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昨天下午14：46四川汶川县发生7.8级地震，殃及我们办公大楼也发生持续2、3分钟的摇晃，当时的我几乎晕得要摔倒，虽然我也算是经历1976年大地震的“过来人”，但那时我还不懂事，不论怎样危机我都是在妈妈怀里，所以一直都是很安全的感觉。现在的心情也是希望灾区人民尽快度过难关！
今天来上班，大家主要话题便是昨天惊心动魄的震感，并且我发现大家几乎都穿的是平底旅游、休闲鞋，原因也很简单喽，昨天大家没任何准备，发生震感时所有人都毫不犹豫的从19层跑楼梯到1层大厦外面！当然，我没表现得那么“紧张”，一直还坚持跟运营体系照常开会！其实，让我跑我也跑不动！好在我们老总很在行，要大家不要紧张，一旦震情加剧我们应如何处理。我当时想就算出事了，能和这么多精英在一起避难也是享受啦，哈哈~~
新闻已经郑重声明，最近一段时间我们地区不会有破坏性的地震发生，所以我们也不必那么紧张，还是赶快回到工作和正常的生活中来吧。我开始准备下个月店经理的培训课件，无意中看到一个故事，对我们做管理用人和识人有很大启发，所以马上停下手里工作，将这个故事分享给大家！
且慢下手
大多数的同仁都很兴奋，因为单位里调来了一位新主管，据说是个能人，专门被派来整顿业务。可是，日子一天天过去，新主管却毫无作为，每天彬彬有礼进办公室后，便躲在里面难得出门。那些紧张得要死的坏份子，现在反而更猖獗了。他哪里是个能人，根本就是个老好人，比以前的主管更容易唬。
四个月过去了，新主管却发威了，坏份子一律开革，能者则获得提升。下手之快，断事之准，与四个月前表现保守的他，简直象换了一个人。年终聚餐时，新主管在酒后致辞：相信大家对我新上任后的表现和后来的开刀阔斧，一定感到不解。现在听我说个故事，各位就明白了。
我有位朋友，买了栋带着大院的房子，他一搬进去，就对院子全面整顿，杂草杂树一律清除，改种自己新买的花卉。某日，原先的房主回访，进门大吃一惊地问，那株名贵的牡丹哪里去了？我这位朋友才发现，他居然把牡丹当草给割了。后来他又买了一栋房子，虽然院子更是杂乱，他却是按兵不动，果然冬天以为是杂树的植物，春天里开了繁花；春天以为是野草的，夏天却是锦簇；半年都没有动静的小树，秋天居然红了叶。直到暮秋，他才认清哪些是无用的植物而大力铲除，并使所有珍贵的草木得以保存。
说到这儿，主管举起杯来，“让我敬在座的每一位！如果这个办公室是个花园，你们就是其间的珍木，珍木不可能一年到头开花结果，只有经过长期的观察才认得出啊。”
“路遥知马力，日久见人心”，一个员工的价值高低绝不能凭我们管理者一时的观察或是只看他表面的现象。要真正了解一个人，需要长时间的，持续的观察。只有通过了细致彻底的观察，才能正确评估出一个人的价值并给他合适的工作。
花匠总是勤于给花草施肥浇水，如果它们茁壮成长，就会有一个美丽的花园，如果它们不成材，则把它们剪掉。
人员流失依然是我们不能很好控制的问题。那么，各位管理者看了这个故事是否对您有所启发呢？
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前两天公司员工论坛中发表关于《亮剑》中的一段经典对白，让我想起片中另一个感人片段。我们这个行业是高压力、高投入、高回报的行业。虽然不会像李云龙那样奋战在救国的战场上，但我们每天面对的也是没有硝烟的商场，团队的力量仍然是每一个人成长的必要因素！因此，下面片段仅供分享!
一边是新婚燕尔的娇妻，一边是生死与共的战友！
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