恒大魏玉新的博客
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姓名:魏玉新
单位:恒大地产集团沈阳公司
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    在这个世界上只有两样东西最值得我的敬畏,除了头顶上灿烂的星空,就是我内心深处的道德准则。
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冬季的摇篮曲 (2008-12-30 16:43:31)

冬季的摇篮曲

——算作年终的回顾与总结

 

 

2008年的12月29日,今天算是一个比较有纪念意义的日子,去年的今天,正式来到恒大地产沈阳公司,整整一年了,一年的时间里面,见过了太多的人,经历了太多的事情,繁忙的工作,似乎没有停止的时候,今天,终于感觉有些心力交瘁了,事情的、感情的、亲情的方方面面犹如不尽的潮水,从四处滚滚涌来。激情永在么,或者依然如同坚强的勇士,屹立于自己命中注定的战场,依旧微笑着,只是其中太多的苦涩,让自己沉迷。

 

从未有过离家这么远,同时时间这样长的时候,天津人似乎骨子里面的乡土情结,并不支持一个游子异地生长的心,西出阳关,曾经祖辈无奈的求生之路养育了东北这方水土顽强的生命,而我,去年此时,深处其中,带着一腔不灭的梦想,面对着百废待兴的艰苦局面,如履薄冰,而今心力俱疲,但是依然顽强的坚守。一年又一年啊,我们的一生究竟能有多少的年华可以被消逝,留下了什么呢,为了让家人可以生活得更好,为了恋人相互的温暖,为了让企业生存得更加的光辉,归根到底,为了一种与生俱来的责任和道德的归属,任凭一切的浪打风吹。

 

年初过来时候以及年中应对两个项目同时操作的时候,连续进行了两次比较大的营销工作人员架构调整,广告公司的重新选定以适应恒大的连续作战风格,为了延续去年年底恒大的宣传风格而举行的以绿洲为主体的春季攻势,然后是为了恒大城的亮相的一系列准备,9月份配合集团营销战略的恒大城初次开盘和绿洲的本年度二次开盘,年底的冬季促销战略,兑现企业承诺的年底交房准备,为了恒大立足沈阳长期发展的横大会建立,商业运营的全部准备工作,工作的同时应对着外界的质疑,市场对企业的质疑、媒体协调的质疑、客户为经济未来的质疑,还好,我们依然众志成城,尽管有太多的不尽人意,但是,坎坷的道路我们依然走来。

 

去年底美国次贷危机爆发的时候,我们或许还存在些许隔岸观火的心态,或许从未意识到世界之间的联系真的如此之近,真的世界是平的了,平滑得犹如情人的手,恍然间既已抚遍全身;去年底王石推出拐点论的时候,恐怕自己也没有想到房地产市场的突变竟然如此之深以至于自身也无法逃避创痛;2008年真的是不平凡的一年,雪灾、地震、食品安全、经济危机伴随着伟大的北京奥运、神州七号居然一并展开,而在这个注定载入史册的年份里,作为整体社会的一个分子,犹如一粒风中的尘沙,努力寻找着自己的位置,并且希望自己的全部心血,也能凝固成百年基业的一份根基。

 

2008年的所有房地产商全部成为猪坚强,求生的本能使强势到弱势的转换企业相互取暖,风水轮流转原本无可厚非,犹如经济的运行也无法避免自身固定的走势以及规律,猪坚强之所以的产生在于求生的本能,而最终仍然无法避免挨刀的命运,或许这种坚持可以感动主人,作为一种精神,而不是一种单纯的动物的本体而单独的存在,房地产只有一种可能会价格暴跌,价格可以回调,但是不可能回到出发的原点,否则,一切的努力付出而换得的社会进步都将云散烟消,只有一种可能,那就是经济危机,日本、香港、曾经的东南亚莫不如此,而现

光荣的荆棘路(删节版)

——有关于恒大地产的日子

 

翻手为云覆手为雨,市场就是一张无形的网或者是一幕可以循环播放的悲喜剧,初承转合,跌宕起伏,我们深陷其中,或许清醒是幸福的,或许清醒是痛苦的,因为我们知其然,但是偏偏,也知其所以然。

 

