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你在《情系灾区 共度难关 ——募捐倡议书》的跟贴发言,很毒很刻薄!

且不说你的观点对错,单说华盛置信物业能牵头募捐,就说明了一点:华盛置信有着很强的社会责任感!

姑且不论9A爆炸事件后募捐的结果是如何如何的少,哪怕华盛置信只募得一元钱,我相信,这一记耳光,没有打在华盛置信的脸上。

面对汶川大地震,举国悲痛!需要大家众志成城的时刻,华盛置信又一次倡议翠枫豪园所有业主对灾区积极捐款捐物,你可以不响应,你可以联系灾区具体的受灾人员进行捐助,因为按你的观点,如果你捐给某一个机构团体,无论中国红十字总会还是中华慈善总会,最终你的捐助都成了那些机构团体的人情。你的观点你可以保留,但在是与非的面前,我建议你放弃那些私心杂念。

柏杨老先生刚刚离开人世,他最大的遗憾,或许是没有彻底唤醒酱缸里的中国人!

坚决支持华盛置信的倡议,坚决抨击冷漠自私的言行!

(说明:由于未知错误,我无法跟贴发言,只好另开贴表明我的观点)
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小的时候,常能听到隔壁王二麻子被他老爸揍得惊天动地的嚎叫,原因是不听话。每每这个时候,我父亲总是要前去劝阻,并和颜悦色地骂麻子:“你个龟儿子,不听话又挨打是不是?走,到我家去”。父亲帮麻子渡过了一又一次的难关,麻子少挨了不知多少老拳。说也怪,麻子老爸的拳头起不了作用的地方,我父亲只要轻言细语地说说,麻子便会变成另一个人似的。

长大了,明白了让麻子变成另外一个模样的力量叫“亲和”。

就家庭而言,亲和是家庭和睦孩子健康成长的关键。对企业而言,亲和文化是执行力的关键。

亲和,拆开字来对领导的要求就是:亲切、和蔼。在其言传身教的经营下,打造的团队就应该是亲密、和睦、凝聚、活力、互动、开放。

一个领导者,如果把自己摆在凌驾于众人之上的位置,认为手下的人都是讨食的流浪汉,高兴了需要了就用人,不高兴了看不顺眼了就赶人走,这种“用人就用人,不用人屎尿淋”的心态,是不能营造出一种亲和的企业文化的。试想,人人自危,朝不保夕,如何能让手下员工以饱满的热情投入到工作中去?如何能激发员工在工作中创造性的才能呢?

领导者的亲和,也不是懦弱和纵容









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《大刀进行曲》  右键单击,选择目标另存为即可下载。



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出去转了一圈,那绝对不是拉风,也更不是放风。走走逛逛,眼睛断不能光用来看风景、瞄美女,是用来盯事的。若不然,就不用长着两个亮泡安装在那葫芦上。项上的人头,不是铅笔杆子上的橡皮,也不是卖货郎手中的货郎鼓。总的来说,得用眼睛盯点事,用脑袋想点事,对吧?不要事后总被人骂:做事不去想,脑袋吊着长!你说,是不是?

“企业要发展,人才是关键”,这道理在什么地方都叫得天响,而且说起来大家都明白。可是,一做起来,怎的一个“难”字了得。万科的发展不可谓不快,快速的扩张导致了机构的极速膨胀,一些从人才市场招来的中层干部稍加培训就立马上岗,这样一来,万科高层确立的服务理念就很难在短时间内有效地执行。原因很简单,“现楄现橷,不成气候”!接下来的情况可想而知,业主不满意度上升,投诉增多,质疑声叫骂声四起。

好了,别人家的粥让其自个儿凉去,还是来吹吹咱家这碗稀饭。

华盛置信是要创牌的,是要发展壮大的。企业要扩展,队伍要壮大,总得要进行人才储备吧?现在没准备,真到了要“壮大”的那天,难不准也走万科的老路?

“别说人才储备了,咱庙小容不下闲僧。待遇少没有上升的空







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家乡 (2007-9-12 16:05:28)[发送到微博]
《家乡》  (右键单击,选择目标另存为即可下载)



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韩红-<家乡>
 制作:☆嬉皮士





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《秋天不回来》(右键单击,选择目标另存为即可下载)


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歌手:王强 
 专辑:秋天不回来
 

 初秋的天,冰冷的夜
 回忆慢慢袭来
 真心的爱就像落











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ÐÖµÜ, Äã»ØµÄemailÊÇʲôʱºòµÄ£¿¼¸¸öÔÂǰµÄ£¿
--- gechuan163  wrote:

>  ÄãÓõĻðÐÇÎÄ£¿ÂÒÂë°¡£¬ÐÖµÜ&pou


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《暗香》(右键单击,选择“目标另存为”即可下载)



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作曲:三宝
 作词:陈涛
 演唱:沙宝亮
 当花瓣离开花朵
 暗香残留
 香消在









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角色的转换,的确是件难事。可是再难,也没有唐僧几师徒取经那么难吧?如果角色转换很容易,常人都能做到,我这副总当的岂不是太轻松,也太没有价值。你以为副总只是坐在办公室里浏浏网页,看看美女,或者啃啃鸡爪子饮点小酒那么轻松啊?

