将出现品牌发力成为应对变化的致胜法宝。
本轮新政中品牌含金量高的本土品牌和国内一线品牌能够借助规模迅速瓜分市场份额,产业集中度将出现,大企业的资金、拿地、产品和开发经验等各个方面的优势凸显,而相对中小开发企业将面临严峻考验,倘若缺乏融资渠道和市场应变能力,将面临被洗出局的局面。因为不可避免的事实就是地价的高昂使机会开发商很难有取得土地后续经营的机会,这次调控从根本上也将中小开发商的生存空间进一步压缩,再加上市场的观望情绪下的成交减缓,那么倒闭兼并重组等曾经在08年度出现的风潮也会重现。
929新政显然提高了购房门槛,显然起到抑制需求的作用,尤其是投资购房将明显受到强烈抑制。而与此同时政府也加大了收紧开发商融资渠道的政策重压,即便是品牌龙头开发商也不容盲目乐观,因为很难保证有良好的现金流入账,而面临品牌商的大举规模拿地,省会市场上万达、恒大、中铁、北京城建等百亩大盘也比比皆是,供应量的加大也必然成为未来趋势。在此情况下,更对房企面临的是降价促销借以缓解相对的资金压力。而作为品牌龙头企业的降价多半也是调低品牌预期价格而已但对于追求性价比的消费者来说也可能算是购房佳音。
尽管石家庄目前的刚性需求作为主流,也有资料显示改善型需求在购房中占绝对主流,而首次置业的刚性需求比例相对乐观,并且业内人士众说纷纭,猜测政策的落地实际情况或者观察政策威力;而且存在一个不容忽视的事实就是土地价格一再攀升,加之通货膨胀因素,商品房的整体价格走势稳中有升依然是石家庄楼市发展一个长期趋势。
而我认为,未来不确定的政策前景仍然是房地产市场的主要风险,据悉出台物业税已经不再只是提案阶段而进入了相对实施细则阶段,寒冬将至,临近年关,各个房地产企业内部资金的统筹调配能力也受到相对制约,各种不可控制因素提醒大家,与其臆想乐观的可能,不如冷静理性的过冬。适应调控,洞悉消费心理,练好体质,强化内功,做好产品,提升项目的性价比,提高品牌信任度,增强品牌竞争力对于房地产企业来说无疑是最好的过冬备战心态。
从地图上看,北京和天津中间包着那么一块地儿,在行政区划上,它既不属于北京,也不属天津,而是河北廊坊市下辖的地方,包括三河、香河、大厂三个县,一般称“北三县”,“北三县”的胜芳到天津的距离也只有30公里,比蓟县离天津还近得多。 历史翻到1958年,这一年,对于生活在京津冀北的普通百姓来说,区划调整和户籍制度的变革给他们未来几十年的生活造成了深远影响。这一年3月份,河北的通县、顺义、大兴、良乡、房山5个县和通州市划归了北京市,这些地方就是现在北京六环边的第一圈卫星城;同年10月,河北怀柔、密云、平谷、延庆四个县再次划归北京市,这些北部长城脚下的县,每个都带来了一个巨大的水库。这是北京建国后历史中最大规模的一次扩界,也基本成就了现有的行政区划格局 建国后,河北一直以京津“护城河”的角色出现,无偿地向京津提供着供水等义务,京津水需求量越来越大,1952年官厅水库修建时,建于明朝洪武年间的怀来县城正好位于水库的中心地带,被迫搬迁。官厅水库和密云水库是由河北和北京共同修建, 建成之初,水资源由双方共享,从上世纪80年代开始,北京用水吃紧,河北放弃了对这每年9亿立方米用水的分享。在这段历史中,北京和河北的利益博弈无从细查,但有一点是可查的,那就是在周恩来的关注下,1958年密云水库动工了。当时的工程很大,许多北京人的爷爷和老爷爷都参加了劳动大军。同年,怀柔水库建成。按照河北省省长陈全国的设想,河北将按步骤加快建设环首都经济圈,在紧邻北京、交通便利、基础较好、潜质较大的县、市、区实现重点突破,从“服务京津、承接辐射”到“主动对接”,发挥环绕首都优势、在服务首都中实现跨越发展。
不论是对河北要打造的新城,还是即将开通的北京到河北的地铁,他都表现出浓厚的兴趣,不排除会在河北买房子,毕竟在北京买套房子实在是压力很大。就京津冀而言,在地理空间上,其实北京、天津、河北基本上处于“你中有我,我中有你”的状态,人员和物流往来极其频繁。近年来,三地就推进京津冀都市圈和环渤海区域经济社会协调发展,形成功能互补、布局合理的区域产业协作体系一直进行着努力,比如,京津城际铁路的建设,使得北京与天津的空间距离只有半小时车程,很多北京人也到河北的燕郊买房置业。但是,在三地人口和物流融合的同时,公共政策还没能大胆跨越地域,起到制度性支撑作用,导致区域一体化建设远远落后于长三角和珠三角等地,在许多方面没有形成协同效应。
