听说置地没找到满意的甲方建筑师，我去置地怎么样？

 

1）市院系

    苏州市建筑设计研究院有限责任公司，苏州地区整体实力最大最强的设计院，马上要搬到园区去了，经历了一拨一拨的分裂出走依旧枝繁叶茂，

    苏州工业园区建筑设计研究院有限公司，把园区院划到市院系大概冯董不完全同意，但说园区院技术实力与市院不相上下冯董应该很乐意，

    苏州市规划设计院顾伯南分院，大多是来自市院的老班底，实力不俗

    江南意造，现在号称苏州第三大设计院，市院班底也大把抓

    苏州城市设计院顾建民分院，当年市院三所的班底

    ......

2）其它本地系

    苏州市规划设计院

  

  闲来无事瞎算算，请大家指正对错。

  按很小的楼盘规模，一个楼盘20000平方，每平米成本3500元计，则楼盘开发成本7000万，以自有资金25％计，则需要有1750万。

  而20000平米，每月每平米物业费1.2元，可以收到6成计，每月可收物业费14400；以小区停车70辆（约1辆/3户）计，每月停车费150X70＝10500；合计物业收入24900，若人力成本占收入7成，则可支付人工为17430，若平均一个人工成本1800，则仅能雇佣不到10人从事物业服务，此楼盘已无法提供周全像样的物业服务，仅能保持服务水平超过老新村。

  即20000平米规模已基本为一般新建小区规模的下限，提市场起码标准的住宅的资本金要达到1800万以上；要体面的正规的参与房地产业的竞争，要提供一般性标准的住宅商品的楼盘规模大约要40000平米以上，以保证基本能雇佣20人从事物业服务，则本金约要3600万，考虑到可能的分期开发付款的因素，开发企业资本金大约要2600

    前天扬帆罗罗嗦嗦瞎扯了一堆不能放任房价上涨的理由，今天开始瞎扯自己控制上涨，利用通胀变相降低房价，恢复房地产市场健康活力的幼稚的小建议。

   如何控制上涨，利用通胀变相降低房价，恢复房地产市场健康活力，扬帆幼稚以为可以通过以下四点来实现：

    今天早上听广播，又听到某主持人在嚷嚷国内的房子质量差，不耐久，10来年外墙就一片斑驳云云；类似指责一直在国内屡见不鲜，国人习以为常，但是不是仅仅因为我们建设开发行业粗制滥造，建造时出的问题呢？建造的问题应该检讨，但保养的缺失更该追究。

    请所有人云亦云的老兄先闭嘴想想，房子到底该耐多久？常见的砂浆等材料精心调配，认真施工又能够如何？

    让我们先不谈房子，根据您的生活经验来想想其它东西，其它汽车，集装箱之类由更好材料在专业工厂内经过千百次改进优化，重复生产的东西扔太阳地里不动不维护，任它风吹雨淋日晒个十来年的结果，回头再想想我们对房屋耐久性的指责，到底该是建造者还是使用维护者该负更多责任。

    时至今日，我们建筑房屋，特别是住宅仍然大量使用的材料主要是便宜的混合材料，这些材料的耐久性都是很有限的，大多与制造汽车的材料无法相比；施工的构造做法也远远不及汽车厂反复实验精

想打听一下苏州的房地产公司设计部门现在薪酬状况，

    正规大学毕业的有很好设计院工作经验的建筑师的起薪（税后收入）大致多少钱，

    优秀的甲方建筑师年收入大致多少，

    副总建筑师年收入大致多少？

    总建筑师或总工年收入大致多少， 

 

有知晓的老兄烦请出来晒晒

 

 

房价会一直涨下去吗？扬帆觉得不会。

    首先扬帆认为现有的房地产价格是不正常的，商品房价格如此之高，以至于除非涨价，否则根本没有一点投资价值。租赁房产的消费成本远远低于购买房产的成本，如果房地产不涨价，以现价买房的人相当于贴钱才能将手头房屋出租出去，亏损会不断加大，别说收回成本；如果房地产不涨价，租房显然远胜于买房方便划算。在现在的价格体系中房屋已是大泡沫，已不具备可靠的投资价值。

