崔康的博客：
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没有合同压力，没有销售指标，不带电脑，只携家人，趁着十一长假，带着《未来的房子长啥样》的题目，从浦东机场直飞欧洲。
50-60年代，三代人挤一间房，既是卧房又是书房还是茅房，中间用板隔开。记得从小在部队大院长大的表弟第一次来我家，我妈安排他睡后半间（布帘后面是马桶），他一见马桶马上就叫起来：“让我睡茅房？没门！”全家难掩窘迫之情。
70年代初，我们在上海郊区农场务农，每到7月底8月初，我们就要为期10天左右的双抢，（抢收早稻、抢种晚稻）双抢给我们这批“场哥场妹”留下的印象刻骨铭心，至今难以忘怀。
每月有几天要充电上课，老师、同学都来自天南海北，相见时难别也难，下课后还常有聚会，我发现了一个很奇怪的现象，在上海工作的同学常常会迷路，而又一位台湾的同学驾轻就熟、从不迷路，总是第一个到。一天我没开车，就搭他的顺风车，上车后， 豁然开朗，原来他用GPS导航系统。
人物：崔康
职场：上海广电锦和创意企业管理有限公司常务副总经理
星座：巨蟹座
他喜欢一句广告词，Impossible is Nothing 用创新的意识说就是
“唯一不变的就是变”。
求知若渴，或许也是一种基因，或许也是一个习惯。
五十出头的崔康仍不断借助新的学习去解决工作中面对的新问题，身处房地产行业，身处这样级别的职位，有些策略、方案或者抉择就必然会是一种先行者或开拓者的探索与创新，创意地产并没有现成的路可走。
采访时，谈到所学所感、论及良师益友，崔康精神奕奕，满心喜悦，他笑谈自己因为学习常常错过了同龄人的“乐事”，
家里餐厅墙上一直空白，我征求太太与儿子意见后，一致认为挂家庭照，我在家也是常务副总，就向他们征求各自的照片，我按部就班在准备等距离、等高挂照片时，儿子开口了：“可否按每个人的视线挂？"一语皆出，我顿时开窍——我们平时做事是否每件事都按别人（客户）的视线来做的呢？策划、定位、设计、定价、施工、物业、客服等，我们长期受的教育《为人民服务》是否真正落实了？看来差距不小，走进我家餐厅，许多人会问："为啥三张照片高低不一样？"换个角度看世界，世界其实很精彩！"
[搜房网]：崔总您好，感谢您接受我们的采访。我们非常好奇您是如何进入房地产营销这行的呢？
[崔康先生]：您好。这个就要说道90年代初，当时的房子分为外销房和内销房，外销房主要面对的是外籍 人士，售价要比内销房贵好几倍，由于当时我在外贸公司，所以懂得一些和老外沟通的方法，就在中间做一些沟通的
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