根据京冀政府达成的共识,双方将用3到5年时间,实现打造环首都经济圈目标。计划中的环首都经济圈包括环绕北京的张家口、承德、廊坊、保定四个地级市,以及涿州市、涞水县、涿鹿县、怀来县、赤城县、丰宁满族自治县、滦平县、三河市、大厂回族自治县、香河县、广阳区、安次区、固安县13个县(市)。这些城市群首尾相连,全长999.5公里,面积达到27060平方公里。 按照规划,以上4市13县在今年年底,将首先实现电话区号变更,全部与北京一致为010开头;1-2年内,通过高铁、轻轨、地铁、高速公路等立体交通设施建设,建成名副其实的半小时经济圈,即环首都经济圈内任何地方,都可在半小时内达到北京城区;3-5年内,环首都经济圈将基本完成与北京同城化。其内容甚至包括圈内城市与北京之间互相承认养老、医疗等社会保险,在北京交社保,在河北也能就近报销,反之亦然。赵勇介绍,河北省已经出台具体规划措施,将按照5个经济带的模式打造规划中的环首都经济圈。这5个经济带包括环首都城市带、高端产业带、城市一体化示范带、休闲度假旅游带和环首都生态带。与之对应,将在此区域内建成3个百万人口城市和7个中等城市;并建成若干个与北京对接的产业园区,重点发展高新技术产业、文化创意产业、会展与服务外包产业以及生态观光旅游等新兴产业,承担北京产业转移。对于经济圈内地级市城市周边10公里范围内,县城周边5公里范围内,将进行大规模拆迁重建,农业人口将全部转化为城市人口,迁入城市社区;而此范围外农村也将全部重新规划,建立中心村,生活品质亦将与城市看齐。为了大力发展休闲度假旅游产业,在环首都经济圈内,将兴建100个房车基地,方便北京市民的驾车出游需求。据透露,目前河北省政府已经将建设环首都经济圈计划定位为全省的核心战略。为此,河北省出台了更加优惠的招商引资政策,以吸引各类资本和产业加入到环首都经济圈的建设中来。“简单地说,省政府在土地供应、工商登记、项目审批等方面出台了3个零的政策,这是国内任何其他地方都没有过的优惠政策。”赵勇阐释说,所谓“3个零”就是土地供应上政府收益零地价;企业工商注册零成本;对引进的项目省、市(地级)零审批,审批权全部下放到县一级。
形成首都经济圈,是一种经济现象,也是城市化发展的一条规律。首都经济圈作为优质生产要素富集的特殊载体,已成为当今最活跃的区域经济中心之一。加快建设环首都经济圈有利于释放首都优势,促进京津冀区域经济社会又好又快发展。
河北常务副省长赵勇指出,加快建设环首都经济圈也有利于打造河北科学发展、富民强省的增长极。从燕郊、涿州等地的经验看,建设环首都经济圈,能够有效承接首都产业转移和功能分散,接受首都人才、技术、信息等高级要素的溢出,迅速提升河北经济发展水平。同时,随着环首都经济圈的成型和发展,我们还可以将其打造成为整合全球资源的战略平台,广泛承接全球产业和技术转移,建设成为全省最开放的地区,并通过梯度辐射带动河北全省又好又快发展。在发展规划过热的同时也要去反思城市规划中出现的这样或那样的问题。以燕郊为例,近些年由于北京房价高,大量在北京工作的人选择到河北行政区内的燕郊购房置业,使得这个原先规划为产业、科技产业园区,总人口30万左右的市镇,成为了北京外泄居住人口最大、最集中的区域。几年间,住宅房地产开发总面积就超过千万平米。
尽管三河市政府有要对燕郊“建成全市经济、科技信息中心和对外开放的窗口,形成功能定位清晰的人民生活水平差距逐步缩小的协调发展”这样的规划,但由于其行政级别与北京实在不相匹配,很难与北京市协调相关的对接工作。现在,燕郊购房入住的人口在迅速增加,但进入北京的通路却仍然仅京哈路一条,地铁轻轨规划甚至未听到声息。显而易见,如此突出的问题,却迟迟见不到任何好转的迹象。所以说,不能让“主动接受京津地区经济发展的辐射和带动”成为一纸空谈!
