端午思亡父

 父新丧不足百日，至今犹似有块垒于胸，朝夕气息难顺。忆其临去前一日不欲吾返家之语，犹痛！君泉下可有碍难耶？曾有梦于母，缘何无言与儿？

香消花残，剩枝摇曳，北风催破娇颜。

便十分盈月，不照人圆。

犹恐更深露重，初识处、又自凭栏。

忽惊起，知君梦断，我也无眠。

堪怜！

奈何造化，本鹤誓鸳盟，怎唱阳关？

此恨同千古，输却流年。

拼了今生来世，都换取、相见时欢。

终还是，鱼沉雁返，一面缘悭？

中国城市运营开启2.0时代 政府与房企跳"双人舞"

    2009年3月，绿地集团与上海市嘉定区签署战略合作协议，将参与嘉定新城现代服务业综合项目、江桥老镇改造、轨道交通站点及周边大型社区等五大项目的建设。总占地面积约1050亩，总建筑面积约150万平方米，总投资约100亿元。

    6月24日，绿地集团进军陕西省延安市，拟投资参与延安新城大型现代服务业综合项目的建设。项目总占地面积约3800亩，总建筑面积270万平方米，总投资约70亿元。

    7月11日，绿地集团再下一城，入驻西安浐灞生态区，拟建占地约4000亩的绿地雁鸣湖生态城，总投资280亿元。

    11月17日，绿地集团在河北香河打造的华北民用进口商品贸易区项目正式启动，总建筑面积约600万平方米，总投资300亿元……

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自古征战，均以是否入驻京师，作为衡量军事行动的成败所在。对房地产业来说，北京的房地产市场，或可作为衡量房地产企业的标杆。

上海绿地集团自2001年踏出全国征战的第一步，如今已时隔八年。八年来，绿地一路攻城略地，先是立足上海抢占长三角为大本营，继而兵分三路挺进中原、东北及西南，然后挥师北伐抢占华北，无时无刻不谋划着入驻京师。

八年的攻城略地，绿地集团在全国范围内的影响力，早已齐备只欠东风。其眼光着墨之处从国内上升到国际，发展战略锁定为2012年前后，跻身世界企业500强。无疑，北京，正是绿地集团那道久违的东风。

2009年11月17日，随着绿地集团投资50亿元开发的北京绿地中央广场，及投资300亿元开发的华北民用进口商品贸易区两大项目的同时启动，绿地完成了包括北京、天津、河北在内的环渤海区域布局。至此，绿地历时八年的全国战略布局，终于落幕。

八年抗战，始成今日之盛世。绿地八年全国战略，走过怎样的历程？又将呈现怎样的画卷？