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倩碧 (2008-7-14 17:31:30)

历史缘起

二十世纪六十年代后期,人们对肌肤的美丽的概念仅限于一句当时普遍推崇的至理格言-“女性肌肤的状况是与生俱来的,不可改变的。”直到有一天,一位杂志主编提出“女性

应该正视她们的肌肤”的言论后,人们才开始惊觉,原来肌肤完美可以重塑。

这一年是1967年,这位主编就是美国时尚杂志《VOGUE》的主编Carol Philips女士。谁也不曾想到,这位VOGUE杂志的主编日后竟成为化妆品界奇葩——倩碧品牌的创始人之一。她

的幸运即来自于她在那篇名为《完美肌肤是否能创造?》所提到的独特的护肤理论。 

就是在1967年,纽约权威的皮肤科专家Dr. No

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碧欧泉 (2008-7-14 17:27:47)

在法国南部山区,就有一种矿物温泉,它对人体,特别是对肌肤有着特殊功效。那里空气清新、绿意盎然,BIOTHERM碧欧泉就于1950年在此诞生。Bio,意为皮肤的生命;therm,

是指矿物温泉;Biotherm正是人类科技与大自然的美丽融合。

BIOTHERM碧欧泉的总部设在以品质著称的袖珍王国--摩纳哥。摩纳哥是欧洲南部的一个美丽的袖珍国家,那里富饶而美丽,优雅而纯净。BIOTHERM碧欧泉的产品也都生产于这里,

与摩纳哥的形象恰如其分的匹配,而摩纳哥著称于世的对产品质量、包装等的精益求精,也与BIOTHERM碧欧泉的产品形象不谋而合。安全生产

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安娜苏 (2008-7-14 17:26:32)

安娜苏
 Anna Sui安娜苏

【文字简介】Anna Sui设计一向以大胆多变见称, 正好配合她热爱摇滚音乐那种独特不随俗的个性。一位吉卜赛式的纽约设计师, 从服装伸延至化妆品,将绚丽的设计发挥到淋漓

尽致。

当化妆品愈趋简化的时候, 带东方面孔的Anna Sui 却推出一系列杂古典、优雅、精致奢华的化妆品。 将绚丽多姿的设计带出其独特色彩,再溶入她品牌设计, 神秘色彩疯魔一众

女士对其化妆品作无价收藏品! 营销技巧

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汉方养颜时下正流行 从普兰娜商标侵权案想起

    汉方养颜源自古老中国之经典养肤学,其蕴涵纯天然中草药精华的汉方护肤品在全球备受推崇,在这流行的潮流中,中国自主创新的“汉家名品”“普兰娜”化妆品,其商标

及产品被国内外不法分子大批量伪造、假冒及销售案件,引起业界关注。4月16日,“普兰娜自主创新、依法维权新闻发布会”在北京人民大会堂新闻发布厅举行,中国的养颜汉方

因此更加声名显赫。     

在北京人民大会堂新闻发布厅举行的“普兰娜自主创新、依法维权新闻发布会”

天津市委常委、天津

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北京大学 (2008-7-14 17:22:39)

北京大学的历史

北京大学是当前中国学科实力最强的综合性大学,理科、新型工科、社会科学、人文学科和医学学科是她的传统强项。

北京大学(Peking University),创立于1898年,初名京师大学堂,是我国中央政府设立的第一所大学,为中国近代正式设大学之始,其成立标志着中国近现代高等教育的开端,并

开创了中国的现代学制。北大成立之初即为中国最高学府,也是当时中国的最高教育行政机关,行使国家教育部的职能,统管全国教育事宜。北大传承着中华数千年国家最高学府

——“太学”的学统,是中国古代最高学府在现代的延续,自建校以来一直享有崇高的声誉。有人用“上承太学正统,下立大学祖庭”来评价北大的历史地位。

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TCL今日中国雄狮 (2008-7-14 17:19:41)

一个产品最终实现在市场上,它的所有权归属集中体现于产品的品牌。一个民族拥有了自己的品牌。就拥有了自己的市场和文化,拥有了自己的物质财富和精神财富。
  ——TCL集团总裁李东生