从社会演进的视角看,一个地区的发展离不开政府的大力推动和有效的公共政策支持。区域经济一体化不仅是一种自然历史过程,同时又是一种制度安排。京津冀要在区域一体化方面迈出实质的步伐,首先是通讯一体化。当然,这次“010”只是走进了河北的13个县(市、区),未来北京、天津、河北只有全部实现共用一个区号,才能称之为真正的通讯一体化。这将无形中使得三地居民在心理上不再有地域鸿沟,在此基础上,也要逐步推动三地在户籍、住房、教育、医疗、养老、公共设施建设等公共政策方面的对接,实现良性循环,才会大大降低区域分割的制度成本,在给民众带来制度红利的同时,也将真正实现京津冀一体化建设。京房价连年攀高,北京人被迫将购房视野伸到更遥远的地方。涿州近邻北京,位于京、津、保三角区中心地带,具备北京高能资源聚集和商贸低成本优势对接的优越条件。2010年京石高铁开通,大大缩短了北京和涿州的距离。同时,首都第二机场已确定落户大兴区,按照国际发展规律,其周边区域将会形成带动地区性经济高速发展的“临空经济圈”,涿州作为邻近区域也将大大受益。2009年初,涿州一套市区内2000年后建成的二手房,每平米单价为3000元左右,而今年经过09年底的一轮快速上涨之后,今年年初也突破了6000元大关。地处市中心的石油物探小区内二手房,最高标价超过6700元的单价。较比去年翻一番。但价格比起北京市内20000元以上的高价以及近郊房山区12000元的价格,涿州的房价还是充满了吸引力。很多当地的房地产开放商均将广告洒向了北京市内的一些地区,期待更多的销量。据某房地产开发商统计的数据,去年5月开盘的项目现在已经全部售完,并且有近三成的房产被北京人买走。但毕竟涿州市归河北省管辖,在很多方面“北京人”生活起来还是有些不方便。不过近年来北京周边的城市受到大北京经济圈的影响,一些北京人的“生活方式”开始渗透。记者在街头随便逛了一圈,就发现如华普超市、华冠超市、肯德基甚至北京市公交车917路都出现在涿州市的街头。
众所周知,几乎任何一个国家都有首都经济圈,从伦敦、巴黎、东京、首尔等城市的发展历程看,没有一个是孤零零的城市,而是在其周围形成了一个庞大的城市圈和产业圈。目前,许多国家的首都经济圈创造的生产总值都占国家的三分之一以上。
品牌推广,是指企业塑造自身及产品品牌形象,使广大消费者甚至精准的目标消费者广泛的认同的系列动作、活动和过程。品牌推广有两个重要任务,一是树立良好的企业和产品形象;二是通过有效的品牌推广推动相应的品牌名称的产品完成销售。
品牌推广是品牌树立、维护过程中的重要环节,它包括传播计划及执行、品牌跟踪与评估等。品牌创意再好,没有强有力的推广执行作支撑也不能成为强势品牌或者优势品牌。而且品牌推广强调一致性,在执行过程中的各个细节都要统一,“魔鬼在细节中”。
品牌的先后不同时期划分为导入期、成长期、全盛期和衰落期四个发展阶段,这四个阶段的提出将对企业的品牌推广会有许多现实意义。
导入期品牌推广策略与方向重点如何崭露头角步步为营?
