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    1976年出生于重庆,毕业于重庆教育学院中文系,现正在攻读香港理工大学硕士研究生。自1997年起,相继在《重庆经济报》、《重庆商报》、《重庆晨报》等媒体从事房地产报道,撰写了大量引起房地产业界强烈反响的新闻报道和评论,是重庆房地产传媒的开拓者之一,也是重庆房地产界的资深记者。 自1997年起,开始从事城市建设领域的新闻报道,并开创了重庆第一份房地产传媒周刊。一直坚持媒体应以“理性监督、客观纪录”为已任,主持过《一周注意力》、《东张西望》等有影响的评论栏目,对房地产市场的人和事有着独到的见解,力争以房地产市场 的观察家和评论家鞭策
自己。 相继撰写的《一个人和一个城市的故事》、《发展商争打土地争霸战》、《土地进入后协议时代》、《终结土地黑幕》、《龙湖地产成长中的烦恼》等专业性深度报道,在业内外引起广泛关注和强烈反响。期间,曾先后参与过“学林雅园”、“同创奥韵”、“皇冠东和花园”、“。。。
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审美疲劳 (2004-7-29 12:09:04)
据说,冯小刚执导的《手机》让不少人从侧面隐约发现了自己的影子,盘根错节的追问把一茬一茬的爱情搞得风声鹤唳,甚至拆散了不少家庭。在某个夜静酒阑的晚上,当我陪着朋友再次温习《手机》时,“审美疲劳”这个经典词语突然让我产生了非常古怪的念头,像一个为赶早班车匆忙化妆或因倦意袭来化妆不全的女人,在视觉上给你惊魂未定的打击。
事情的尴尬源于我的突发奇想。当我把一茬茬如雨后春笋般冒出来的楼盘的资料,反复进行揣摩比较,发现很难有佳作入得法眼,重庆的发展商们似乎很热心于火柴盒外状+异域风情+马赛克墙砖的冒昧组合,我揣测,这可能是植根于"农耕文化"的人们关于富裕生活所有的特征想象。从南到北由东至西,兀然出现一个又一个大同小异的社区,活像鲁迅笔下"一棵树,又一棵树......"般的枯燥沉闷,弄得心情疲惫不堪。尤其是拥有丰富山地资源的重庆,在放弃了传统又没有选择真正现代的建筑思路,到最后连鳞次栉比的层次感都搞丢了--不七不八地散落着一堆水泥、一堆玻璃......像一桌斗地主"诈胜"的扑克牌。
在我看来,像重庆这样一个充满激情的城市,总应该拥有些代表激情和经典的建筑和小区,卢梭他老人家教育说:“...
“营销”的误读 (2004-7-29 12:08:37)
 正如物极必反,任何事物被过分夸大其词之后,总是容易让人产生误读,“营销”这个词儿就是最好的佐证。眼下,它的臭名昭著几乎就等于“诗人”的刻薄意味。
  一提到“营销”,很多人首先想到的可能是有关销售的组织、渠道、包装、广告等,即使像屈云波这样的营销专家,在科龙开展的“营销革命”也没有超出销售系统的范围。在我看来,这其实是最常见的、典型的对“营销”一词的中国式误读。
  事实上,在地产开发的整个链条中,“营销”是贯穿始终的。拿地前的所有工作,都是在“选择价值”,从打桩到交楼是“提供价值”过程,正式开盘之后是“传播价值”阶段。这里的“价值”是指消费者价值,即消费者的要求和欲望,也是营销工作的核心要素。经过梳理,我们便可发现不少人通常理解上的“营销”其实只是第三阶段“传播价值”的内容,这样的“营销”只是“推销”。
  管理学大师彼得·德鲁克(Peter Drucker)曾说,“营销的目的就是要使推销变得多余。”这是一种市场导向的开发理念,其制胜的关键是,正确确定目标市场的需要和欲望,并且比竞争对手更有效、更有利地传送目标市场所期望满足的东西。
  在这种思维和...
思想者 (2004-7-29 12:08:10)
“思想”这个词儿总是容易让人膜拜,它往往意味着方向。
在我们的意识中,大凡被冠之以“思想者”的人,肯定都是集大成者,比如尼采比如苏格拉底。在现代汉语词典中的解释是:对客观规律和现实的认识有独创见解并能自成体系的人。他们那深邃的目光所及之处,将永远是我们试图超越却难以企及的高度,所以平庸之辈如我等必当肃然起敬,如草木之仰视高山。
因此,当被众媒体捧之为“思想者”,譬如万通董事局主席冯仑、今典集团董事长张宝全等楼市大腕出现在众多地产论坛上,迅即让不少发展商兴致盎然。根据经验,我们可以揣想这些“思想者”们已经老得掉牙的,甚至我们无法想象对重庆楼市近乎陌生的“思想者”们将如何为“学生”传经授宝。所以,在我看来,很大程度上我们的发展商参加这类论坛就跟“追星”一样,这大抵也说得上楼市的某种遗憾:接近“成年”的发展商竟然还有如许浓重的“少年‘情结。
诚然,当“思想者”忽然出项在熙熙攘攘、利来利往的楼市中的时候,我们都冀望于能够学到他们的“独门暗器”或者一两个招式,但往往忽视了思想的基础是实践,倘若实践的时空都不具有可比性,其思想论断对重庆楼市是否有“独创见解”着实令人费解和怀...
楼市奶酪 (2004-7-29 12:07:44)

