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近日,央视关于囤地的专题报道和潘总“北京有三分一的开发商是不做开发只倒地”的言论引起了购房者的轩然大波!一时间,“开发商不盖房子,只倒腾地!”“高房价是由于开发商囤地所致的!”的言论席卷网络,业内也是一片哗然。
其实,仔细分析一下,就会发现,在北京、上海这样的一线城市可能并没有央视的报道和潘总的言论那么严重。
前几日拜读了陈俊先生的《草根浙商赢天下——22条商规的制胜之道》,很有感触。
认识陈俊先生是在我参加的神仙派的第一次活动,记得那次活动是2008年的6月在北京泰达的项目,在活动中有一项是陈俊先生给各位仙友交流一下他去汶川的感受。面带倦容的黑瘦的带着眼镜的陈俊先生在投影仪上播放着他刚刚从灾区拍摄回来的照片,并伴着照片用他那深沉而又不失激昂的声音讲解着,全场的人员无不动容。正如陈先生在书中写到的一样
近期以来,在北京的土地拍卖市场上屡屡有惊人之作,广渠路15号地的总价地王,六里桥超小地块的单价地王,房山1号地的万科高调取得……
面包贵过面粉!一时间,“北京的地价为什么那么贵”的质问从开发商蔓延到购房者。大多数人会把最后的原因归结到政府的招拍挂制度和开
十月一日在家通过电视看完了阅兵仪式,因为有事,就没有看群众表演,去了一趟燕郊,大约下午两点钟回北京,非常幸运的是在京哈高速上遇到了参阅官兵离开北京回营,得以有机会近距离观摩的一下战车和官兵。
今天参加搜房博客的活动,去天津,看金融街集团在天津最高的城市综合体项目——天津环球金融中心(津塔)。
上午8:30大巴车正常出发,在车上吃了早点——麦当劳的鸡腿堡和咖啡(随着洋外餐的发力,连早餐市场都被他们越来越多的占领了)。由于要从市区穿到京津塘高速,
近期突然和牙痛扯上了,真是很痛苦!我的牙从来没有出过什么问题,很是争气,但这次一疼已经有近一个月了,白天疼,还能忍着,但夜里时不时会痛醒,就很要命了。开始以为是工作太忙导致上火,牙才痛的,多吃苦瓜,多吃青菜,还是没有效果,最后在老婆的一再劝说下(关键也是自己痛的忍不住了),到口腔医院却看了一下,没想到问题还很大。医生说是因为最内侧的智齿长歪了,把旁边的好牙顶坏了,疼是因为两个牙都坏了!如果治疗,必须先把被顶坏的牙处理,先杀死这颗牙的神经,将智齿和这颗牙的连接部分打磨掉;然后将智齿拔掉;最后再修复被顶坏的牙。前后要到医院6次以上,历时一个月以上,而且花费在4000元左右(全部自费)。最后一声说了一句话,让我感慨万分,他说,如果你每年来检查一次,早发现这颗智齿,早早拔掉,只需要300元,来医院一次就行了,不用受罪,而且肯定没有后遗症!
——全经联商学院管理案例沙龙第四期
房地产多项目的管控模式很多,在不同的企业中有不同的实际应用模式,从管理层级上,专家基本归纳为二级、三级、四级(在管理案例沙龙第二期的博客里阐
今天是9月3号,北京国贸秋季房展开幕的日子。早早就到了展场,已经很久没有这么早(开幕第一天的上午8:45)看房展会了。进来以后,发现房地产的展览准备依然是没有什么进展,绝对属于“三秋不见,依然如故”。已经上午9点了,各个项目上的展位还是没有齐整,有的在摆放资料,有的在调整模型,居然还有展位在补贴LOGO,真不知道昨天晚上都干嘛去了。
中国是一个拥有13亿人口、占地960万平方公里的大国,其中的地域上南北方的差别、经济上东西部的差距、观念上城镇乡的差异都是十分巨大的。作为一个要求本地化程度很高的行业——房地产不得不直面本地化之痛(如果房地产公司跨区域发展的话)。
“一路有你,三生有幸”,神仙派三岁的生日派对在香山脚下举行了。各路的地产神仙聚会与此,再谈一年来的变化和感悟。
“一路有你,三生有幸”,神仙派三岁的生日派对在香山脚下举行了。各路的地产神仙聚会与此,再谈一年来的变化和感悟。
近期集团推荐了两本管理书让大家看,起初我也没有在意,觉得自己看的管理类的书很多了,还会差这两本?但我还是决定把这两本书看一看,一是因为我比较爱看书,毕竟开卷有益吗;二是集团布置的任务,还是要不打折扣完成的;三是虽然我看过不少管理类书籍,但近一两年看得不多,大多是在读MBA时填鸭式学习的,也是要好好了解一下目前的管理方向了。
案例把目前困扰大多数发展中的房地产企业和这些企业中的职业经理人的问题明晰化了。从企业的角度而言,选择哪种管控模式?如何使用好选择的管控模式?都是需要慎重对待的问题。对职业经理人而言,选择哪类企业?选择什么发展阶段的企业?选择使用哪种管控模式的企业?如何适应企业选择的管控模式?都是要深思熟虑的!
从案例来看,该案例反映了多个层面的问题,主要可以分为企业发展中的管理问题、职业经理人和企业的融合问题、企业决策问题。
时钟回播一年,四川一切安康!谁也没有预感,预感到不到24个小时后的四川成为了震区,成为大自然显示暴力的地方,成为了人们的噩梦!
2008
万科是中国房地产的领军企业,蔡鸿岩是专注房地产十几年的资深媒体大腕,按道理而言,我对蔡先生的《批评万科》只有拜读的份,能有人鼓励我写写对此书的感受,是我不能抵御的诱惑!
从我一入地产圈,成为地产人的那一刻,就知道房地产企业里有一个叫万科的做得好,一直以产品和关爱客户著称;随着对地产的逐步了解和亲身的感受项目,就更觉得万科的魅力,忍不住多了解万科,时时关注万科,更是被王石的个人魅力所倾倒(《道路与梦想》看了好几遍),所以也就有了前面关于万科的博文。
有一天,他们俩决定比赛,看谁产的蜂蜜多。
小熊一听,很对!就十分高兴的要去分饼,但是怎么才能分得平均呢?
一群羊关在羊圈里,在羊圈的出口横放一根木棍,羊要出圈吃食,就必须从木棍上跳过去,第一只羊跳了过去了,第二只、第三只也会跟着跳过去;这时,有人把那根棍子撤走,后面的羊,走到这里,仍然像前面的羊一样,向上跳一下,尽管拦路的棍子已经不在了。