品牌的第一个发展阶段是导入期,导入期就是企业的品牌第一次面对顾客或第一次参与竞争的阶段。导入期也是企业刚刚引入品牌经营理念,是一个全新的起点。导入期最典型的特点是:目标客户出于对新品牌缺乏认知而谨慎选择;正因为是全新品牌,顾客中会有首次试用者敢于尝试,这些试用者可能就是顾客群中的勇于接受新鲜事物者和意见领袖;也可能是品牌日后坚实的拥趸者和榜样者;竞争对手此时正在观察和企图获取企业的市场意图,且尚未建立阻击计划;媒体或其他利益相关者可能也在密切注视品牌的推广过程和结果。概括和了解导入期的特点是为了企业制订适合的推广计划和媒体投放策略,并能找准时机使之拥有一个较高的市场起点。
首先,针对一个全新品牌的面市,目标客户的反应无非四大态度即漠视、关注、尝试和充当传播者,根据常规习惯分析数据基本态度的比重分别是漠视60%;关注20%;尝试15%;充当传播者5%;所以基于一个前提,即企业在一个有效期内应有各种有效和中等强度的媒体和推广策略,否则这些数字将没有意义。而作为推广定位和相应的表现动作的差异化尤为重要;一个没有创意和无系统的推广势必将本来漠视的比例扩大,尤其是只是简单传达一个产品信息的品牌推广只是在本来20%关注的客群里打转而已;没有持续发展的可能。当然也要考虑到市场的复杂性和产品千差万别,企业在应用时仍应依照实际的市场调研结果来制订相应的推广计划。然而,显而易见的是,它依然是有一定的指导意义的。因为这四种行为表现涵盖了顾客对新品牌的态度,而且就是这些显著的态度决定了企业的推广策略。
因此,企业在品牌的推广前必须制订一套有连续性和针对性的推广步骤,这些步骤着眼于长期并适用于目标客户的生活方式和习惯。在企业内部导入品牌视觉系统是前提,外部的宣传则是强调品牌所宣扬的内涵和精神实质,总体来说,这只是一个纲领。众所周知,企业进行推广的目的之一是引起大多数持“漠视”态度的顾客的关注和惠顾。他们之所以是漠视的,严格来说这是一种消费惯性使然,企业的目的是打破这种惯性。那么如何打破呢?从产品或品牌层面上来解释,顾客造成消费惯性的原因不外乎品牌的忠诚、购买和使用的便利性。顾客对某品牌的忠诚,企业一时难以撼动。但购买和使用的便利性,企业则拥有很大的主导权。诚然如此,从根源上看,打动持漠视态度的顾客群,第一要使品牌包含内涵定位在内的三定位准确;第二广告和宣传要连续;第三要使产品具有差异性和功能的适应性;第四渠道布局要合乎顾客的最高期望;第五营销策划要以品牌化为基准。相信这五个步骤足以使“漠视”的顾客群转变为“关注和惠顾”的顾客群。
其次,市场竞争者对于一个新品牌面市所表现出来的态度也会因企业的市场动作而存在较大差别,但总会有个普遍性的态度,那就是密切关注和企图探寻企业的市场图谋。很显然,企业在品牌推广时,一些策略将完全暴露在竞争者面前而难有隐秘,这势必成为竞争者制订下一步阻击计划的依据。因此,企业有必要故意露一些假象给竞争者以拖延其阻击计划的即时实现,让企业争取更多时间来获得使竞争者深感意外的市场空间和品牌特有知名度。这种“明修栈道、暗渡陈仓”的做法可能需要企业有长远和提前的规划,临时抱佛脚将难有作为。
最后,对于媒体而言,一个新品牌的面市也会抱有一定的兴趣,他们一般视企业的市场作为给予不同程度的关注。媒体进行报道的目的无非是为了吸引读者,那么企业应了解媒体的真实意图,并满足他们的需要,方能使其为我所用。很明显,媒体报道一般遵循新闻性、时效性和公益性,企业进行品牌推广时应努力做到这一点,否则也就使媒体失去兴趣,进而使企业的推广工作事倍功半。因此,营造焦点或新闻效应是企业品牌推广的重头戏。比如,构建品牌初期在企业内部导入品牌经营理念时,采用一些诸如军训、发布会、演示和推广会等非常规的做法,以吸引媒体的注意;利用企业有关技术、产品、服务等的创新举措,邀请媒体给予报道;推广和传播时挖掘与品牌有关的社区、企业和员工的新闻题材,借媒体之力扬品牌之名。
值得注意的是,品牌在导入期的推广因不同产品及其不同的市场表现而没有一成不变的推广模式,这要求企业针对具体的产品、具体的目标市场、具体的市场状况来设定一些优势的、并适合自己的推广模式,照搬上述方式很可能会弄巧成拙。
导入期之后成熟期品牌推广心态和策略方向何去何从?
