四川發生8級大地震，造成嚴重的破壞，估計遇難人數最終會靠近5萬人。地震強度較當年唐山大地震(7.8級)嚴重，而在電視上看到的畫面，更是令人感到驚慄。一具具在瓦礫下被壓至變形的屍體，縱橫交錯重疊在一起，造成一個個家破人亡妻離子散的悲劇，真是慘不忍睹，哀痛心情沉重得難以承受。

 

然而，時窮節乃現，當此天災，我們亦看到了人性中無私的一面，令人對人類的將來增添了多一分希望。

 

香港行資本主義，崇尚市場經濟，大多數人都認同人性是自私的，人的經濟行為，大都是從自利的目的出發。賣麵包的並非旨在世人有得吃，而是旨在賺取世人口袋裡的金錢，賣麵包只是賺錢的手段吧了。

 

在這種觀念下，不少香港人都認為，自私是應該的；人不為己，雖不至天誅地滅，亦會令經濟失去動力，令人類的

 

次按危機爆發之前，金融市場一片興旺，資產泡沫不斷膨脹，很多人都忽然多了一大筆財富。如果要他們按正常的方式去花費，他們的財富是一生也花不完的。為了使自己賺回來的錢不致白賺，沒有機會用，人們會想盡辦法去花錢。

 

一般消耗性的消費，花不了多少錢。吃鮑魚，不外幾萬元一隻；飲紅酒，不外幾十萬一支，且受胃納限制，無法大量享用。於是社會上興起了一股投資與收藏古董的熱潮。每有古董拍賣，都不愁沒有捧場客，且成交價高得驚人。據經常參與這類拍賣的朋友說，透過有商譽的拍賣公司買古董的好處，是不會買到貨。其實拍賣行也甚少作這樣的保證，我看他們參與這類拍賣的原因，是有媒體報道，可以炫耀一下自己新增的財富。

 

次按危機爆發之後，股市大幅回落，人們的財富大量蒸發，還有閒情去買古董的人少了，連我這類稀客也被看中，寄來印刷精美

 

傳統上，香港的樓市在農曆年後，都會特別興旺一陣；但今年卻沒有出現這個現象。原因有兩個方面：其一是農曆年前市場情緒一面倒看好，買家都提前入市，以至購買力被透支；其次是美國次按危機惡化，香港股市已被拖累，人們擔心香港的樓市亦會受到影響，故紛紛改取觀望態度。一般而言，樓市同時存在著三類買家，第一類是用家，第二類是投資者，第三類是炒家。去年九月至今年一月這段期間，以上三類買家都同時搶著入市，才足以令樓市交投猛增，價格急升。

 

現時，炒家的取態已明顯改變，由搶著入貨變成趕著出貨。原先他們是需求的動力，現在已變成供應的壓力。有部分持貨過多的炒家，已因為無力上會（做按揭），而割價求售，令市場上間中出現一些超低價的成交，對原先相對樂觀的市場情緒，已造成嚴重的破壞。

 

投資者方面，由於他們買樓的目的是在於收租

 

除了殖民地之外，全世界都用母语教育。法国用法文，日本用日文，西班牙用西班牙文。用学生容易掌握的语言来传授知识，效果一定好过用学生仍未掌握得好的语言来传授知识。这是自然不过的事，在没有外力干扰的情况下，全世界没有一个地方会违背这个原则。

 

英国占领香港后，为了方便自己管治及建立宗主国的权威，才强以英文作为香港的官方语言。这种做法实质上剥夺了本地中国人的发言权与申诉权。政府的公告，蚁民看不通、听不明，不敢有异议。就算被告上法庭，判了刑也弄不清所犯何罪，无法申诉，只能任人鱼肉。

 

香港现时的记者，大都有大专程度，但一遇到以英语发言的记者招待会，连发问也大幅减少，可见不用母语确会造成沟通上的妨碍。教育必须透过沟通，沟通也有妨碍，如何有效地进行教育？香港学生不习惯发问，与不懂用英语发问有很大的关系。

 

因此，纯从教育理论上来说，恢复母语教育是绝对应该的。早在1984年，教

 

   有朋友不理解：为何我会把我在中原的股权捐给慈善基金，而不是留给我自己的子女。我其实是为子女着想才这样做的。

 

第一，我的子女不一定喜欢做生意，硬要他们做我的接班人，局限了他们的人生前程，对他们不公平。我自己就是走投无路才被迫创业的，如果我当年有更多的选择，我不一定选择从商。所以，我不觉得我应该代替子女去作这类事关重大的选择。

 

第二，如果我把我的事业一下子交给我的子女去负责，他们未必能承受得了。我自己是花了几十年，才把我的事业从小做到大，在过程中积累了不少经验，受了很多教训，才慢慢掌握足够的智慧去营运一个二万多人的机构。我的子女刚从学校出来，要他们担大旗，只会害苦他们，叫他们的人生充满挫败感。

 

虽然，公司本身已有一个不错的班底，可以辅助我的子女去推行他们的工作，但因循旧方式去经营必然无法为他们带来真正的满足感，所以第二代多数都想搞搞新

   

碰到一位生意做得不错的朋友，他近来很烦恼，我问他甚么事，原来是富贵病，钱赚得太快、太多，每月都有新的进帐，却不知如何投放好。

 