 

TCL电器销售有限公司副总经理 杜健君

 

“黑马效应”——发生在冬天里的神话
 
  1995年国庆节之际,以生产优质按键电话机和TCL王牌大屏幕彩电而著名的广东惠州TCL集团公司,在北京人民大会堂隆重举行该公司获得ISO9001国际质量认证的庆祝及新闻发

布活动,与此同时,TCL人的户外广告红遍十里长街。

  1995年12月18

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管好销售人员通常与三个方面有密切的关系,包括:领导人、激励政策、制度,就重要性来看,激励政策被公认为刺激销售人员的最重要手段,众多公司都有自身非常严密的激励制度,这些制度都是在长期的市场实践中总结出来的,有着极高的实用价值。但经过长期的跟踪分析,我们发现这样的现象,很多企业的激励政策不可谓不严谨,但是他的效果并不是很好,其中很多更象是利益制衡的工具,而不象是激励的工具。而那些看似简陋的、缺乏系统的激励方式,反而表现出了极强的生命力。经过反复比较发现,那些真正能够起到作用的激励方式,在激励形式、内部结构及成果预期三方面有极强的相似性。

  刺激的“形式”比“内容”重要

  这是一个非常值得研究的话题,事实上每个企业的激励方式都应当有自身的科学性,激励的基础是目标

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寻找员工的最佳成长期 (2008-6-21 15:20:36)
一个善于发现员工最佳成长期并充分运用员工最佳成长期的管理者是一个智慧型管理者。智者领导都能发现并发掘员工最佳成长时期并给予帮助,使其最终成为企业需要的人才。发现员工最佳成长期的过程实际是发掘员工技能为组织创造最大效益的过程。

  刘文进入A公司纯属机缘巧合。当时,刘文正在考虑是回家乡做公务员还是继续留在城市打拼,这时恰逢甲公司四川分公司招聘一个主管促销、卖场建设、导购管理等工作的人员,简短的面试之后刘文获得了该职位。

  刘文到公司之后发现,这个职位根据总部

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营业厅后台应该有哪些功能?这就象苹果为什么会掉到地上这个问题一样,简单但又具有非同寻常的意义。研究这个问题的意义在于:

  第一,明确了后台应该具备的功能,可以提升我们营业厅后台管理的目的性;

  第二,后台管理的目的明确了,营业厅管理的有效性就可以得到提升,营业厅的管理水平、生产效益也就可以得到相应的提升;

  第三,纵观整个营销业界,营业厅是现场销售的一个十分普及的形式,所以这个问题的研究对其它行业的现场销售也具有积极的意义。   http://blog.tom.com/hexue

  但是这个问题似乎以前并没有人总结过,所以在这里根据自己对营业厅管理的实践经验进行一个总结,以起到抛砖引玉

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老板这几天急得象热锅上的蚂蚁,本来三十七、八度的高温就够让人心烦意乱了,这一挡子事又拖了好久解决不了,张老板感觉胸闷气短头发晕,平常没有的毛病好象一下子都冒出来了。什么事这么烦心啊?原来是他才接的几支新品在A系统申报了快二十天还没通过,迟迟不能进场销售。天气是一天比一天热,别人心烦,做饮料生意的张老板应该高兴才对,高温酷暑对做饮料生意的人可是赚钱的黄金季节。张老板在四月份的糖酒会上看中了几支功能性的饮料,准备今年夏天大干一场,热卖一把,可是销量占据整个地区一半以上A系统却迟迟进不了新品,张老板感觉每天的太阳都在烘烤自己的心!这不已经连续亲自到A系统的采购部跑了一个星期了,采购经理也见了,还是那句话:“还在审,别着急。”能不急吗?晚一天就少一天的销量,那可是白...
亮剑市场铸就成功 (2008-6-21 15:09:40)
商场如战场,一样的变化莫测。一招失手,满盘皆输的案列数不胜数,所以更需要的是精确的筹划和对前景的敏锐的感知。一个新的产品,对于市场,对于消费者,对于所有人都是陌生的,但是每个知名品牌都必然经历从陌生到成功.亮剑是关键!!