一 仅属于恒大的黄金周

短短黄金周数天,十八盘同开,2万余套精装修实景房,数十亿的销量,切实可查的销售数据,纷至沓来的同行公司电话不断,先是抱怨,地产行业并不景气,他们相关的楼盘销售都急剧减少,继而询问,恒大究竟凭借什么可以做到。

当局者并不迷,旁观者却更清,从第三方的角度,至少洞悉了恒大在整体9月至黄金周期间的辉煌成就,因为每天都接到集团发来的各个分公司每日成交额短信统计,甚至产生了市场已经完全回暖的错觉,而从他们那里,方印证仅仅是恒大的一枝独秀而已。

询问的最多的,基本上是恒大为什么可以取得这样的成绩,价格便宜吗,疯狂降价吗,唯一的回答只能是,外界只看见恒大现在的光环,谁知道这一年当中,其中的多少的甘苦。

三月份开始的上市未果,一切的质疑铺天盖地,各种不良媒体借机炒作以图哗众取宠,不思考更加崭新的营销路径以突出竞争重围而仅仅依靠捕风捉影颠倒黑白吸引读者注意,事实只能是自取其辱而对自身毫无帮助,但是却也确实对恒大造成相当的工作困难,而个人认为,恒大真正的在全国范围的市场沉稳的立足,恰恰也从这一刻起始,因为不利的状况反而凝结起无比的团队意志,并且形成坚忍之作战风格,顶住压力,坚持,成为昨天、今天甚至未来的唯一坐标。

此为动因一。

人生来就是原罪,原罪是我们无法逃避的社会责任以及企业责任。所有的责任互相影响互相制约互相促进,促成我们这个社会的形成。金字塔的顶端,有充足的值得我们仰望的理由,在上市未成的日子里,遇到再多的困难,和许主席相比,似乎都已经轻松了许多,而所有的付出,其实都掩盖在这面旗帜之下,领袖的意志,决定成长的方向,在坚守的日子里,同仇敌忾,在成绩的日子

为了那些不能忘却的纪念 

——有关于恒大地产的一些不得不说的事情

 

关于自己:

很长时间没有写过什么了,说忙吗,估计是个借口,其实再忙,也不可能真正24小时排满,但是今天,想给自己书写一些纪念,却不是为了忘却。

从2007年12月29日正式入职沈阳恒 大地产,至今已经快到半年了,正巧遇到有关媒体的一些事情,所以,突然想为自己略微的总结一些,算是警示,或者,也仅仅是安慰,对自己的风格,对自己的道德,对自己的坚持。

对于一个企业,从区域性迈向未来的全国性阶梯,我们不可避免的遇到需要无数急需突破的瓶颈,或许,这种阵痛不可避免,尽管,我们一直不愿承认,尽管,依然有许多人愿意为此承担,责任与责难。

突破的时候,总要有牺牲,责任与责难,永远是并行不悖的孪生胎儿,追求责任,就必须突破许多旧有的惯性,而在突破的过程中,鲜血满地,总有一些需要在过程中消耗,尽管,消耗了太多精英的血泪,但是一将功成,万骨枯荣。

或许结果,才是真正重要的吧,尽管我们生存于这个世界,总有太多无形的帮助,而我们,其实并不知道他们究竟是谁,但是我们总是在心底,怀揣着太多无声的感激,而人性本恶,我们无从要求所有人依然如此,甚至我们自己,都不是真正的完全。

或许旁观者清,深陷其中,我们难免对一些已经成型的定势奉为规皋,所以,我们需要新鲜的血液,为原先的旧有体系增加愈发顽强的动力。于是,矛盾由此诞生。

对于太多工作的事情,不做是不正确的,但是法不责众,于是,最终的演化过程就变成一种无奈;而做是正确的,却也预示着必须挑战无数已经成型的规则与惰性,成功则招致妒忌,不成功则铺天盖地的指责席卷而来。

关于媒体:

营销思考第之拐点自主篇

 

这是最好的时代,这是最坏的时代,这是智慧的时代,这是愚蠢的时代;

这是信仰的时期,这是怀疑的时期;这是光明的季节,这是黑暗的季节;

