办事的方法有不一样,办事的思路有不一样。当然,办事的思路不一样,决定办事的方法。不过一般来说,办事取决于个人:按方法办事,总是在固定的思路和方法下行事,没有发散思维和考虑全局及未来性。按办事的思路行事的人,都兼顾你我,一起同行。
就如一个小小的售后,里边就包含了丰富的内容:客人需要价值3分钱的东西,由于总体价值不多,你报了3毛钱一个,假如是50个吧,总共是15块,结果还是一小杯羹,在所有的人看来都是1块5。客人需要付出的快递费是20元。客人得之难受而又不得不得,你说你还要收他的15块吗?为了你的1.5元。看方法的人一定要收,不收是损失和失去了规矩。看思路的人,作了变通,成为晋级的砝码。
一个工地的产品,在云与雾的纠纷中迷乱,难以分清责任的归属和方向。工地、经销商、供货商在泥潭中展示拳脚,三方的利益和精力,都在内耗和破坏。如果按照方法办事,在没有分清责任之前,供
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