| 戴欣明:城市运营专家 戴欣明代表领域:人文城市、人文经济、人文商业、人文地产;人文营销、人文管理 社会职务:工商联全国房地产经理人联盟 常务理事,深圳分盟 常务副主席兼秘书长 戴欣明策划机构 ■南方略国际营销集团&戴欣明工作室•动能企业管理:首席战略顾问 ■英联国际不动产集团:首席经济学家、首席营销学家 ■南方略国际营销&品牌策划机构:首席营销学家 7合1权威人文营销专家: 戴欣明在营销学,经济学,社会学,人文学,心理学,管理学,传播学,设计艺术学(城市、规划、建筑、商业环境室内设计、广告)等方面具有专家地位,被誉为7合1营销权威: ★戴欣明工作室: 戴欣明运用其独有的7合1全视野、多角度深入观察城市、区域、开发区、企业、项目;独创“经济策划理论”、“空间营销法则”、“球面体理论”;结合艺术思维,城市、规划、建筑、环境、室内设计理念,运营、服务管理经验,融合人文思想精髓,缔造中国最优的战略思想源。 戴欣明博客文章、言论、图片欢迎报刊、杂志、网站等媒体转载、引用,但需署名:戴欣明 QQ:119526880 MSN:dxmcn@hotmail.con |
戴欣明走访科技园•金融基地物业顾问公司后随想
作者:戴欣明(本文刊载在《中国房地信息》杂志第六期)
深圳科技工业园有限公司作为老牌国企,如今正在焕发耀眼的光芒,其投资运营的“深圳科技园•金融基地”不单是同时引进了三家招商代理顾问公司,更主要的是在物业服务上进行了新的探索,这种探索是以入住机构至上,以人文管理,人文服务为出发点与入住机构共谋发展的物业管理模式,暨如何做到有效服务。
...——谁来锻造经济环境生态链条中的DNA
戴欣明走访深圳科技园·金融基地随想
现在有个现象不得不引起社会的深思,那就是满眼都是房地产、满地都是开发商,这在任何一个发达国家是不多见的,这起码可以说明,一方面是房地产的发展在未来有非常大的空间,另一方面也说明我们的经济社会正严重地缺失了什么!
一个人要安居乐业,不仅仅是有了房子,更应该有所经营;如果只有居住,而没有经营(工作),就如同只会“节流”,而不知道“开源”一样。所谓的“经营”,如果单从地产的角度来讲那就是商业地产……更高的层次是工业园区、生态城、产业园区以及金融基地等形态的商业、商务空间以及用来经营
...中国新经济需要“地王”带动繁荣?
——最疯狂的救市由政府与品牌开发商联手正式上演
作者:戴欣明
——有效执行力的缺乏导致执行缺失
戴欣明轻松管理系列文章选登
文/戴欣明(本文刊载在中国房地产主流杂志《城市开发》第五期)
一个企业保持基业长青,20%在于战略,以及制度的制定,70%在于执行力,其中60%在于有效执行力,其余的10%包含了机遇、环境等客观等因素。60%的有效执行力是领导力决定的;很多企业的问题与执行有效与否有非常大的关系。
■房企不缺执行,但缺少有效执行
总结房企管理的发展有三个阶段,也可以说三种形式并存,一、情商式管理(包工头式管理),讲究关键管理,强调的是成果;二、智商式管理(规范化管理
...——忽视民生其实是政治问题
“消法大修”,后悔权提上议事日程,买房后悔权更是成为耀眼的明星。戴欣明认为买房“后悔权”其实是个“鲢鱼”,这个“鲢鱼”似乎放下的还真是个时候!
■楼市买卖双方大斗法,政府释放规范规则
“4万亿”救市之后,房地产市场风起云涌,整个经济躯体也开始蠕动起来,应该说,房地产市场应该活跃,但是进入2009年的活跃明显地演变成一场新的博弈,置业者与开发商(地方政府撑腰)之间的较劲,一个希望是买方市场,另一个不希望卖方市场就这样一去不复返。
房地产市场有段时间没有出台利于置业