这是希望之春,这是失望之冬;人们面前有着各样事物,人们面前一无所有;

人们正在直登天堂;人们正在直下地狱。

狄更斯在《双城记》的开头给了我们怎样的启示,所谓经典,或许就是在于这些论述,历经多少的时代,永远实用。

 

感觉非常可笑,现在翻开报纸、网络媒体,房价拐点之声铺天盖地,其实就在几个月前,所有的导向都是信誓旦旦的对未来信心百倍。

翻手为云覆手雨,可怜的中国百姓们其实就在这不断的转换中迷失;

成也萧何败也萧何,他们一次又一次的被充当利益集团的手枪、炮灰以及终极买单者。

我们不必考虑这些散布各种言论者的职业良心,我们也无法左右他人的职业良心。

但是,我们却可以坚定自己的心。

 

我们为什么始终没有长进,始终没有记性。

是谁在烘托房价,房地产商吗,政府吗,媒体吗,专家吗,

所有人似乎都已经忘记了,真正的决定权其实就在我们自己的手上。

华商晨报创刊五周年庆典发言稿

 

各位来宾,大家好。

非常荣幸,光临华商晨报创刊五周年的庆典,首先,我在此对晨报的媒体同仁表示由衷的祝贺。《华商晨报》自从创刊以来,以奉献最有价值的新闻和信息为立业之本,秉承"务实、进取、敬业、和谐"的企业精神,努力铸造着可持续发展的报业品牌,并且,以独特的办报风格不断赢得读者,成为沈阳最有影响力的媒体之一。

作为初到贵地的全国性地产品牌,恒大地产得到了华商晨报的鼎力支持。

 

作为恒大地产进驻沈阳的首席精品项目,恒大绿洲的成功开盘恍如昨日,其“为城市创造价值”的品牌理念和“传承、超越、价值、和谐 ”的品牌形象在华商晨报的密切配合下,已经获得沈阳城市主流群体的高度评价和认可。

在恒大绿洲开盘时期,华商晨报的媒体同仁与我们一同见证了由国际巨星成龙领衔的盛大典礼,而我始终认为,作为地产市场的领袖和传媒市场的旗手,我们同样在编导着一部足以媲美奥斯卡的世界级大片。

 

首先,住宅是个地域性质很强的产品,只有打造与本土消费者经济能力、审美情趣、生活方式相嫁接的产品,地产才有旺盛的生命力。

因此,恒大在沈阳布局的所有产品,都是在世界文化交汇、融合的趋势下,恒大地产对发展中的沈阳民众和市场的一种再认识,即以浓厚的具有地域特色的文化为根基,融入现代国际元素,在功能上进行改良,让沈阳优秀的传统文化得以很好发扬,同时更加适合现代沈城精英群体的生活方式,从而为其带来了一种风情,一种气息,显现出一种新的沈阳人对生活的态度和精神,体现的是一种完全创新的居住理念。

如同我们的华商晨报,立足于报业市场专业化细分的态势,找准自己的优势所在,明确自身的定位,树立权威,建立公信,进而影响社会走向、经济走向、生活走向。

 

其次,恒大地产的优势,在于从居住本身切入,凭借自身的“视觉”高度和广度,再用最贴近人居、切合当代、着眼区域的姿态,全新构建最合理的居住形态,以现代居者的本位思想,追求居住的人本体现,从细节到全局,从概念到手法,一律立足合理的时间、地点、人物,让项目产品彻底归结到实现先进生活的载体。

而我们华商晨报的成就,同样源于在各类民生信息的选择、处理上,坚持自己的高度,以及自己的独特见解,发出自己最权威的声音,从而对社会舆论产生引导和主导作用,最终产生巨大的影响力。

 

营销思考第之1月6日警钟版:

 

一切,其实都需要经历时间的考量。

房地产商大多不愿做肉埋饭的事情,都希望把资金,花费在外部装饰与体验的营造,往往取得不错的效果,但是,我深知看不到的内涵才是衡量性价比重的最核心样本。

于是,我经常反问一些客户,这是一道选择题,有关于人生的,即:你究竟是愿意花费一生的积蓄去购买可以承载一生的房子,还是仅仅为了购买那短短十余分钟简单视觉感官的满足。

答案不言而喻。

刚刚看了一篇文章,算是警钟。

其中将房地产的描绘语句挖苦殆尽,但是却不得不承认,这是事实。

于是突然想,难道我们真的这样吗?

