惊蛰是春天的一种节气,喻示万物复苏,春天即将到来,用于楼市则喻楼市的春天提前到来。08年的11月26日,由澳达实业发展(深圳)有限公司主办的“4万亿刺激方案下的楼市‘惊蛰论’”论坛在南海酒店成功举办并形成舆论共识:深圳楼市率先全国提前调整,正在“惊蛰”式复苏。
半年时间弹指一挥间,住宅如此,写字楼又将何去何从呢?
租金水平下滑,物业空置率上升,销售价、量的齐跌,供求失衡……面对依然不被看好的经济环境,写字楼市场似乎正在遭遇一场前所未有的危机。悲观者说经济复苏的时限是10年,乐观者则以10个月为限。在这样的境地中,更多的人在观望,观望这条路的走向到底是何方。但是把写字楼市场的扬抑单纯的归咎于国际的经济危机,把对写字楼的走向与全球经济形式简单做正比却不是一个明智之选。前些年写字楼市场的快速发展,使越来越多的开发商想要在在这个具有很大潜力的市场中分一杯羹。CBD,东二环,金融街,东四环,望京,中关村有大量的将近两百
搜房专访:理想阳光房地产综合服务机构董事总经理 杨乐涛
随着王石的“拐点”出现,更多业内人士认同的是行业洗牌的到来,万科可以凭借自身优势,“拐倒”众多中小开发商,进而走“薄利多销”的经营模式。但对于更多开发商来说,调整自身盈利结构,却是更有效、更有保证的模式。
随着富力、恒大、保利等频频出手高档酒店物业,珠三角地区再掀酒店投资狂潮,这似乎在一定程度上也佐证了“拐点”的存在性。“拐点”不只是买房者回归理性,同时也是开发商回归理性的阶段,调整投资结构,整合自身资产结构才是长期盈
花开前,众人如赶庙会般涌来,宁愿多等上几个小时,甚至几天,来欣赏一朵名花的绽放;可一旦花开过了,急噪的人们却不等的花瓣萎蔫早就匆匆的离去。
我看房价是成也奥运,“败”也奥运。谁都不得不承认,房价的高歌猛进那是借了奥运一半的东风,以至于都似乎到了人们所说的“拐点”。
奥运过了,中国经济难免进入一个缓和期,股市乍冷。近期股市的不良反映,除了受美国次贷危机的影响外,我想更多的还是在于奥运的临近,对于人们的
有人愤怒,甚至破口大骂......
有人开始烧香膜拜老王,
也有人认为这只是万科想吞并、收购小开发商,扩大自身市场份额的一次“阴谋”,阴谋也好,阳谋也罢。
变,是一种涌动。变,是一种思潮。变,还是一种修葺。变,是痛苦与欢乐的交继。变,就是生命力的体现。
而变革,则是一个由此及彼的过渡。变革是一种肯定,无论是对上一阶段的继承抑或是对下一阶段的开拓。变革往往产生于困境,既要酝酿已久,而又会适时爆发。
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