邓智仁，一个房地产界耳熟能详的名字。非典期间匆匆离别，留给人们的是种种猜测：在经历了利达行的辉煌、信达行的失败之后，老邓难道甘心隐退了？




几起几落后的今天，邓智仁终于按捺不住宣布要“重出江湖”。只不过此番出山与已往营销专家的角色有所不同，邓智仁是作为“教师”这一神圣的职业出现在世人面前。面对曾经的辉煌与失败，老邓平静的述说，即不炫耀，也不避讳。当年退出江湖，只因厌倦了追债打官司的钩心斗角生活，期待能有新的发展契机。尽管邓智仁是2003年6月发文《壮志未酬再未酬》宣布“退隐江湖”，但实际上老邓并没有真正的退出。之后，他分别出任北京庄胜集团总顾问、四川博览置业有限公司顾问、总经理等职务，并未完全脱离他钟爱的房地产营销行业。事与愿违，在任职期间，单一的工作内容，已经不能满足这位久经沙场、渴望新挑战的老邓的胃口了。2005年初，邓智仁离开了四川博览置业。自此，邓智仁才算真正的退隐江湖。
        
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美国—中国人移民的乐土？
    以前，我常常到美国探亲或旅游。但都是来也匆匆，去也匆匆，虽然也会偶然研究一些美国经济和现实的书籍，但对美国未产生浓厚的兴趣。
    最近，因为要在美国资本市场打滚，所以去美国比较频繁，逗留的时间也较长，对美国人的生活方式也有较深刻的了解。其实，很多时候一个局外人看问题往往比局内人清楚，所谓：旁观者清，当局者迷。
    首先，表面看到的是美国是一个充满矛盾的社会，你可以看到一大群非常胖的人，也看到一大群很瘦的人。有很高个子的人，也有很矮的人，有很黑的人，也有很白的人，有很富裕的人，也有很穷的人；有很豪华的车，也有很破旧的车，有很豪华的别墅，也有贫困的破旧房屋。有很礼貌的人，有很粗鲁的人，有热爱和平的人，有追逐暴力的人，有很勤劳的人，有很散漫的人，有很有学问的人，有目不识丁的人。还有各种不同语言的人。
   在美国的大城市，人们常看到露宿街头的流浪汉。在一些街道你可





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又再见了北京
     2005年7月，应北京庄胜崇光集团的邀请，我放下上海的顾问与课程工作，回到北京。操盘销售崇光南馆的工作。在回到北京后，。北京传媒非常关心我的动向。很多人对我的回京原因很感兴趣，我讲此次回来是为情、为义、为荣誉与为 金钱。很多人，包括庄胜集团的老板周建和都可能都不相信，我以什么为情为义等不切实际的口吻对待现实的北京房地产。但事实证明确实如此。
     2003年非典时期，正是信达行面临种种经营危机，也是我的落难时期。作为一个陌生人的周建和先生毫不犹豫的以高薪聘用我为他集团的顾问并派我去上海分公司当总经理，轻易让我度过难关。但是，因为种种原因，他在上海一个庞大的项目无法开展。我也离开上海到成都协助一朋友操作全国第六界花博览综合项目。2005年7月，周先生打电话希望我回北京一趟，因为他认为销售庄胜崇光南馆不是一般人员能胜任的。整个策划牵涉回报、回购、高单价（均价3万多/平方米）高总价（16-18亿）还有是受时间约束（2006年7月开业）等复杂因素

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    邓智仁领军销售的庄胜崇光南馆于9月10日正式开盘，一天成交逾一个亿，一期均价为32000/平米，这个成绩肯定会让全国开发商和代理公司极度羡慕，但邓智仁并没有高调意气风发的表达房地产回暖，房地产走出观望期或商业地产投资热潮等言论，这说明邓先生深明营销之道高明之处。原因一、一天的成交额一个亿，在一个18个亿的楼盘里并没代表什么，二、在客观市场气氛下，一般老百姓对高楼价已普遍反感，开发商不应该冲击他们的情绪，三、政府正密切注视房地产包括商业地产的市场动态，随时出手加强调控，四、市场处于风云莫测的时期，销售良好也不应沾沾自喜。相对某些爱出风头的北京开发商发表一些言论直接刺激政府与群众确实高明得多了。另外，也佩服邓先生在媒体曝光率方面很有分寸，不惹人反感。

http://www.soufun.com 房地产门户-搜房 2005年07月28日09:58 北京现代商报  杨静
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第一印象


得知我近期采访了邓智仁，同行的朋友几乎都问了类似的问题：“他说话还是那么不顾忌吗”、“他脾气还是那么狂吗”、“他还是那么自信满满吗”，甚至“他还是那么不讨人喜欢吗”……


对于这些问题，我只能回答：“是的。”


这大概就是邓智仁给人们留下的最深刻的印象，自信、狂傲、无所顾忌，而且不那么讨人喜欢。


邓智仁曾经说过，潘石屹是外表谦虚、内心自负，而他自己是外表自负、内心谦虚。


关于潘石屹的论断咱们暂且不谈，说到邓智仁“内心谦虚”，可能有很多人会一笑置之。但短短两个小时的采访下来，我却越来越觉得，他的确是一个“内心谦虚”的人





















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主持人： 邓先生也是业内的资深人士，您认为目前的房地产市场有一种说法叫“楼市非典时期”，您怎么看？