我们真的是为了获取利润不择手段吗?

难道我们真的非要通过连篇累牍的炫目文字去吸引大众吗?

现在我们在拷问自己的职业良心。

其实我们一直在做一件有意义的事情,一件至少我们认为是有利于社会、有利于城市的事情。

至少,真正有责任心的人都是这样想。

但是,对于推广,真谛在于心灵的沟通。

而优秀的策划人与操盘手,其实一直在寻找这种沟通的途径。

平庸者即成为过眼云烟,消费者其实是检验真理的唯一标杆,而成功者,即成为品牌。

2008年1月3日工作总结(代1月份整体操盘构想)

 

 

正式到公司已经整整6天了,一直没有离开。

对于目前的心情,四个字可以形容:如履薄冰。

这些日子日以继夜,终于有了一些成果:首先,对于沈阳市场和恒大绿洲项目以及整体操作团队有了大致的了解,其次,通过将本月推广的四篇系列软稿的提前完成创作,顺便在头脑中形成对项目操作的一系列基础构想。

 

2008年已经开始了,5月份左右,随后的恒大城将面临上市的任务,按照正常的推广流程,我们至少应该预留三个月的时间,准备方案、制定政策、累计客源,以免紧急操作带来的许多不确定因素的发生。

因此,眼前的工作其实异常繁重,经过几天来在工作中的综合考量,深深认为,目前我们急需完成未来的三大任务。

而所谓未来,其实就是1月份和2月份短短不到两个月的时间。

 

1、重新确立产品价值体系。

 

时至今日,我们项目最大的优势是什么?

景观园林、建筑形式、区位的成长性、高端的物业服务保障、全精装的市场魄力,还是南北通透的户型使用效率?

答案似乎是:我们是一个集优式的项目。

实际是什么:

对于市场而言,如果推广产品元素过于分散,不利于目标客户形成深刻的产品记忆,因此,非常容易进入均好性的误区。

以生态的名义 (2008-12-17 11:20:31)

 

 

以生态的名义

——恒大地产,品牌的传奇历程之景观规划篇

 

迅猛发展的城市化进程加剧了人与自然关系的对立,致使我们的居住环境问题突出、生态环境日趋恶化。

然而传统的景观规划以追求审美情趣、表达艺术性为价值取向,大多数楼盘局限在唯美、唯艺术的范畴内,局限在种花种草、装点环境的美化设计中,忽视了景观设计的生态价值,忽略了对自然生态系统、人文生态系统与人工物质环境的整合。

因此,把生态价值取向作为一种崭新的目标,并非单纯的学术思潮的流变,而是源于恒大地产对目标群体面临的各种城市生活矛盾所激发的使命与责任。

 

生态是什么。

生态是人们在改造客观世界的同时,改善和优化人与自然的关系,建设有序的生态运行机制和良好的生态环境所取得的物质、精神、制度成果的总和;它体现了我们尊重自然、利用自然、保护自然,与自然和谐相处的文明形态。 

因此当生态遇上地产时,在拥有生态的同时,也在创造一种新生活。景观、园林、绿地、阳光,这些就是地产中最常见的生态要素,而所谓的生态名盘往往能把这些元素融会贯通至最佳,与生活联动产生默契,与居住摩擦迸发出火花。

或许,这就是恒大绿洲以“2007联合国最佳生态社区”荣誉引领沈城居住时代的根本和缘由。

 

城市变革中的外部资源价值。

 

为什么走在国外一些城市里,周遭并没有让人震惊的景观,但是却让人能感到一种与众不同的震撼美,而永远都不会有审美疲劳?为什么在丽江,坐在大片的草坡上,面对雪山、阳光、草甸和不知名的小花时,心中会莫明的兴奋不已?其实,这些都是大地景观在影响着一个人的心情,决定着一个的心理状态。

元旦感言代年初总规 (2008-12-17 11:15:35)

元旦感言代年初总规

 

 

