沃尔玛、国美、阿里巴巴等十种商业模式评析

　中华管理在线至今，商业模式应该有两个概念：一个是大概念，即企业从事经营活动的所有方式、方法，也称经营模式。如专业化和多元化，产业经营与资本经营，国内市场与国际市场等等，人们把这些统称为商业模式。
　　另一个是小概念，即商品流通模式。所谓商业，它相对于工业、农业而言，商业模式，指商品从生产企业进入消费领域的方式。商品的流通过程一般分为批发和零售两个环节。因此商业模式又包括批发业模式和零售业模式
　　本文所讲的商业模式，仅指作为小概念的商业模式，包括批发业模式和零售业模式。
　　作为小概念的商业模式，在我国目前至少有（包括跨国公司运作的）以下典型模式，如义乌模式（批发）、柯桥模式（批发）、太和模式（批发）、沃尔玛模式（零售）、国美模式（零售）、正泰模式（零售）、安利模式（零售）、阿里巴巴模式（零售）等等。
　　义乌模式：从买全国，卖全国;到既买全国也买本地，既卖全国也卖全球
　　四年前，我们曾为义乌小商品市场作过咨询，我带专家到义乌作过多次调

•世界卫生组织公布的《2002年世界卫生报告》，将室内烟尘与高血压、胆固醇过高症、及肥胖症等共同为人类健康的10大威胁

•报告中专门一章阐述了室内空气污染与人们健康的关系。报告中说：尽管空气污染物主要存在于室外，但是人们长期生活在室内，因此人们受到的空气污染主要来源于室内空气污染。