   新产品面对的是必然的市场风云变化,我们认为,营销过程不是静止的平面或形式上的改变和调整,而是一个动态性的产品与市场博奕中所演绎出的平衡状态,产品除了内在品质的完善、技术含量的领先和生产工艺上的先进外,一方面它需要有区别于同类对手独到的定位、

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 进入中国市场已三年,可是市场占有率还不到2%,这对一家具有三十几年历史的跨国集团来说,不能不算一种失败。S公司是2003年初进入中国市场,其主营业务是女性服装,由于其款式新颖,价格适中,在欧美等西方国家颇受消费者的青睐,曾被法国某女性杂志评为二十世纪服装品牌五十强。在上个世纪,其主要市场都集中在欧美等发达国家,但随着市场竞争的加剧,以及众多的跨国集团在中国大市场的成功,S公司迅速调整思路,纠集人马,大举进军中国市场。不但在某沿海城市投资数亿美元建立...
变革为什么会失败? (2008-6-21 14:55:15)
 当今经济发展的节奏越来越快,企业每时每刻都处于不断变化的外部环境当中,竞争趋于激烈,消费者趋于理性,政策环境也可能处于变化当中。这些外部环境的发展变化导致企业内部发生相应的变化,可能是人员和团队的变化,也可能是公司战略方向的调整、组织结构的适应性调整,甚至是价值观念的变化等等。这些变化的目...
靠规则而不单靠道德 (2008-6-11 14:23:22)

中国人少为陌生人考虑,那是历史传统。两千多年来,我们都生活在熟人社会中,已经习惯于对自己的亲戚朋友讲“人情世故”,把陌生人视为“外人”。私德大于公德,这是有道理的,对亲戚朋友好一些,今后他们会回报我,陌生人回报的可能性要小很多,于是站在回报的角度,这种现象就很正常。简单地来说,儒家所倡导的爱,那是有差等的,所以才有孟子看到墨子所谓“兼爱”,才有了“无父无母,是禽兽也”的评论。
  于是你可以看到,当年轻人和自己的老妈妈上公交车时,年轻人很着急地,想给老人找座位,否则就是不孝之子。可是别的年轻人,假装没看见,把老人家当作陌生人。大多数中国人,还没有养成公德意识,虽然孟子说过“恻隐之心,人皆有之”,但随着旧的传统文化被粉碎,新的道德观念还没有建立起来,现在的年轻人,大多只相信钱,只相信自己。于是要在售票员一再的提醒下,才可能会让座。当然,深圳青年人的教育水平比较高,公德意识比较强,让座成了普遍的现象,但还有个别不让的。

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整齐划一、千篇一律——车商们开业前通常的做法
  通常,许多汽车4s店开业前把绝大多数的精力花在以下方面:

  1、土地租用谈判、签约(主要是与建店所在地的“地主方”沟通协调,它们或是街道办、或是村委、或是废弃工厂办公室等);

  2、地上建筑勘察、测绘、申报、设计、施工、验收(主要是与当地的建筑设计规划部门的交往);

  3、设备(维修及办公)的申购(主要是向品牌授权厂家定购);

  4、专卖店开业需要的人员配置(涉及到人员招聘、培训等等);

  5、其他;

  上述各项工作忙下来就需要3-5个月,甚至长达半年以上。

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仅从个体企业相关的微观环境来分析企业环境与企业的相互作用,从而为企业决策提供支持,已经成为企业战略与经营管理的主要思维方式。这中间最为代表性的就是波特的竞争战略理论。其它诸多企业战略管理学派也多是从个体企业的最优决策出发,来探讨企业与环境的相互作用,所不同的主要表现在分析问题的出发点不同。在以环境为视角的主流战略理论中,设计学派、计划学派、结构学派和学习学派都强调战略与环境要相匹配。正是这种从个体企业利益最优化出发的分析方式,导致了中国企业在激烈的竞争中,显示出了结构性的缺陷。中国企业要走向良性市场竞争秩序,有必要从更高层面来分析中国企业的环境变迁。
  一、理解企业环境与企业的关系