品牌在导入期阶段企业可能已经收集到顾客反馈回来的有关产品、定位和推广方式的信息,这些信息的及时收集十分有利于企业自我改进,而如果没有这些信息,或顾客不愿就自己的消费感受如实地告诉企业,这说明品牌可能已经进入死胡同。因此,在这一阶段,企业必须要对这些品牌要素进行重新审视并调整,以适应顾客或超越竞争者。
一般情形下,犹如进入产品生命周期的成长期一样,目标客户会对该品牌的产品加以评头论足,产品现状的好与不好都会有传播的动力和空间。从实际状况来看,顾客这些反馈的信息具有一定的普遍性,因此企业应就该品牌产品的技术、外观、包装、品质和服务等产品成分,参考顾客反馈的信息和要求进行适应性或超前性调整。 目标客户不仅对企业的产品加以评论,而且,对品牌的市场定位、竞争个性定位和内涵定位也会有不同的反应。企业应根据市场表现和顾客的反馈信息: 一要重新审视品牌的目标市场定位,看是否定得过宽、过窄,抑或在某区域市场留有空白; 二要反思品牌的竞争个性是否与企业的经营能力和技术现状匹配,是否适应于品牌的内涵定位,是否独特和具有差异性; 三要检讨品牌的内涵定位中的属性、价值、利益、个性、文化和使用者特征等要素的不足,看是否有针对性和准确性。
品牌成长期所采用的推广方式恰当与否关系到品牌竞争力和影响力的提高,因而,企业同时还应评价现有的推广模式是否有利于品牌的成长。目标客户往往难以准确说出企业推广有何不对,即使有,也因主观性太强而没有参考价值,这势必要求企业在推广时,自行进行认真、客观地分析现有的推广模式中存在哪些不适应。可能有媒体的选择问题、媒体投放的频率问题、企业的管理和控制能力问题、营销能力问题、推广人员的观念和执行问题等等。总之,成长期对于推广的步骤、推广的协同力和推广的创新性要求很高。
其次,品牌的美誉度来自品牌的准确诉求和产品质量,客户忠诚度来自产品功能和价格的组合及品牌的核心价值。而且,品牌是先有知名度,再有美誉度和忠诚度,那么,这就说明处在成长期的品牌已经具有较高的知名度,为了使品牌的美誉度和忠诚度得到同步提升,企业必须进行有效的顾客期望值管理。很显然,顾客期望值管理的重点是顾客信息的及时处理;品牌定位和诉求的及时纠偏;提高和完善产品质量;产品功能的适应性调整;价格体系的设定和监控;品牌核心价值的确立和体现等。只有这样,品牌的美誉度和忠诚度才有可能得到同步提升,品牌价值
不管如何,风依然是刮起来了,大家会更加理性的看住自己的钱袋子,不过,中国的投资渠道如此的狭窄,除去通货的担忧,众所周知,中国是一个储蓄大国啊,大家大不了都储蓄起来,不知道政府会怎样再度使用什么杠杆才能鼓励人们让钱流动起来成为经济增长的动力??
不过,值得一提的是,这次调控重点在于住宅市场,也似乎对商业地产出现曙光,因为投资门槛被削平后,商业地产投资优势似乎更为明显。
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