 两年前,《谁动了我的奶酪?》这本小册子曾经风靡一时,引无数职场中人竞折腰,无论是附庸风雅或深谙其理的人都从中找到了各自的需要。据说,公司里的职员如果看到桌上被派发了一本《谁动了我的奶酪?》,大约就知道自己要被“动”了,这本书成了裁员的消息树和止痛剂。
准确地说,这本书里并没有隐藏多么深奥的哲理,无非就是教人懂得“妥协”,向日新月异的变化局面“投降”,迅速“节哀顺变”,去适应扑面而来的变化和环境。
俗话说:人无远虑必有近忧。这话搁在眼下的楼市里就被赋予了特殊而深远的意义——一场狂风暴雨般的市场高烧之后,沉寂下来的后遗症开始暴露,发展商突然感觉到了“奶酪”的挪动,只不过没有IT界人士那么切肤。比如说,价格不再那么坚挺了,销售速度开始放缓了,客户的注意力越来越难聚集了,因为是“陡变”,所以大家都感觉到了寒气逼人,甚至把这种状态完全归咎于市场的冷淡,殊不知:再火爆的市场都有人叫苦连天,再低迷的环境都有人仰天大笑。而对那些“渐变”则熟视无睹,比如产品,比如定位等,就是不愿意索性做大的改变。
这很容易让人想起一则寓言:冷水里的青蛙,若投入一锅开水中,大抵奋