  任何企业都处在一个系统的社会环境中。企业作为现代社会的基本社会组织单元,只有在与外部环境进行持续不断的物质、能量和信息的交换与相互影响过程中,才能获得生存和发展的现实基础和未来条件,进而获得生存与发展。

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常常的,不经意间就发现变化日新月异,在我每天离家去公司上班路上,目睹一幢幢高楼大厦已拔地而起,让人由不得不感叹尘世的喧嚣和世间的变化。
  上个月,和多年未见的企业界朋友们小聚,许多人都有了变化,但也有原地踏步的。看样子,变化才是正常的,没有变化,那就是不正常了。

  近几年来,我对企业的生存状态尤其关注,这一方面是因为创办的蓝哥智洋国际行销顾问机构,本身就是围绕营销这个核心专为企业品牌提升和产品推广服务的,相互之间有关联,另一方面,也想通过中国企业在全球经济一体化中,到底品牌价值定位和品牌延伸拓展如何在现实的严酷下如何去寻求新的机遇和挑战,这是我们机构需要了解和探寻的。产经营管理 房地产培训资料

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尴尬的糖酒会如何应对?  
  重庆糖酒商品交易会又一次壮观地落幕,据统计,10月17日——10月23日糖酒会一周的时间里,各企业仅投入于重庆糖酒会的户外广告发布资金就超过1个亿,已经又创造了历史新高,一座贯通南北的长江大桥居然被60多家企业争抢,9家企业最终瓜分。原本地处重庆最偏僻处的会展中心被装扮成广告的汪洋大海。据不完全统计,本届糖酒会发布喷绘布幅、广告牌、看牌、大型过街门楼、特装造型等各种广告面积将达5万平方米左右,礼仪小姐超万名,创历史之最,为了取得良好效果,各商家以及广告公司使出了浑身招数,就连大桥护栏、烂尾楼等也成了发布广告的地方。

  虽然号称为“中国第一会”的糖酒会已经很难再续往日辉煌,然而每届糖酒会至少汇聚的10万至15万的客商,仍然是很多中小企业梦寐以求的“财富天堂”。所以,虽然糖酒会花费越来越高了,他们仍然满怀热情和憧景地来到糖酒会,期望借助这唯一的全国性亮相平台一步登天,正是这些过于理想化的期望,孤注一掷的情绪使糖酒会的泡沫不断地被吹大。

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服务管理的18个绝招 (2008-5-29 14:53:50)

很多企业领导培训课听多了,知道做制造业利润有限,而服务可以带来更丰厚的利润,于是一心钻到服务业里。像跟潮流似的,管理学专家研究后提出应该抓好团队建设,企业马上组织服务人员培训。再过一阵,某某大企业说,我们取胜最主要是靠先进的计算机信息系统,企业又赶紧引进信息系统。马上有人提出客户关系也不能忽视,于是,CRM被重视起来……

  很多企业就是这样,流行什么抓什么,跟着别人赶热闹。没有整体的规划,培训的轰轰烈烈只是表面,流于形式,无法从根本上解决问题。企业看起来挺有活力的,其实很虚弱。

  就好像吃饭,不是吃得多,获取营养多,身体就会健康。看起来胖,其实并不健康,因为营养不均衡。人体需要的营养要有脂肪、蛋白质、维生素、碳水化合物、无机盐和水。只吸取一部分营养,就算再多,身体也是不健康的。

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一个企业要想获得快乐其实是有途径的。
 
几年来,作为蓝哥智洋国际行销顾问机构的CEO和首席顾问,接触各行各业、天南海北的企业家多了起来,与老板们也频繁的有所交流。久而久之我发现许多老板其实生活中并没有目标,而且也很难体验到真正的事业乐趣,这是因为,眼前的风景或暂时的蝇头小利麻痹了他们的意志,而很少看到以后和长远。
 
斯维特 马尔登说:“我们若是把目光只放在眼前,那么未来就难以掌握,我们如是想获得长久的快乐,那么就要忍受暂时的痛苦。”行业分类 【PCB SMT】
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