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想想自己，已经很久没有上论坛写东西了。看看论坛里，香橙还是人气旺盛，飞龙依然对楼市做点评，也是人家经常对市场的关注一种声音。
转眼07年即将过去，而重庆楼市也是值得回忆的一年。看看论坛里面有人在说危机来到，也有人再说楼市继续上涨。其实这代表了两种不同的利益言论。
就短时间内而言，重庆楼市不会面临下降发可能。就象香橙说的那样：这个行业也就表现出超强的复杂性，呈现出更多的政治特征与经济特征的融合；任何简单的轻率的判断都将会在这个行业形成一个笑柄。所以要对08年的重庆做一个很准确的预测，我想估计谁也不敢打这个包票。
市场在随着时间的变化而在发展，重庆的楼市并没有出现什么样的拐点。也不会出现象王石说的那样：让消费者三、四年后买房。消费者等不起，因为结婚、拆迁等的需要。你不可能让人家等三、四年时间。否则老婆可能会跟人家跑了，自己也得睡在屋檐下。重庆是个快速发展城市，在这短时间内里面充斥这太多的矛盾和利益。
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１哪些文化适合于房地产？哪些文化适合于社区？文化的根本作用是什么（对开发商、物管公司各自的作用）？特别是对业主有何作用？该文化对业主有何吸引力？
２重庆的楼盘中有宣传英伦风情的（中央美地），有倡导美国文化的（棕榈泉花园），有诉求巴渝文化的（上江城、骑龙山庄），有倡导欧式风格的。在这纷繁复杂的文化背后，开发商为何要倡导？这种文化对楼盘销售的促进作用有多大？
３楼盘文化与建筑之间有何关系？建筑本身如何体现其诉求的文化？文化如何反作用于建筑？通过文化包装后，如何让人认为建筑本身更具有这个文化？
４楼盘在规划、定位、包装及整合推广的各个环节如何做到文化的统一性（一脉相承），但又有所变化？
５社区文化分几个阶断？项目开发阶断，项目发售阶断，第一批业主入驻阶断，全体业主入驻阶断，业主入驻十年后等。
６开发商、代理商、物管公司对社区文化的影响有多大？从各自的利益层面考虑，这三者各自喜欢什么样的文化？三者对不同文化的追求的根本原因是什么？那又该用什么线索让三者的利益统一起来？
７社区文化的形成通过哪些方面来承载？社区商业文化，会所文化，绿地文化，游泳池文化，还是厕所...
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每到中秋，总是有一重思念亲人的感觉。这也是人之常情。不是说了“人月两团圆”吗？商家们也大打这个“团圆”节日的主意。为了一群人的面子，让他们有挥霍的机会，武汉还有金月饼出售，送礼作为拉拢关系和人情的手段在中秋这个日子也被运用到淋漓尽致。
在我们挥霍的同时，我们有没有想到在路边无家可归的露宿者？他们也会思亲吗？中秋也应该是我们布施的时候。将心比心，每个人都希望的到他人的关爱。在佛教来说，有情众生也和我们一样，若有可能，将小动物小生命放生，不要让他们在父母养育后被我们的欲望而宰杀。
有没有想到在团圆的时候我们的父母已经为我们努力了多少个中秋？记得小时候在老家每逢中秋都是爸爸妈妈超劳动。父母老了，他们也不会要求我带他们去哪里赏月，也没有要求过吃什么月饼。儿时这么多年的快乐中秋是父母对子女无私的奉献。我们也应在此佳节向父母表致敬，说一声关心的话。
在佛教里面孝敬父母也是一种佛弟子应该做到的最基本的要求。凡大成就者无一者不孝。佛陀为母亲上仞利天说法，地藏菩萨的孝念，阿难的孝（佛说盂兰盆经的由来）等等，太多太多。其实，对父母的关怀又何必等到中秋或者父母节呢？...
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最近是有很长一 段时间没有上沙龙看看。一个字—忙。看看最近发生在地产行业的事情联想到了很多。
一 有对龙湖进行讨论。不管怎么样龙湖毕竟是重庆本土地产开发的代表和领军团队。在棉对外来的大牌企业，他必须快速的扩张。8个项目的上马，三地同时做战。有时间会出一点错。不过能及时调整就没有什么。其实现在摆在龙湖面前的是核心实力的竞争和资金链的竞争。
二 有对东方港湾的谈论。其实这是重庆本地企业典型的资金链出现问题的表现。其实做为李总裁的选择是对的—快速的扩张嘛。可是他把资金链的问题没有完全解决好。才会导致楼盘今天的局面。什么公布成本价；什么搞集资建房。这一切的问题都是因为资金链的问题。你没有钱你又想生存就只要贱卖。可是这样亏了前面的买房者。至于市场的反应那是有好有坏的。
三 有对外地开发企业的讨论。在沙龙上看到现在把它们分成上海帮、北京帮以及深圳广州帮，的确进来的都是有实力的企业。其实这是企业快速发展的必然过程，有企业走出去就有企业走进来。就象1年多以前我写的关于地产规模的发展趋势...
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