记者昨天从顺驰中国控股有限公司(以下简称顺驰中国)获悉，孙宏斌复出正式担任顺驰中国控股有限公司董事长，该任命于3月14日正式下发，同时汪浩已不兼任董事长的职位，但总裁一职仍由其继续担任。昨天孙宏斌接受记者采访时表示，公司整体框架机构不会做太大的变化，他的工作重点将放在天津，主抓顺驰天津公司的业务。

携旧部“突然”复出

此次顺驰中国控股有限公司高层任命是在3月14日开始下发的，而孙宏斌复出担任该公司的董事长有些突然，其公司员工也是在昨天才获得消息，同时任命的还有2年前离开顺驰中国控股有限公司的旧部杨哲，他将重掌天津公司帅印，担任天津公司总经理。

孙宏斌接受记者采访时肯定了汪浩去年的工作。他表示，今后主要是做好两个方面的工作，首先将加大顺驰(中国)不动产网络集团、天津融创集团以及顺驰中国三个公司之间的合作，因为他之前为前两个公司的董事长，现在则成为三个公司的董事长，这样就可以充分发挥这三个公司之间的优势资源，进行互补合作。其次，顺驰中国今年将在一些城市的项目层面进行一定的资产重组，“有的城市的项目要卖给合作伙

对原董事长汪浩一年来的表现，孙宏斌打出80分评价。孙表示，顺驰在汪浩的领导下，完成了企业转型、人员调整、业务结构和管理架构的诸多调整，体现了很强的执行力，不足的地方在于现有项目的整合、转让、合作等方面。

“当然这不是一个并非股东的董事长能处理得当的事情。”孙宏斌说。未来整个顺驰的业务管理权限仍集中在汪浩，自己的重点则外放在天津。

老孙的突然回归，在顺驰内部反响不一，除了管理层大部分表示并不知情外，顺驰一位内部人士表示，孙宏斌此次“复出”有点突然和令人费解。一位熟悉孙宏斌的业内人士认为，顺驰确实遇到了一些问题，这些问题是孙宏斌无法回避的，他的“复出”正是为了面对，而这对顺驰来说无疑是有利的。

据了解，伴随董事长人事调整同时，原天津公司总经理刘涵也上调集团总部另委他职。此外，据内部人士透露，集团另一负责内务的副总裁也在这一轮人事变动中离职，不过顺驰未对该消息做最终确认。

孙宏斌明显变了。他静静坐在那里，有一搭没一搭地回应提问，偶然还翻手腕或者扭头看看左右的人。

而一年前，在公开场合，他会滔滔不绝。虽然他的山西口音浓重，但他总是竭力想让别人知道他在做什么及为什么这么做。那时，他给外界的整体印象是激进，或者说是充满激情与理想主义色彩。

“做好自己的事。”孙宏斌一再强调。他是“走自己的路让别人去说”的坚定支持者，但是对于哪些事是自己应该做好的，他很少提及，因为现在不需要这么做了。一方面是对市场的判断很多企业家已经趋同，另一方面，对于顺驰，市场已经认同，虽然还有零星的不同的声音。

在顺驰大规模发展之际，他退出了管理层，以股东的身份出现于顺驰中国控股公司，虽然他还兼着融创集团和顺驰不动产网络集团的董事长，但他已经很少事必躬亲了。他与很多投资者接触，并成功引入软银与凯雷，于是外界传言：老孙正在走向资本家。

显然他不同意这个帽子。他说：“我的乐趣在于创造价值，而不是发现价值。”在他看来，这是企业家与资本家的根本区别。

这个世界不缺钱，缺的是好企业

顺驰：黑马缓行健康的、步入正轨的行业允许特殊性存在，但不能永远替代普遍性。中国的每一次行业浪潮总有几匹黑马杀出来，但行业浪潮退后，才能看到谁没穿泳裤--徐晋

孙宏斌说，顺驰不是黑马，顺驰是一个正统的企业。

“黑马”一词何义？史书不曾记载，词典里也没解释，不过，坊间有说“黑马”一词源于英国小说《年轻的公爵》，其中描述了一匹素不引人注意的黑色马，在一次赛马中出人意料地夺魁，后用来比喻比赛或竞争中出现的出人意料的优胜者或强有力对手。

如果用顺驰在行业里发展了10多年的时间跨度来算，确实算不上什么黑马，不过要从顺驰举世瞩目的这两三年来看，却又具备黑马的特征——出乎意料、具备杀伤力。

最能体现黑马强有力竞争姿态的，是顺驰拿地的豪放。看顺驰拿地的劲头，宛若当年的标王爱多、秦池们，梅地亚中心毫不手软的举牌与今天顺驰拍地的举牌动作何其一致，坚定、信念十足，在其他竞价者打手机不断通报高层的时候，只有顺驰毫不犹豫地一次又一次举牌。

在今天进行的“地产进化论:宏观调控下的物种选择”博鳌论坛上，融创集团董事长孙宏斌先生的发言每次都是惹得大家笑声不断，孙宏斌在“六方会谈”环节中的发言让大家再睹他的风趣幽默。

他说：“我做生意从来不听经济学家的话，否则就赔钱了。我想确实没有听懂刚才两位专家的话，这不是客气话。”

