海南疯狂的背后除了官商畸形消费以及人们确实不断增长的休闲需求之外，还有一个直接的根源，就是去年以来的信贷泡沫。本来作为经济体血脉的金融信贷，应该像春雨随风潜入夜，润物细无声一样，才能发挥出最大的效用。结果去年突如其来的信贷宽松，从中央到地方几十万亿的信贷放量，就像突然下了一场暴雨，干涸的土地还来不及充分吸收，就在地表四处横流，流到哪里，哪里的房子就暴涨，就开始出现财富神话。

在海南这个热潮面前，这位几十亿身价的老兄都觉得自己是穷人了。所有早来的人都赚到了，吸引所有还没有在这里占到一席之地的人更恨不得携全部资产杀入海南。几乎动用了所有能够想的到的关系，编所有可能的故事。如果说地产行业吸引了全中国所有搞实业的都来从事地产开发，那么三亚则吸引了全中国的地产开发商。道理很简单，做一个地产项目获得的利润相当于做别的行业若干个项目，而在三亚的一个项目又相当于内地的若干个项目。他们甚至相信，在三亚有什么样的项目，有多大的项目将会改变一个地产企业在整个行业的地位。

“三个地球”才能支撑中国未来的高速发展，这已并非危言耸听。长期粗放型的经济增长，中国的能源强度是世界平均水平的4．71倍，效率低，浪费大，环境污染严重，酸雨区占国土面积的1/3，二氧化碳的排放量已超过美国，居世界第一位。作为世界头号碳排放国，从原始生态到破坏生态，再到重建生态，中国谋求低碳生态发展的道路已刻不容缓。金融危机催生了以低碳经济为代表的新技术革命，绿色复苏带动全球经济找到了新的爆发力和增长点。目前世界低碳产品和服务行业创造的收入已经超过了航天产业和国防产业的总和，绿色产业正成为全球经济新的支柱之一。低碳经济的争夺战，已在全球悄然打响，能否在低碳经济领域占有一席之地，对中国的每一个区域、每一个城市和每一个企业，是挑战，更是机遇。在这一场涉及生产模式、生活方式、价值观念和国家权益的全球性革命中，每一个地方该如何在落实节能减排，践行生态文明的同时，找准切入点和突破口转变增长方式、调整产业结构，扮演领先者的角色，实现可持续发展的目标？

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那么今天中国房地产，其实有两种打法。一种打法就是招拍挂拿地，账算得过来就赚钱，算不过来就亏钱，但是我相信在这个平台上能够存在的企业会越来越少。而整个时代是随着社会发展的而前进的，就像社会总有机会给碧桂园、给星河湾一样。 中国的高速发展，未来还有许多其他的商机。这个商机主要体现在我说的三个方面：第一，国土整治；第二，休闲产业、休闲时代；第三，未来城市的升级。而今天，房地产的机会几乎都围绕这三个方面。

企业由弱到强、由小到大，再由大到强，老板已经从“蝌蚪”完全地变成了“青蛙”，小老板经过生生死死、风风雨雨的磨炼，终于从中老板变成了大老板。作为大老板，除了懂得做“事”与“市”之外，最重要的是做“势”——趋势的“势”，形势的“势”，态势的“势”。

新年伊始，万象更新。迈入新世纪第二个十年，中国面临更大的机遇和挑战。改革开放30年后，中国已经从“摸着石头过河”走到了波涛汹涌的入海口，粗犷型的经济增长方式和二元结构的城乡格局带来日益严重的问题，我们必将面临一场深刻的变革，王志纲先生将这一变革总结为“重整河山”。每个区域、每个城市、每个机构乃至每一个人都应该在这场变革中找到合适的位置，探索发展的机遇，获得创新的灵感。

其实就是在强调两句话：任何一个企业的成功成长和强大，可以说都是业态创新、模式为王。杨国强和黄文仔的成功有很大的原因都是因为模式。但我认为一个模式能够发展壮大顶多五年到八年，这个时候长江后浪推前浪，就会很多人颠覆超越，就像广州今天冒出个恒大。恒大所用的模式跟碧桂园有些相似，但是恒大在走出广东面向中国的时候，应该说比碧桂园更加得心应手。

今天的中国，风险最大的，有可能让老板粉身碎骨的也是房地产行业。大家可能都记得很清楚，去年的这个时候，在中国有很多房地产老板几乎处于死亡的边缘，有些老板的资产负载率已经超过了100%以上，也就是资不抵债。转眼到了今年，反而是那些离死亡越接近的老板却赢得最多，赚得盘满钵满。那么我相信，这种过山车式的示范效应，将会使更多的圈里面的人或圈外的人，就像飞蛾扑火似的进入，认为这个行业是一个永远只会赚大钱的、永远只会赢不会输的行业。所以说，肯定还是会触发非常大的风险，这个风险只是看什么时候会到来。这就是关于中国地产的现状。

我认为，一个老板、一个企业家、一个商人，就像一个孩子一样，只要生下来，最终的目标都是要长大成人，不管他当初如何小，都渴望能像李嘉诚那样成为江湖枭雄、一方霸主。 任何一个企业家，在不同阶段考虑的问题是不一样的，兴奋点也是不同的。如果错位了，一定会适得其反；如果在不同阶段把每一个节点都把握好了，即使犯点小错误，也不至于彻底地灭亡，以后还有机会发展起来。