或许在很多人的心里会有这样的一个障碍：高级场所首先是考虑选用国外品牌，我们干脆就不用花心思做了。于是，即使出现了类似的工程，国产品牌要么根本不关心，要么抱着走过场的想法随便应付一下。前者远不如后者积极，高手之所以寂寞是因为缺乏对手，后起之秀要获得江湖地位最佳的方法是名正言顺地战胜前辈。作为民族品牌最难得的是能获得与高手过招的机会，当遇到这种机会全力以赴，就是失败了也会积累一些经验。

    这个参与的过程可以给民族品牌提供几个机会：首先是学习国外高端产品的业务操作手段；其次学习对手的产品配置及服务手段；再次寻找产品及管理、人员素养等方面的差距等。在这个过程中，也是向公众及工程方、设计方展现自我风貌的一个绝好机会。

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    我年初写了一组有关房地产泡沫带来市场泡沫的文字，受困与专业限制，总感觉写得不够尽兴。但有一个观点我非常明确，房地产泡沫已经出现，建材行业的泡沫肯定存在。从最基本的一个事实来做例证，我新疆的同学在当地市区买房子房价多在1500元/平以下，而在广州房价即使在郊区也到了10000元/平。难道广州的房子造价会超过新疆6倍？刨除地价因素外，我认为认为炒做的成分绝对占了多数。

    另外来说，即使广州

    无论是国内还是国外的企业，在未来的中国市场，谁能建立和拥有一个平台，谁就能在竞争中处于优势地位。就能进一步掌握主动权，建立起一个完善的生态链和完善的赢利模式。有了平台，就能够吸引更多的资源加入，得到的支持也就越多，抗风险能力也就越大。而且，给后来的竞争对手树立的堡垒就越高，进入的代价就越大。这就不难解释跨国企业进入国内市场为什么会选择与中国的一些知名企业、知名品牌合作了。