飘渺兮，东江湖 (2012-5-30 9:58:24)[发送到微博]
王老师论断：“农耕时代平原最值钱；工业时代沿海最值钱；休闲时代呢？到山区了。”山水间，风烟俱净，天山共色，耳得之而为声，目遇之而成色，久在樊笼里的都市人，若身处其中，势必有重返自然之感，他们能不趋之若骛，蜂拥而至吗？钟南山说，肺如果是红嫩的那肯定不是广州人。事实上不仅广州，整个珠三角都被阴霾锁城，正如有市民抱怨：“我们听得到这个城市的所有声响，却看不见城市的真实面貌。”他们渴望逃离，不到两个小时车程，东江湖可以让他们改天换地。
我经常用龟兔赛跑的故事来说明华夏成功的原因。在一个谁都想当兔子的时代，华夏就是那个乌龟。一开始就践行我们当时给他制定的战略，在这个过程中多少兔子窜到前面去，如今安在哉？为什么华夏敢于只学乌龟不学兔子呢因为他有一个明确的战略，并且对这个战略坚定不移的践行。所以它才能够穿过黑暗的隧道，创出了一条华夏模式的新路。要不然乱花渐欲迷人眼，今天这个来暴利，明天这个来横财，就根本不会有华夏的今天。
成都的城市新价值与投资商机 (2012-5-21 16:30:02)[发送到微博]
因此，成都所谓的“休闲之都“绝不仅仅是单纯的消费，更是多重的创造。所谓的”休闲产业“、”休闲经济“绝不仅仅是消费的产业，消费的经济，更是创造的产业，创造的经济。面向未来，成都的发展依旧可以定位为休闲。对此，王志纲老师给出的理由是：
工作室在大庆高新区耕耘了一年多，从担纲大庆高新区100平方公里的高新区战略到330平方公里的经开区，再到领衔19个产业发展策略，包括长城战略、正略钧策和赛迪顾问，最后负责100家企业战略建议的助推计划。工作室实践了一个从高新区整体战略、到产业策略、企业助推的完整策划过程。这次助推计划，工作室负责50家企业，而一次做这么多的企业战略咨询，在国内咨询行业也是先例。每天咨询3-4家企业战略问题，并迅速给出策略建议，对整个工作团队都是一次考验，但也培养了队伍，为迎接未来更大的挑战奠定了底气。
每次年会都是一次思想的盛宴，平时奔波在祖国各地乃至世界各地的团队在此交流各自的心得体会，相比起来，2012年的年会更有着特殊的非凡意义。这是一个在特殊的历史时期，回到一个具有特殊意义的地点，召开了一次对于工作室的未来发展具有特殊意义的会议。
王志纲工作室是中国本土最具影响力的战略咨询机构和民间智库。由中国著名战略咨询专家王志纲先生于1995年创立，作为行业的领跑者和著名品牌，15年来已积累成功案例300余个，在为企业和政府提供战略的同时，提供全面的、具有可操作性的解决方案，是一个既专注于理论研究和创新，又擅长市场化运作，知行合一的团队，我们的长期目标是“打造中国最好的战略思想库”。
王志纲破解地产迷局 (2011-12-14 9:40:43)[发送到微博]
我从事地产行业已经十来年了，但是近年来很少接受地产演讲，因为我们关注的重点更多地是在城市和区域，以及旅游休闲等领域。地产调控到今年，从南到北走下来，几乎所有老板都在问：如何看待今天房地产的形势，究竟房地产业的明天将向何处去？所以正好有这个机会来集中回答，谈谈我的观点。
王志纲破解地产迷局 (2011-12-14 9:38:26)[发送到微博]
我从事地产行业已经十来年了，但是近年来很少接受地产演讲，因为我们关注的重点更多地是在城市和区域，以及旅游休闲等领域。地产调控到今年，从南到北走下来，几乎所有老板都在问：如何看待今天房地产的形势，究竟房地产业的明天将向何处去？所以正好有这个机会来集中回答，谈谈我的观点。
王志纲：从心所欲不逾矩 (2011-11-21 10:42:48)[发送到微博]
用这种方式去考虑问题的话呢，我想，既可悦已，也可悦人，但是不要刻意去悦，这可能跟我的职业有关系，因为我是以自我为中心，是不会看别人脸色的。这个以自我为中心，不是说我是一个自私的人，而是说我在生活上，包括衣食住行、吃喝玩乐，都绝对要以我为中心，一道茶、一杯酒、一餐饭、一个球场，我都很计较。但是我这样是为了以别人为中心，腾出手来，我才可以全心全意地帮助我们的客户，做我们该做的事情。
思南夜话：十问中国（下） (2011-11-14 11:15:30)[发送到微博]
了解中国市场不如了解中国官场。中国有世界上绝无仅有的庞大一个群体——公务员，公务员首先来自5大系统；其次是央企，央企的领导是可以宜官宜商的，今天还是董事长明天就可能是省长；最后还有很多亚公务员队伍，比如警察、城管等有很多协管人员，一出事就说是临时工干的。这些公务员、亚公务员再算上其家庭成员加起来可能有几亿人之多。为什么奢侈品在中国大行其道，西方的奢侈品全在中国扎堆，
