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博主公告
     1964年出生于黑龙江省哈尔滨市。1985年毕业于同济大学,获建筑工程学士学位。1988年获同济大学工程管理硕士学位。1988年至1993年,先后在北京、香港等地从事房地产项目管理工作。1993年成为世联地产重要创始人。现任深圳世联地产顾问股份有限公司董事长。
    
    陈劲松先生凭借“发掘物业价值,节约交易成本,专业解决中国房地产问题”的努力,十数年唯精其一,专注不懈地在房地产专业服务领域的耕耘,和对行业不断进步的推动性贡献而在地产界享有较高的声誉。目前兼任建设部房地产估价与房地产经纪专家委员会委员、中国房地产估价师与房地产经纪人学会副会长、深圳市法定图则委员会委员、阿拉善生态基金常务理事会员。
    
    此外,陈劲松先生还致力于房地产专业的研究与传播。1994年至2003年出版专著《地产市场解决——世联的实践》、《门槛》、《在场》。2002年创办《地产评论》杂志,并主编《世联10年•城市地产系列丛书》和《世联地产顾问丛书》。其中,《规划的市场评价》、《城市更新之市场模式》、《联合开发》等受到业界高度赞誉。陈劲松先生倡导的“平台不败”和“长跑”理念,也受到业界的广泛推崇。
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2012年伊始,对于房地产行业的现状与展望,再次引发市场的思考与讨论。调控将何去何从,行业又如何发展,企业将面临什么?世联地产[简介 最新动态]董事长陈劲松给了他的答案:“2012年上半年将持续2011年四季度的萧条,新盘将成为降价的主力军,推动市场复苏的动力将是刚需买家。市场触底的信号是租金回报率达到合理水平,此后成交量将逐步回升。”

南都:您怎么看待今年的楼市走势?

陈劲松:2012年我们正在进入的年份和正在进入的市场将会成为中国房地产标志性的一年,它会很长时间决定着中国房地产的未来。我们正处于从萧条期步入复苏期这么一个阶段。2011年强力调控之后,第四季度进入全国的萧条期。第四季度,2011年进入萧条,2012年上半年可能继续进入萧条期,很可能在年中、二季度的某个时点触底了,然后进行筑底,然后走量反弹,然后进入复苏期的上半段。2012年能不能走完复苏?不知道。

南都:萧条期到复

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2012年伊始,对于房地产行业的现状与展望,再次引发市场的思考与讨论。调控将何去何从,行业又如何发展,企业将面临什么等等,作为中介代理行业的世联给出了自己的看法。

1月10日,世联地产在深圳总部举办了“房地产行业市场趋势及分析研讨会”,世联地产董事长陈劲松、副总经理兼董事会秘书梁兴安以及首席技术官黎振伟等高管出席了会议。

存货减值冲击 全面降价将启

总结2011年房地产市场的主要特点,世联地产了指出五个要点,第一、从销售来看,三四线城市是拉动全国房地产增长的最主要的引擎。第二、从土地市场方面,土地增速也是在下滑。而且从成交面积,前20名城市来看基本上都是三四线城市。

第三、从出让金来看,也主要集中在三四线城市。第四,房地产行业的库存量从2008年的6000多亿增长到目前的1.2万亿,一线城市的库存不断接近2008年的高点或超过2

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2012年伊始,对于房地产行业的现状与展望,再次引发市场的思考与讨论。调控将何去何从,行业又如何发展,企业将面临什么等等,作为中介代理行业的世联给出了自己的看法。

1月10日,世联地产在深圳总部举办了“房地产行业市场趋势及分析研讨会”,世联地产董事长陈劲松、副总经理兼董事会秘书梁兴安以及首席技术官黎振伟等高管出席了会议。

存货减值冲击 全面降价将启

总结2011年房地产市场的主要特点,世联地产了指出五个要点,第一、从销售来看,三四线城市是拉动全国房地产增长的最主要的引擎。第二、从土地市场方面,土地增速也是在下滑。而且从成交面积,前20名城市来看基本上都是三四线城市。

第三、从出让金来看,也主要集中在三四线城市。第四,房地产行业的库存量从2008年的6000多亿增长到目前的1.2万亿,一线城市的库存不断接近2008年的高点或超过2

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作为国内最大的一手房代理商之一,世联地产董事长陈劲松对于今年楼市的判断,与万科总裁郁亮高度重合。

陈劲松认为,今年楼市整体仍将保持低迷,下半年成交量或会反弹;从“应对大于预测”的原则出发,开

发商降价促销成为主流,全年房价下跌是大概率事件;房地产行业将回归正常,房屋租金回报率正常化、

房企快速周转、住宅供应结构合理化,都是趋势。

对于购房人来说,陈劲松的建议是,何时出手买房,不是一个时间问题,而是应综合各种指标及自身经济

实力、实际需求之后做出决定。具体地,要看成交量是否回升,若成交量普遍反弹,则价格已是底部了。

成交量回升则筑底成功

陈劲松分析,过冬期分两部分,

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    2011年中国房地产市场趋势如何,下半年怎么发展,房价会不会跌,有什么新政策出台,诸如此类,大家都非常关心。实际上我是这样理解的:就如同足球比赛,有上下半场,中间还有个中场休息。中国房地产业在2008年走完了上半场,要不是因为美国金融风暴,以及随之而来的2009年中国宏观经济环境与政策突然转向,房地产业的调整应该已经完成。而如今,在耽误了整整两年之后,调整还得继续,上半场结束,2011年进入中场休息。  