孙宏斌认为：现在的问题是量的问题 价格并不是问题

他说：“在说中国的时候，有什么概念，上海和兰州、银川相差太大了，中国是否有泡沫没有意义，现在说上海我不发言，除了上海以我们的了解，所有的城市里面，投资比例额最高的达到17％，一般是10％或者10％以下，按照学者的话，虚假需求是比较低的，在中国说中国有泡沫，还远着呢？上海我不发言，所以我感觉中国是没有问题的。今天我说了，对于我们做企业的人，我从来不评价政策，因为它有它的道理，因为做决策的都是很聪明的，都是博士、教授，也有国外回来的，他们不会错的，他们的目标不一样。他要让社会稳定，它的目标不是说让土地卖更多的钱，他是让政治稳定，金融稳定，有其他的原因，他永远是对的。我们是干什么的？我们的目的就是跟着他们变，我们从小

【搜房网博鳌前方报道】在今天进行的21世纪博鳌论坛上，融创集团董事长孙宏斌先生谈及了对房地产业现状及未来的一些观点，并认为这应该是市场的共识，同时也调侃到，“如果不是大家的共识，那就不是我的事了。”

融创集团董事长孙宏斌先生提出了对当前市场的五个观点：

一、新政保证了房地产行业的持续健康发展，对企业来讲，关键是如何度过现在，

又为未来做些什么；

二、新政对市场的影响远大于去年的宏观调控，但是现在市场已走出低谷，并开始缓慢回升；

三、优秀的企业将加速发展，优胜劣汰；

四、房地产的源动力没有改变，市场最终取决于供求关系，行业长期持续向好；

五、人民币进入升值通道，不动产价格将上升。

早在去年就已提出顺驰要做房地产的老大的孙宏斌，在今天进行的21世纪博鳌论坛上，专门谈及市场领导者这个话题。

他认为符合这4个条件的企业将成为市场的领导者：一、有远大理想，适应变化，主动变革的企业；二、全国化发展的企业；三、有效管理现金流，管理快速发展的风险；四、通过内在反展而不是收购兼并成长的企业。

看起来顺驰正朝着这四个方向发展。而在其后发言的中坤集团董事长黄怒波则很快对此进行反击，认为“大跃进”未必是百年企业的发展模式，“活到最后的企业或许才是活得最好的企业”。

【孙宏斌接受搜房网记者专访】正在进行的2005博鳌房地产论坛上，融创集团董事长孙宏斌在现场接受搜房网记者采访时表示，对于当前的长三角楼市要区别对待，苏州等地房产发展不足，潜力较大，而上海当前如果进入则风险较大。

另外，早在去年就已提出顺驰要做房地产的老大的孙宏斌，今天还专门谈及市场领导者这个话题。他认为符合这4个条件的企业将成为市场的领导者：一、有远大理想，适应变化，主动变革的企业；二、全国化发展的企业；三、有效管理现金流，管理快速发展的风险；四、通过内在反展而不是收购兼并成长的企业。

专访融创集团董事长孙宏斌

对

在今天进行的“地产进化论:宏观调控下的物种选择”博鳌论坛上，融创集团董事长孙宏斌先生的开场白引得与会人员笑声一片。

孙宏斌说：“昨天感冒了，吃了些药，今天感觉不舒服，所以如果今天我说的不好，那是因为身体不舒服，如果我说错了什么，那是因为吃错了药。”今天的演讲就从这句玩笑话开始。

如老孙一贯的风格，在谈到过去一年顺驰的发展时，老孙说：“这一年 证明我们是对的。”

 说到顺驰的“对”，老孙归纳为三点：

 第一、顺驰对整体形势的判断是对的；

 第二、顺驰成为一家全国性地产企业的行动是坚决和成功的；

 第三、顺驰的调整是主动的，该干什么的时候我们干了什么。

 发言中，老孙也提及了前两天在北京清河地块拍卖中的失利，他说顺驰一直坚持投标到25.6亿，最终放弃，或许这也是顺驰渐趋稳健的一种表现。

一直以来，不断制造似乎总是令人难以置信的新闻的顺驰和其掌门人孙宏斌都是业内关注的焦点。不久前记者刚刚得到消息--这位顺驰集团的创始人又将在风口浪尖上"隐退"淡出！

还清晰记得这个秋天，孙宏斌在博鏊论坛上的雄心壮志，放出豪言要做中国地产的老大。博鏊论剑无疑使孙宏斌真正从幕后走到了台前，一个被认为"口出狂言"的神秘人物终于让人看清了他的面孔。此后，媒体铺天盖地的报道，更使孙宏斌站在了风口浪尖上。作为顺驰集团的领军人，在外界看来他几乎代表了顺驰的一切。但短短几个月后，从这个以快节奏著称的企业，又传出了新的声音：孙宏斌淡出了--辞去了所有的职务，没有了任何头衔，只担任顺驰集团的大股东，从豪言要做地产老大到现在的"白丁"股东，变身之快让人难以反应。

２００４年，孙宏斌从"献身"到"隐退"

孙宏斌带领顺驰的历史已有１０年。１９９４年，孙宏斌从联想集团借了５０万元，成立了天津顺驰，当时做的是房产代理业务；１９９５年，顺驰和联想、中科合作