在如今泡沫横行的时代，在通胀预期愈来愈大的今天，本文传授您三板斧，尽量使您买到合适的房子。

板斧一：买稀缺品

首选是地段稀缺：记得地产大鳄李嘉诚说过的话：“买房最重要的第一是地段，第二是地段，第三还是地段。”因此，按照他这句话买房，具备了地段稀缺的特性。

其次是产品稀缺，主要是避开未来推盘量和二手房大的区域，比如北京的方庄地区，拥有大量的二手房，未来出现供过于求，房价下探的可能性极高（方庄曾经出现过房价下跌的情况，具体详见本人另一篇博文《方庄地区房价变迁及其启示

所谓人口红利是指一个国家的劳动年龄人口占总人口比重较大，抚养率比较低，为经济发展创造了有利的人口条件，整个国家的经济成高储蓄、高投资和高增长的局面。

换句话说:人口红利描述的是一个社会中需要劳动人口抚养的人口比例情况。其表现形式是社会总抚养比。总抚养比＝（0-14岁人口数＋65岁以上人口数）/15-64岁劳动年龄人口数。总抚养比越低，人口红利越高。

人口红利的经济学意义在于：当抚养比下降时，由于全社会用来抚养的压力减轻，GDP构成中消费率降低，储蓄率增高，投资高速增长，进而推动经济以超常规的速度发展。

但需要特别强调一点的是：“红利”在很多情况下和“债务”是

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2009年4月8日，美国房屋建造商Pulte Homes Inc.（PHM）表示将出资13亿美元收购美国另一房屋建造商巨头 Centex Corp.（CTX）。在日渐衰退的美国房地产市场，这一项以完全股票收购的行为无疑是给双方公司注射了一阵强心剂。合并后的新公司市值达41亿美元，成为美国最大的房屋建造商，是原来美国最大房屋建造商D.R. Horton Inc(DHI)的两

一、万科国际化“新动力”招聘

万科面向国内重点大学毕业生的“新动力”计划很多人听说过，但万科“新动力”海外招聘计划你未必知道，2007年万科正式提出并付诸实施，不仅面向具有海外及香港著名高等学府留学背景的学子，还面向海外及香港著名高等学府的在读全日制学生，这只是其人才国际化招募的第一步。这项计划对万科未来的发展将是深远的，更令人吃惊的是，里面招募的人才很多企业听都未必听说，如公司运营，战略合作，客户关系管理，建筑技术研究…… 

二、万科职员的互助理财计划

可能很多人知道万科职员的薪资待遇并不是很高，但万科针对自己员工的发展做了不少，其中值得一提的就是万科职委会委托上海万丰友方投资管理有限公司开展的“

汤臣一品位于上海黄浦江畔，号称“中国第一豪宅”，由成立于台湾的汤臣集团开发建设，汤臣集团是在香港上市的公司，上市代号为（0258.HK）。

汤臣集团在开发汤臣一品的过程中，当第一套房源在2006年8月成交时，很多媒体就质疑汤臣集团玩弄了“左手换右手”的游戏，又曝出“遭受内地有关部门稽查”一说，如今过去了3年，真相已经大白。下面我们来看看“狐狸的尾巴”：

据公开资料，在2008年5月汤臣集团转换营销战略（由“只售不租”转为“租售并举”）之前，共成交了三套。分别是2006年8月，汤臣一品售出了第一套房源———A栋3801室的复式房以1.3亿元价格被一东南亚买家买下，单价13万元，总面积979.31平方米；2006年11月，又有一台湾客户以单价11.5万元/平方米的单价，购得一套单位面积为598平方米、总价6900万元左右房源；

这个曾经的“中国第一豪宅”一经推出就成为媒体的焦点，包括天价出世、工地火灾、暴利质疑、全球叫卖、终于“开胡”……风风雨雨走过了4年坎坷的命运，当我们回首时，汤臣一品犹如一部好莱坞大片，留给房地产界同仁尤其是地产营销达人诸多的经验和教训，本文试图总结之。

汤臣一品留给豪宅营销的教训：

汤臣一品可以被认为是豪宅营销的失败案例，“苦等了四年，上海黄浦江畔的中国第一豪宅汤臣一品终于等到买主上门了，打破了一户也没卖出的窘境。”所以它留给我们相当多的教训。

一、什么是“M型社会”

在回答这个问题之前，我们来先看看什么不是“中产阶级”，大前研一在其《M型社会》封面上是这么写的：“你自认为是中产阶级吗？请自问三个问题：一、房贷造成你很大的生活压力吗？二、你是否不