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| 作为湖南一个乡下老农的儿子, 因为做了四年中南财大的学子, 因而有缘留在武汉做10来年房子, 如今成了一个武汉小男孩的老子, 一不小心还吃成了个胖子; 曾经做过王志刚2个月的弟子, 也曾经在北京中关村做了2年的疯子, 但基本上一直是某房地产国企的一粒棋子; 闲时胡思乱想拼凑点稿子, 不怕读者的砖头与唾沫子; 看了老子孔子孟子韩非子孙子和鬼谷子, 关键时候还是觉得自己欠脑子; 很想做到中央领导那个位子, 可怎么着也不会耍歪点子和嘴皮子; 偶然想跟佛做个俗家弟子, 但还是舍不得妻子儿子和那香喷喷的猪膀子; 一句话,世事多变,而我还是理想主义的老样子…… |
中国是一个历史悠久的国度,这个我们从小就耳熟能详,中国也是一个特别容易流行的国度,这个我们的现实生活中天天上演。比如,电视剧《步步惊心》才成功热播,步步惊心这词就铺天盖地、排山倒海似的流行开来,还真让人步步惊心。
不好意思,我已经过了看电视剧的年龄,不大喜欢电视中太多的装腔作势、装神弄鬼、装萌卖乖,所以我也很难感觉到什么激动人心的幸福,说得好听一点的是缺少激情,说得不好听一点是提前进入老年痴呆阶段。但《步步惊心》的热播与口头禅般的流行告诉我,这个世界大多数人还是有激情的,有梦想的,他们还很年轻,按伟人的话说:世界是属于他们的。
既然世界是属于年轻人的,而万科红郡首置产品的客户定位圆的就是年轻人的梦想,那在流行面前,万科爱屋及乌,总是感年轻粉丝之所感,想年轻粉丝之所想,爱年轻粉丝之所爱。故有了这次借势《步步惊心》,大搞明星与粉丝互动的公关活动。
其实,作为万科粉丝,你应该感觉得到,万科也是年轻的,总是充满激情、充满梦想,万科本身也是明星,无论他走到哪里,都有那么多人追捧他。因此,万科准备于本月12日请来《步步惊心》的八阿
多少年来,随着我对万科的了解越深,有一种意识在我脑袋里就越加清晰,那就是:万科作为专业地产服务领域的一哥,是可以用来学习的,但不是可以随意用来模仿的,更不是能轻易就能超越的。
经过不多的房地产市场周期的考验,一些曾经挑战万科王者地位的后来者都要么玩得很累,要么玩得没见了。但万科对市场的驾轻就熟、游刃有余、如鱼得水,都反复证明了万科的领跑,不只是历史,也不满足于现实,更在于对未来的领先和超越。
个人认为,万科的领先首先是战略上的领先,无论宏观市场如何风云突变、翻云覆雨,万科总能在天时地利人和的动态分析中,总体把握趋势,准确定位自身,提前预见未来市场需求,比如当市场即将向上时,万科就会推出众多高端品牌,当市场在宏观调控中即将转淡时,万科就能很快推出针对刚性需求的中小户型,仅仅一个万科红郡就把改善型产品与刚性首置产品的组合与市场应对策略玩得风生水起,这种对市场节奏的把握和产品策略适应市场的神速不得不让每个从事房地产行业的专业人佩服,也不能不让广大消费者为万科所折服。
万科的的战略领先,还在于他的资源整合战略极尽所能,无论是土
一个企业,是如何从1988年深圳一家工业村建设服务公司,发展成为今天的全国上市地产公司十强?一个企业,是如何从一家区办服务企业,发展成为全国性的房地产品牌企业?“金地是一个有理想的企业。”金地集团董事长凌克的这句话,也许可以当作我们解读金地的切入点。
因为理想,金地来到了武汉,不到8年就成就了7个家喻户晓的精品或豪宅项目,因为理想,金地义务反顾地以地王的代价选择了具有百年历史的汉口沿江商务区,因为理想,金地精英团队请来了国际上最好的团队,来打造京汉1903的华中首席城市豪宅之梦。我想,如果用一句话来表达金地在1903中的用心良苦与匠心独到,那就是京汉1903的推广主题词——“百年汉口,品位复兴”。
1、一个城市豪宅区的复兴理想
豪宅,特别是有成长价值的豪宅,对一个城市来说,他应该是一个区域,一个在自然资源、城市配套资源和文化内涵资源上具有独特优越性的区域。
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