    有人拿城市化说事，可城市化不仅包括人口的城市化，还包括土地的城市化，辽阔国土这么多河川平原、这么多海港岸线，提供了如此多的可以建设城市的土地。历史上，在生产力低下的状况下，城市的兴衰，经济重心的转移都已不是罕事，更何况今天比比皆是的由小村落，小市镇发展起来的新城市。经济在集中也在扩散；无数的故乡、无数的治下在有条件发展建设，没条件不惜血本创造条件发展建设。三步之内必有芳草，此处不留爷，自有留爷处；无法阻止全

 

诸位谁了解菜场的经营

   诸位谁了解菜场的经营，在最近苏州电视台在苏州菜价的节目中，报道说苏州无锡的菜场里一个摊位的月租在1000元左右，这个月租仅是房租呢，还是包括水电，物业和税金和各类杂费呢？菜场的摊位加上均摊的辅助空间，面积应该有多大，有没有20平方？建设一个摊位的投资成本大约要多少？

   如果这1000块仅仅是房租，其它经营费用都是菜贩自理的话，建菜场似乎是个不错的投资嘛，

若 一个摊位20平米，造价2000，建设成本40000，贷款利息6％，年租金12000：60000x1.06的n次方＝12000n,4年收回成本；

  一个摊位20平米，造价2500，建设成本50000，贷款利息6％，年租金12000：50000x1.06的n次方＝12000n,6年收回成本；

  一个

    我是27日晚上这时候在凤凰卫视网站看到这条消息和图片的，当时就找过内地的几个门户网站没找到，当时难免怀疑有消息封锁，不过第二天好像一早新闻就有报道此事，网上也处处都报道了这个事，只不过用的照片和凤凰的好像出自一人之手，难免让人有种人云亦云，照搬照抄的味道。

    我非结构专业，不敢武断此楼结构设计施工之好坏，但我知道在此工程一马平川的用地条件下，国内的结构设计不会对此楼在施工阶段的抗堆土水平推力进行专门计算设防，这栋楼没设防的阵地被突破固然是设计建造时相关技术部门考虑不周，但毕竟是偶然事件，并不是每一次都会有这样好流动的土质，这样多雨的天气，挖坑施工也毕竟是个短时间内的非正常的受力状态，科学技术的发展也一直是个不断前进的过程，作为圈内人士应该以技术常识理性分析问题，讨论问题。而不应该有意无意迎合大众口味，把议论引向一个神神鬼鬼，只可信其有不可信其无方向。心里有鬼才会说鬼，作为圈内人士，不议技术议鬼神，只能使原本就不怎么好的社会风气更加混浊，伤害的是所有圈内的技术人员，只会使国人更怀疑

 

钢铁大王安德鲁.卡卡内基：有两种人绝对不会成为大家，一种是非得要别人要他做，否则绝不自动做事的人。另一种是即使别人要他做，也做不好事情的人。那些不需要别人催促，就会自动去做应作的事，而且不会半途而非的人必将成功，这种人懂得要求自己多付出一点点，而且做的比别人期待的更多。

做任何事情都要始终保持自己的相信和对工作的热情，而不要因为外界的环境而影响了自己的工作态度和信心。

管理学之父彼得.德鲁克有一个著名的观点：在制定任何决策、采取任何行动之前，必须把经济效益放在首位，管理层只能以所创造的经济成果来证明自己存在的价值和权威

别人对你工作的评价不是看你的过程多么辛苦，流了多少汗水，而是看你的工作效果，取得了多大的成绩。

安德鲁.卡内基：一个不能给他人带来财富的人，自己也无法获得财富。你必须持续的为他人创造价值。

我们在做每件事前，都应该充分考虑如何用

发现一个东莞的建筑行业网站，http://www.js0769.cn/index/

 

诸位谁知道苏州类似网站的请留个连接