首先第一步,物业管理也不能闭门造车。是的,偶要实施“走出去取经”的大战略。你不见深圳市政府还组织了百来人的庞大队伍到新加坡去取经吗。偶不是地主老财,家底子薄,经不住这样的折腾,如果也学官们的折腾,只怕经是取到了,回来后却没米下锅,煮的粥要脱了裤子下去捞才能捞出几个米粒来。经还没念,人就有可能上西天修成正果了,败家子的事儿偶是万万不做的。

华盛置信是要创品牌的,意思是这公司现在连品牌都还算不上。既然横下一条心,一定要创牌,偶就先看看那些所谓品牌物业公司都有些啥了不起的地方,凭什么那个什么牌他们挂得得偶就挂不得?听说万科是业界楚翘,那偶就去看看它是如何楚如何翘的。

一纸新闻吸引了偶的眼球,《万科物业管理更名为“深圳市万科物业服务有限公司”》,唉!怪只怪偶做这副总太晚了,更名的事居然让万科捞了个先,原来楚翘竟然是来得这般容易。不就是





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《一千年以后》(右键单击,选择目标另存为可下载)



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『一千年以后』
 词: 李瑞洵&






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《再回首》(鼠标右键单击,选择目标另存为即可下载)










 
 
再回首
 原唱:姜育恒
 选自:忧郁王子特辑精选
 编辑:HCP工作室
 再回首
 云遮断归途
 再回首
 荆棘密布
 今夜不会再有难舍的旧梦
 曾经与你共有的梦
 今后要向谁诉说
 再回首
 背影已远走
 再回首
 泪眼朦胧
 留下你的祝福
 寒夜温暖我




























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名称:服务小区自愿者,也可以称为“小区义工”。

组织:这是一个松散的、不承担法律责任的“学雷锋,树新风”服务小区的自愿者组织。

宗旨:通过系列小区活动,旨在沟通业主与物业之间的关系,推动小区睦邻和谐。

工作开展形式:1、不定期与物业相关领导一起检查小区保安值班情况、小区卫生状况。
              2、不定期收集整理小区业主对物业工作存在问题的意见和看法,并与之沟通协调处理。
              3、不定期进行小区安全、卫生宣教。
              4、不定期进行小区各类文娱活动。










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来首“快男”陈楚生的单曲《有没有人告诉你》(右键单击标题,选择目标另存为可下载)

当火车开入这座陌生的城市,
那是从来就没有见过的霓虹.
我打开离别时你送我的信件,
忽然感到无比的思念.

看不见雪的冬天不夜的城市,
我听见有人欢呼有人在哭泣.
早习惯穿梭冲满诱惑的黑夜,
但却无法忘记你的脸.

有没有人曾告诉你我很爱你,
有没有曾在你日记里哭泣.
有没有人曾告诉你我很在意,
在意这座城市的距离.



















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所谓郑重,倒不是满脸凝重,在此时,偶是一脸坏笑。

所谓申明,倒不是一定要列上几条上得了桌面的理由,有些哭笑不得的歪理邪说,同样也可成为本人的理由。

具体如下:

1、家人的反对,尤其是老娘的坚决反对。老娘反对的理由很简单——偶家自先祖时代起,历朝历代从来没有惹过官司,不能因为一个鸥富,就坏了规矩。没有规矩是不能成方圆的,立家兴业的祖训,偶是没这个胆子去破的。横横,这让鸥富无意中捡了个大便宜。

2、朋友的良言劝告。朋友说,表面上看,鸥富办房产证迟了,时间上有点亏。可是得放开了想想,这一拖,拖出了个高房价的好时代!如果早早拿到房产证,没准房子早早的就出了手,哪有现在这拖一天房价变个样的好局面。朋友的意思说,非但不能找鸥富打官司,做人要有良心,得请鸥富的袁大头同志有时间出去好好地喝一壶才对头。

3、家人的反对,朋友的忠告之后,偶不免动了恻隐之心。想想也是啊,人民的内部矛盾,干嘛一定要整得贵州的驴子学马叫呢?或许,驴子也有驴子的难处,学一两声马叫,是断不能拿去杀头祭刀滴。这年头,活人挺不容易,不晓得驴子的活法会不会很轻松。想想









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那个虚拟的副总位置,就好比是七夕这日子,它在彩虹的这头,我在彩虹的那头。彼此抛却的媚眼,似太空里星光闪烁,吞下的哈拉子啊,似银河中轻漾的星波。

在这里,先把各自的倾慕按下不表。单说说偶一说要应骋鸥富副总各方人士的反应。

第一类人:一听说某人要当官,眼睛就发了红,暗地里在心里说:横横,你算老几,凭什么你当得我就当不得,凭什么我要支持你?这类人叫缩头英雄,自认为是英雄,却只能在自家肚皮里捣鼓,当众人需要他挺身而出的时候,却是雷都打不出一个屁来。

第二类人:一听说某人要当官,心里就打起了小算盘。一五得五,二五一十,某人一当官,肥缺自然很丰富,一个月的进帐应该是三下五去二进一。。哇噻,应该不少。自家又得不了一分,凭什么支持你?这类人叫小农中产阶级,只懂算别人的小帐,而且有沙眼衣原体感染的嫌疑。

第三类人:一听说某人要当官,虽未曾见面,也不识某人人品胆识,只知道从自个儿人生经历中来作判断。官嘛,没有几个不欺负平头老百姓的,多一个官,老百姓又会多纳一点税,多遭一点罪。罢了罢了,这日子,能过就行了,还要什么清平公道。这类人,可能有过被官欺压的历







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