我念一段话给各位听。第一个，在这段期间，王石发表了一个谈话，万科捐了200万，网民批评他捐的不够的时候，他说了一句话，他说“我们是自然灾害频发的国家，金钱不应成为企业和个人的负担。”阿里巴巴也讲了一句话！马云他说，实际上这不是他讲过的话，这是他06年讲过的话，“中国企业家即便有能力，也不应该用来慈善，而应该用来扩大再生产。对于那一些荧光下的慈善捐款，我认为一元就够了。”各位要知道，我自己不能当愤青，我也不希望大家举起道德

      近期出台的“深19条”改革纲要征求意见稿将深圳的民主法治建设大大推进了一步，“公开直选”、“差额选举”、“解决部门立法问题”、“行政三分”等充满改革精神、自信开放的关键词洋溢其间，充分说明了深圳市的思想解放正在步入建设性和项目化阶段，它标示着具有28年历史的深圳特区将迎来真正意义上的第二次创业。

      深圳改革方案目前还没有真正定案，无论最终如何成稿，但在民主法治建设的基本价值观、基本路径上却要遵循，在众多的可改革选项中，能否紧紧抓住“牛鼻子”亦是成败关键。

      要以政府职能改革破除权力意识。长期以来，往往阻碍改革、影响服务效率和服务质量的原因，有相当一部份是来自公务人员的“权力意识”和一些部门对“既得利益”的本能式保护。因此，改革的首要是简政放权。少审批多服务是核心，只要不影响公众利益的平衡、不带来国家和公共安全问题的事项尽量不要审批，要将

     一场空前的大灾难将房地产企业推到了风口浪尖。捐还是不捐？捐多了还是捐少了？是整个舆论漩涡中的中心议题。公众对一些房企的批评与指责到底是道德绑架，还是正义评价？也是其中衍生出的一个焦点问题。本文无意探讨房企捐款排行榜的排名顺序，也无意将捐款的多少与企业的社会责任承担程度联系起来进行良知拷问，而是试图从企业的产品责任与社会责任的关系上说明“房企为什么要捐助社会”？或者说，捐与不捐到底是企业自己内部的事，还是消费者可以提出意愿和诉求的事？当然，本文的所有指向是针对持续房地产产品的主流企业来说的。

     首先，房地产企业是具有公共属性的。在经济学的概念中，企业是私人部门不假，但房地产企业的开发行为是基于全民所有的不可再生的土地资源来进行的，在一定意义上，应该可以被看作是公众授权政府以一定条件委托开发商来为自己生产产品的（当然产品也是以一定条件返回到公众手中），因此，房地产产品，特

      楼市回暖？

      当然不，这只是一种非专业性臆断，或者是少数开发商一厢情愿的期盼和说辞。

      首先，现有的价格不具有指标性。有关监测机构透露的3月深圳房价均价在12463元，比2月份实实在在下降了2000多元，如果你就此将其认定为当前深圳房价的整体下降水平的话，那就大错特错了。现有的交易量主要是由极少数项目的大幅整体降价和一些项目的所谓“特价房”形成的。但是，从判断一个城市房价所应该具有的市场基数来看，现在测算样本还只能算是个案或者并不具备全面代表性。当前的深圳房地产市场并没有一个整体的销售率来支持这一价格形成的机理。事实上，大多数新房仍在按兵不动（不包括一些促销的优惠方式）。1-3月所形成的51.94万平方米的住宅总销量与现实中存在的500万平方米的市场存量相比，能够很明确的看出，现在的下降还只是一个并不稳定的假象。

 

      福田区下沙社区党总支领导班子率先在深圳市试行公推直选（以下称“社区直选”,即上级党组织不确定候选人,由全体党员直接提名,公开选举,当场唱票），改变了传统“在少数人中选人，由少数人选人”的组织模式。这与早已在全国普遍推行的农村村干部海选的精神和做法是基本相一致的。从我国现有国情出发，民主必须强调现实性、渐进性、适应性和可操作性。因此，深圳的社区党组织领导班子直选应该算是一种务实的民主形式。

     笔者认为社区直选立足党内操作具有可控性。现阶段，无论是哪一种民主形式，必须坚持党的领导，必须体现党管组织、党管干部的原则。社区直选强调了在上级党组织的指导下进行，并且是在党员范围内进行的前提，这一定程度上保证了作为一种民主试验的直选在边界上具有可控制性。另外，直选立足基层展开，使这种发起于终端、直接面对普通党员的组织改良，更好地找到针对性、更有可能在实施过程中调试，也容易保持直选的秩序，同时又可以为以后的民主试验扩大、民主模式的设计提供经验。

              行业价值对职业价值背书能力下降

      最近一些房地产企业出现的人事变化，没有令人兴奋的案例。职业经理人的转会空间逐渐缩小，转会增值可能性越来越低。与上个世纪90年代相比，房地产业职业经理人在职业发展层面似乎开始成为中国商业世界的“弱势群体”。

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      由两会代表审议的《政府工作报告》关于住房和房地产问题有了更为明确的表述。有关内容强调了两个抓手，一个是抓住房改革，一个是抓市场建设；同时，突出了两个理念，一个是民生情怀，一个是市场精神。

      不过，显而易见的是，当地产遭遇民生，民生至上。

      推动消费模式转型，抑制住房的过度消费。从中国国情出发，节能和省地将成为未来房地产开发的基本前提。通过政策引导，扩大中小户型的供给，90/70政策显然将要得到进一步的强化。从置业者角度来看，国家依然坚持不鼓励大户型、豪宅、别墅的发展，同时对提前性置业亦会保持警惕。在这个问题上，有关方面会坚持用金融手段打压短期投资性置业和适当节制消费者的购买力，以推动理性置业。

     

 

    到目前为止，深圳房产一、二手市场交易量与价格持续低迷8个月，市场格局已不能简单用观望二字解释，拐点呈现更是不容争论的事实。当前必须尽快寻求解套之策，以防止长时间的冰封催生规模化负资产、空置率（新房在一定时间内未实现销售的比例）上升导致一些开发商资金链断裂，既往大规模的物业变成风险性金融资产从而导致一定范围的行业危机。