公司大楼的对面,就是繁忙的沈阳北站。

寒冬的天气,使我看不到匆匆的人流。

心情也是冰冷的。

这么多年一路走来,风霜夹杂着辛酸,其中隐含的快乐与幸福,其实只是在心底和时光匆匆的招手。

 

公司给解决了住房,公司的同事们对我很好,但是我已经连续几天没有回去了,以后,也不打算经常回去。

突然想起曾经的顺驰,使命般的激情,信任并尊重每一个人,而今,庞大的企业因为冒进而承担苦果,而其奋起的精神,依然在我的心底珍藏,并且,演化为每一分工作的动力。

曾经我爱的人和曾经爱我的人,你们现在是否安好,马上就是新的一年了,是否在收获丰硕的成果,亦或,只是在怀想明年的年景。

或许,只有无休止的繁忙工作,才能让我的心理得到些许的逃避和解脱,而对专业的执着和探寻,或许才能让我找回曾经失落的那一份尊重和认可。

 

刚刚把品牌系列软稿的物业服务篇写完,打算再写一些有关精装修的东西,2000元的精装标准,市场抗性将是必然的,富力精装修一般报价1200元,通过集团的采购,基本成本可以控制在600到800元,所以怎样向市场说,是个大问题,我要仔细想想。

还好,营销其实就是一个创造市场并且引导市场的过程,看看我们的功力到底如何吧,市场不会说谎,它的答案一般准确。

 

有道是天行健,君子当自强不息,只是雄关漫道,走过的又是如何的碎雪的声音呢。 

1平方米的高度 (2008-12-17 11:11:09)

昨天第一天到公司上班,同事们都很照顾我,感谢。昨天中午和营销中心陆总见了世纪瑞博广告公司的同仁,他们马上就要回北京了,听他们说了一些对项目的看法,我七八年前最早接触房地产就是广告公司出身,我了解他们的思想和苦衷,祝他们一路顺风。

今天白天郎师傅带我转了项目周边几个盘子,感觉我们恒大绿洲项目整体装修很高档,售楼处氛围明显高于竞争项目,只是销售人员对项目细节了解不是非常深入,如车位比、自身最大优势等基本无法回答,而最担心的问题是他们身上看不到高档楼盘销售人员的自信,这一点显然比不上沈阳阳光100国际新城的销售人员,而唯一让我留下真实手机号码的是万科城,她们的观察比较细致入微。

今天公司放假,我继续我的工作,昨天刚来沈阳的时候,在公司楼下的花池中用毯子盖着一个人,听说是被冻死了,为什么他不去北站售票大厅呢,刚才下楼去买烟,以备晚上工作的精神食粮,回来又经过那里,看见毯子下面伸出一个手臂来拉毯子,看来他还健康,感到非常安慰。

刚才给集团章总打了电话,感谢他的推荐和顾总的信任,他提出了一些具体的工作要求,我只想高度他,我不会让他们失望的。

晚上预计会写一篇软文,是系列软文的第一篇,恒大地产的精品解读,我想重点写品牌,算是作为整体软文的开篇和提纲挈领。

 

1平方米的高度

——恒大地产,品牌的传奇历程之精品篇

 

平方米是建筑面积与单位价格的计量单位,而居住的空间是三维的构成,除了面积,还需要高度的乘数补充。

或许,单纯的建筑的高度可以衡量,而其中隐含的品牌的高度呢,或许,消费者的心中自有可供丈量的标尺。

他们付出的是每平方米的价格,而收获的,却是每平方米内涵品牌高度的容量,精品和平庸,忠诚与淡漠,其实,仅仅在于这朴素的一方之间。

 

品牌——高度的集成:

真正的房地产运作是什么,恒大地产认为,开发商就是一台中央控制机,将不同品牌进行控制与整合的平台,中央控制主机实现的功能就是只要对主机发指令,那么用户面对的就只有一个控制界面,而所有的对不同设备的控制也都在这个界面上完成。

毕竟,建筑是有生命的,所谓优秀,即在于将不同品牌的优势集成到一个平台上,最大的好处就是可以将各品牌的最优异品质集中到一个项目中来,从而完善其终极智能。

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