他之前已买了不少物业与股票，所得的回报，大都不错。近期股市出现调整，他已把大部分的股票套现，虽然比前赚少了，但基本上仍有可观的利润。这笔钱他不想拿去买楼，因为他在地产方面的投资已有不少，他不想把所有的钱都放进一个篮里，但要他再去买股票，他又觉得风险太大。

 

我建议他把现金拿来赎回地产投资的按揭，减少自己外露的风险，将来即使地产也跌，起码跌极都有点渣。他起初有点不想，认为现在利息这么低，不借钱实是白白错过了低息的好时机。我向他解释，现时的息率虽低，但投资环境不明朗，宜采取守势，赚少一点也好过一次过输清。他这才肯接受我的劝告。

 

然而，他即使把所有的楼都赎回来，依然还有钱剩，而且每月还有新的收入，任是他自己如何挥霍

 

07年下半年的时候，我对香港的楼市非常乐观，认为有条件出现一次爆发式的上升，升幅可以超过三成。当时，美国的次按危机虽已出现，但远远未有发展得今天那么严重。有朋友问我，是否会修正我的看法。人对事物的看法，当然应该按环境的转变而不断修正，这样才能与时并进。所以，我一向不怕别人笑我「转」，我对修正自己的观点并无心理压力。然而，我依然看好08年的香港楼市，认为它仍将在投资市场上一枝独秀。

 

我虽然认为美国的次按问题会扩散到对全球的经济都有负面的影响，但楼宇是不动产，受地区性因素的影响会大过受国际性的因素影响。之前，当美国经济兴旺时，香港的楼市可以跌过不亦乐乎；今天，美国经济不景时，香港楼市亦可以一枝独秀。美国的楼市已是强弩之末，但香港的楼市却方兴未艾，大家的起步点不一样。

 

如果纯以本地的因素去看，一切有关楼市的基本因素都是利好的。因此，我认为今年楼市上升的原动力将非常强劲，外国的负面因素只会拖低它的升幅，但不足

 

今年，我主动把我在公司可得的分红，从盈利的5%减至2%，比之前少了60%，涉及的金钱利益数以千万计。有知情的同事觉得难以理解，问我为甚么要这样做？本来，我可获得多少分红，应按照我与股东签订的合约来计算，但按这个原先的协议，我起码可以收8.192%。不过，我尚算是一个头脑清醒的人，知道甚么是「天功」，甚么是「己力」，我不敢「贪天之功以为己力」。所以，不断把自己的分红比例调低，至近年，只剩下5%。

 

今年，我打算退居二，把部分工作交给了我的一个副手。要人家替你承担，总不能无以为报，所以我给他分公司的盈利的3%作为酬劳。原本属于我的工作给了别人做，理所当然，这个人的酬劳应从我原先的酬劳里扣，5%扣了3%，剩下来的就是2%，因此，我所得的一点也没有少。若我不肯收少一点，我怎好意思推掉我原先的工作，那我想退居二的愿望将无法落实。我就是要借此告诉公司上下，我已收少了六成钱，我应有权推掉六成工作，你们应尽量不再烦我。

 

公司在制定分红

 

  有舆论批评，中国的基建不堪一击，一场雪灾已导至停电、停产、交通堵塞、民工无法回乡过年。有人批评中国政府危机意识不足，没有足够的应灾措施，电塔的用料又单薄，这么容易就倒塌了；如果把电缆埋在地下，就不会出现这样的事故了。无疑，中国在应灾工作上的确存在着大量须要改善的地方，但批评中国在基建上做得不足，却有欠公允。相对另一个经济高速发展的国家印度而言，近年中国的基建投资实在不少，高速公路与铁路干线已连接全国主要城市，通电的网络正不断扩大，人民的生活得到长足的改善。那些叫中国把电缆埋在地下的人，等如叫饥民何不食肉糜。可知道这样做成本要增加多少？在尚有偏远地区未有电力供应的时候，扩大供电范围的急切性，远大过提升电网应灾能力的需要。中国不应为了以防万一，就放弃照顾一万。今次事件之后，大陆应该会提升建设高架电塔的安全系数；但亦不可能无限提升，总不能用建IFC那样的工字铁来建电塔。先进国家的电塔，一样会出现在风雪中倒塌的情况，可见这些资源比中国多的国家，在建设电塔时，一样要在安全与成本之间取得平衡。中国也只能按已有的气候数据与自己的财政能力

自八十年代中开始，我一直毫无吝啬地响应传媒对地产市道的查询；自Ｏ八年开始，我都斩钉截铁地一一回绝了。传媒朋友觉得很奇怪，问我为甚么要这样做？我告诉他们，今年我打算退落二线，与市场的接触会减少，对市场当下出现的情况知道不多，不便随便作出响应。再者，这些年来，市场一直充斥着我的观点，应是时候退下来，让新进上场，让市民可以多听一些不同角度的观点。不知道是我说得不清楚还是其它原因，这个消息出来的时候，却变成我打算退休了。其实，我只打算退后一些，退落至第二线。所谓二线是相对一线、前线、火线而言，即是说，我会尽量不抛头露面，更不会冲锋陷阵，甚至不涉足具体的工作。但我在中原仍保留非执行性主席一职，为公司制订发展方向，并在公司的营运系统上提供意见。中原的同事不用过度担心。

 

由于过去我一直有参与具体工作，不可能话退就退，有些工作要找接班人，即使有现成的，也有一个交接与适应的过程。所以我打算用一年左右的时间作过渡，希望能在我明年六十岁生日前完成这项工作。

 

我已调升中原中国的