中场休息要干三件事

中场休息要干几件事:第一,总结经验;第二,弥补不足;第三,实际上中国房地产还有一个规则修改的过程,确定下半场的基本规则要在中场搞掂。中场会持续多久?预计最短一年半,往长说得三年。这个中场调整阶段对中国房地产非常必要。

2011年下半年还将处于中场,没有到下半场,因此对今年

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中国近30年发展创造的经济奇迹,是非常伟大的。中国房地产是中国经济最重要的因素之一,总结中国模式离不开房地产,进行中外对比也离不开房地产。

中国人向来特别谦虚,总是爱用国外的语言体系来衡量中国的情况。这样一衡量,就麻烦了,没自信了,没话语权了,没自己的模式了,也没了对未来的信心。这是错的,我们不能完全套用国外的理论体系,得总结经验形成自己的评价体系。即便要用国外的,也要把它的实质情况搞清楚,然后再进行比较。

 

中国的“平均温度”没有意义

2010年中国经济总量位居世界第二,一跃成为全球第二大经济体,但是按人均计算,却只能排到一百名以后,真是一会儿膨胀,一会儿难受。为什么会陷入这么麻烦且说不清楚的境地呢?是因为我们对中国本身没有进行细分,这是有问题的,我们不能用一种标准来判断全中国的情况。

打个比方,拿气温来说。日本、韩国和台湾地区可以说平均气温多少多少,具有一定的参考意义;但就全中国说平均气温,是没有意义的,因为从中国最北的漠河,到最南的南沙群岛,有时气温相差好

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    中国房地产市场面临今天这种局面是必须也是必然,也就是说房地产行业的本轮调控,是不可避免的事。如果不是中央出台救市,2008年的那次调控应该会是相当深的一次,但是美国的经济危机,把我们整个行业给救了。救了之后,整个行业开始信心膨胀,并且恢复到比以前高出好几倍的状态,大家突然发现中国经济已经离不开房地产,中国房地产绑架了中国经济、绑架了银行、绑架了地方政府。这种情绪在整个行业蔓延。所以,面对本轮调控,很多业内人的心态就是:“调吧!无所谓。”

房地产界弄错的三件事

今天我想说的是:“ 情况有变。中国房地产对GDP、对银行、对地方政府、对中国经济的贡献,没有我们想像的那样乐观。”很多人说中央是不是越来越糊涂了?我认为不是。不是疾病乱投医。原因在那?原因在我们房地产界弄错了三件事。

第一件事,将住宅等同于房地产。我们认为房地产占了GDP的多少,然后拉动了产业链的多少,离开了中国房地产中国经济会怎样?

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我们现在已经进入了一个新的时代。2008年为应对金融危机所进行的所有救市措施,所谓接近10万亿的总投入,实际上让中国跑步进入了高铁时代。随着近两年建设的高铁在2011~2012年逐步投入运营,原来城市行政区域的划分将被真正打破,中国的城市开始成片发展。在内需驱动下的城市化加速的重点,也悄悄从一线城市向二三线城市扩散,这是一个重要的变化。

城市化的规律告诉我们,每一次交通的变革,都将引发区域价值的重估。在高铁时代之前,中国一线城市和二三线城市的房地产价格存在巨大差距。拿河北的香河和北京CBD来说,假设两者的通勤时间同样为1个小时的话,北京城区的价格大概是前者的3.5~5.5倍。但是在高铁时代,价格将悄然发生变化。

其实在此之前,中国经济的发展格局就已经默默发生了一些重要的变化。以前我们一直认为中国东部尤其是一线城市的经济增长,与中西部以及二三线城市相比,差距是在不断扩大。事实上,在过去5年当中,二线城市的发展速度远远快于一线城市。GDP增速的前几名几乎都在中西部,这说明即使不在一线城

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(一)
 
    前几天我收到了一个基层员工给我的电邮,她是一个孩子妈妈,她不是反映自己,而是说新加入世联的80后同事为着租房子而面临的困难和窘境,在深圳,乃至一线城市,房租上涨,已经是一个大问题了。她说,我们的底薪已经跟不上生活费用的上涨了。
 
    在过去相当长
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客观的要求如日方中,但房地产行业总体上从宏观机制到微观运营准备并不充分。而如不主动调整,中国房地产就始终摆脱不了被动挤压的境况。

我读“十二五”规划,有一个明显的感觉,就是中国经济成长,如果说“十一五”还是一个“愣头青”,不管周围环境,不论是否协调,那么从2008年开始,以经济总量的个头超日本为标志,“疯狂增长”的阶段就结束了,开始步入中年。

青年时跌跌撞撞都不是太大的问题,摔一跤,爬起来就是了,不用反思,不用害怕,然后继续向前跑,可以愤青,可以反叛,可以酷,可以走自己的路,让人说去吧。中国房地产,从诞生到现在也基本类似,虽然,面对着各种怀疑、指责、议论、教训和调控,但从来没有止住他长高的步伐。这是与中国经济总体发展的阶段相一致的。

于是,我们走到了今天。面临着的环境变了,我们自己也变了:

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