...
淘汰机制 (2004-7-29 12:06:52)
在这个阴雨与鼓噪混杂的夏天,球迷们满怀激情酣畅淋漓地跟着欧洲杯疯狂,而众多发展商面对资金链条端裂、销售速度放缓等一连串楼市“高烧后遗症”,俨然因为失恋而落魄的神情,脆弱且困惑。
在等同于高潮和快感的欧洲杯期间,谈论这样的话题总是令人感到不爽。而我更陶醉的正是足球的机制。说到底,足球的机制就是一种优胜劣汰的淘汰机制,其中多少渗透着残酷搏杀的血腥味。而足球的魅力正源于淘汰机制带来的激烈竞争,反之,倘若足球没有淘汰,恐怕就难有今天的盛况了。
楼市也如此。在我看来,一个健康、成熟和理性的市场,必然需要一个“优胜劣汰、适者生存”的机制。如果楼市缺乏这种竞争机制,“泥鳅黄鳝一样长”,优秀、实力的房企与浑水摸鱼的房企长期共存,一团和气的市场不能充满残酷搏杀并由此产生淘汰机制,那么这个市场到最后必然将失去客户,甚至投资商的信任,距离危险地带也就不远了。
事实上,市场其实就像一场足球比赛,政府扮演了规则制定者和裁判员的角色,以此来界定和监督发展商的行为,让市场无情淘汰市场之沙粒。真是:沧浪之水可以濯足兮,也可淘沙兮。
所以,在“利好”一词被没有深究的误读,以及银根紧缩等宏...
这孩子将来…… (2004-7-29 12:06:23)
“小鸟在前面带路,风啊吹向我们……”六·一儿童节那天,我神色匆忙地走在解放碑,跟那些脸上阳光灿烂的孩子映衬起来,真是有些失魂落魄。看着他们天真无邪活蹦乱跳的神情,再摸摸自己扎手的胡子,内心陡然涌出了诸多失落——那是一种铭心刻骨的痛。
对于已经被生活挤压成扁平状的我们而言,童年时代的回忆总是充满了喜悦和心酸,然后站在时间的河流上,想像自己头戴斗笠身批蓑衣,像个哲人那样感慨万千:逝者如斯乎!把“为赋新词强说愁”的意味演绎得淋漓尽致。
事实上,童年并没有离我们远去,消失的只是时空概念,而心灵深处坚守的那份纯真依然具有顽强的生命力。因为我们都将有孩子,因为生命得到了延续,一切的杂念在孩子面前都将异常脆弱不堪一击。
老人家说孩子是早晨八九点钟的太阳,充满了衍生的希望,那是因为我们寄予了丰厚的期盼。“这孩子将来要升官的”。“这孩子将来要发财的”。轮到我说,“这孩子将来要好生教育的”。警策得一塌糊涂。
我这样说是有道理的。“赢在起跑线”已经被家长广泛认同,所以掂着孩子们沉甸甸的书包,驱赶着他们像“包身工”那样学弹钢琴、下围棋、练把式……,我们的心里肯定闪烁着光怪陆离的...
心理医生 (2004-7-29 12:05:35)
人在失误的时候,总是喜欢给自己找借口解脱,这可能是基于一种带有逃避性质的恐惧心理所致。比如乒乓球名将失利后抱怨“安眠药坑了我”,因为比赛前过度兴奋无法入眠只能吃安眠药,吃了安眠药竟不太管事;足球大腕们说住的酒店还行,但训练场地太差,导致没有发挥出真实水平。运动员们着力强调了客观因素,但都没有抱怨自己的情绪控制能力。所以运动员需要心理医生。这要是搁在楼市“运动员”——发展商的身上,恐怕也能逐渐成为流行话语。 刚过去的“五一”长假和春季房展会上,不少楼盘都没歇着,热热闹闹的秀场的背后,隐约透露出了一个“怕”字。一位精疲力竭的发展商瞪着血红的眼睛说,其实放假也可以,但是万一错过了登场亮相甚至成交机会呢?也许很多发展商就是在这种“怕”的心理作用下在“五一国际劳动节”里成为了“劳动者”。 实际上,发展商以前也有“怕”,如怕拿不到好地,怕炒地脱不了地等等,但总能找到解脱之道,大不了“上穷碧落下黄泉,两处茫茫皆不见”。现在市场严酷了很多,购房者愈来愈挑剔,想要“大不了”也很难,于是就成了“怕”字症候群,而且即使那些“不愁卖”的楼盘也把心提到嗓子眼儿,怕卖得不快;“发愁卖”的楼盘自然就更怕,怕没人买。...
目标客户群的细分,实质上即是楼盘自身的细分。其实那种早期粗线条的划分,在前几年的楼市也并非没有,但多是模糊不清的。以至于如今,众多的项目都在削尖了头给自己的楼盘寻找主题:运动、健康、生态、旅游、智能等等不一而足,让人眼花缭乱而异常活泼。无论那种形式的复合地产,都在以自己的主题甑别和挑选目标客户。这或许就是地产市场分众时代的开端,仅仅只是把脚搁在起跑线上而已。但是,这多少证明了以市场化为导向的胜利。

揭幕楼市“分众竞争时代”

在这个阳光明媚、草长莺飞的春天,绝大多数地产公司的老板们却没有萌生出丝毫郊游踏春的闲情,因为这同时意味着又一个火热夏天的即将来临。

没有任何人知道从什么时候开始,不少项目似乎正在变成“休克鱼”,项目的工程进度在加快,而销售速度却逐渐呈现出滞缓状态,即使是频繁更换销售经理也无济于事,而此前促销无坚不摧的神奇力量也正在减弱,销售额开始跟不上广告刊登的数量和频率。

现在,希望依赖一种概念、产品创新轻易取胜的方法再也不能激发购买的热潮。究竟发生了什么?在我看来,这些现象无不预示着

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