　　邓智仁： 这句话是我讲出来的，因为当时有朋友打电话给我，近一两个月打给我的，他问我：老邓，最近房地产怎么样？我说我觉得现在房地产非典了。后来说影响你了？我说没有影响我，因为我是医生。在今年2月份以后，我接到顾问的工作非常非常多，通常就是房地产不景气的时间找我的人特别多，当房地产非常好的时间大家都忘了我，都不知道谁是奠基人了，但现在奠基人又重现江湖，其实我一直都没有离开房地产行业，但是以前我做总经理，所以就比较低调了，因为没有必要去介绍什么生意，也不能接其他生意和其他工作。

因为现在的情况和以前都不一样了，房产本身的交易量比起以前来讲是5倍到10倍的增长，所以在这么庞大的堵住情况之下，所以很多发生的行为不是我们所想象那么简单了，这次政府花了这么大的力度来整顿楼价的问题，我认为它的后果是很难有人很准确、很科学地解决这个问题。另外，这个牵扯的面非常广，和90年代的宏观调控不一样，当时是外售楼，成交额大概不到今天的百分之十，所以今天有这种政策出



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采访邓智仁的地点，是陆家嘴随处可见的冷饮小摊，两口可乐喝下去，这个曾经是潘石屹的启蒙老师，在北京乃至上海房地产史上被称为“传奇”人物以另一个身份接受记者的采访。现在的他，不仅是房地产的营销大师，更是一头扎进教育业，打出“要办房地产业的黄浦军校”的口号。以往，可能房地产记者会更熟悉这个颇受争议的人，不过，面对记者，这个现时的培训师谈起整个房地产业的人才问题，同样语出惊人——“房地产业从不缺人才，缺的是好老板，有能力培养人才的好老板。”


房地产业没有人才断层
房地产业发展太快，但在内地发展的时间太短，因此，整个行业的人才培养跟不上速度，人才容易出现断层------国内很多房产公司的HR对行业人才的状况，都有类似的评价。然而，邓智仁反对，他甚至想都没想就打断记者，“不是，房地产业从不缺人才。”
比起现在媒体充斥的“房地产业缺乏十大人才”、“房地产业遭遇人才危机”之类的论调而言，邓智仁的果断回答多少有点出人意料。“人才是互动，只有有了好的老板，好的领导，自然有好的人才，如果一个房地产公司的老总给我说，他找不到人才，那只能说明他自己不是好的人才，即使有人才到了他




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消费者市场观望期的持续，将很多房地产开发商拖入一种焦虑与恐慌交织的境地

观望态势在扩展

始于４月的一轮观望氛围在房地产买卖双方间一直横亘不去，并且将很多开发商拖入一种焦虑与恐慌交织的境地。

“我们现在对市场保持谨慎态度，”身在江苏的浙江开发代理商徐耀飞７月２０日晚间通过短信告诉中国经济时报记者，持续的观望迫使其始终不敢过分拉大战线，与一年之前相比，他们的项目进展变得较为曲折，拿的项目不多，拿下的项目也要进行尽可能充分周全的考量与策划，徐说他敬畏市场氛围，“这个影响是明显的，不光是小的开发商，有资金实力的也会受到制肘。”

据了解，以受持续观望影响最具代表性的上海与北京来看，７月２０日这一天，北京１８个区域内１３万套可售住宅中成交数仅为６５套，上海１９个区域内１６万套可售住宅中成交量则是９２套。上海交通大学教授顾孟迪说，“上海现在购买者非常少，不像以前，一个楼盘开出来有很多人排队，网上每天平均交易一百多套，不能与以前相比。”

北京师范大学教授董藩也对记者说，观望成潮并非假想，通过这些交易数据就可以看出来了。徐耀飞则认为，









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消费者市场观望期的持续，将很多房地产开发商拖入一种焦虑与恐慌交织的境地

观望态势在扩展

始于４月的一轮观望氛围在房地产买卖双方间一直横亘不去，并且将很多开发商拖入一种焦虑与恐慌交织的境地。

“我们现在对市场保持谨慎态度，”身在江苏的浙江开发代理商徐耀飞７月２０日晚间通过短信告诉中国经济时报记者，持续的观望迫使其始终不敢过分拉大战线，与一年之前相比，他们的项目进展变得较为曲折，拿的项目不多，拿下的项目也要进行尽可能充分周全的考量与策划，徐说他敬畏市场氛围，“这个影响是明显的，不光是小的开发商，有资金实力的也会受到制肘。”

据了解，以受持续观望影响最具代表性的上海与北京来看，７月２０日这一天，北京１８个区域内１３万套可售住宅中成交数仅为６５套，上海１９个区域内１６万套可售住宅中成交量则是９２套。上海交通大学教授顾孟迪说，“上海现在购买者非常少，不像以前，一个楼盘开出来有很多人排队，网上每天平均交易一百多套，不能与以前相比。”

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