告别轰轰烈烈的07年,也可以这样说,07年的完美收官,开发商希望能有一个更完美的2008,可惜,人算不如天算,进入2008年的门槛,首先要面对的是雪灾,呵呵,这是不好的预兆,告别雪灾之后,全国地产就进入了自己的雪灾了,部分开发商资金链断裂,部分开发商举步为艰,部分开发商提出前所未有的促销政策,部分开发商割地求和,部分开发商指望海外上市,部分开发商指望政府托市,但统统都没有达到预期结果.总结几点,反正是一地鸡毛:

第一  内乱四起,内讧不断.愈演愈热的奥园之争,龙湖\金科的暗战\等等,都表现出重庆开发商的不成熟一面,愈大气的开发商愈不能和人斤斤计较,而所谓的中国100强企业,却和自己的对手斤斤计较,大气从何而来?两奥之争,表现出是的两家开发商的心态虚弱,对市场没底,指望打击和模仿对手来提高自己的知名度,那是不可行的.关于洋房之争,两家产品本身都不一致,又何必在一个花园上争执呢?按照花园洋房的定义,重庆又有几家是真正做花园洋房呢?心态急噪,对市场没底,是这些开发

面对前所未有的大地震,国人表现出的勇气和执行力真是可敬可佩,我们也尽自己的微薄之力去缅怀那些遇难的同胞,更大的期待在于:让那些幸免的同胞们鼓足勇气,投身到家园的重建之中,让孩子成长,成材,这是最可行的办法.

作为地产从业人员,面对地震,我们的思考点是什么?思考一番,觉得有几点是未来开发商需要注意和引戒的:

第一 目前通过地震,测量出市民对高层的居住抗性.房交会期间,坐出租车,几位司机都说出这样的话"现在的高层房子不好卖了,面对地震时,除了等待死神的降临,别无他法",面队这样的语言,面对城市日益稀缺的土地,政府,开发商该怎么办?是顺应民意,不修高层,还是顺应土地价值,继续开发高层呢?

笔者意见是,考虑到城市的整体发展和土地价值的日益稀缺,修高层显然是未来城市发展之道,但考虑到市民的恐慌心理,需要提高开发商项目的抗震级别,由目前的

昨夜,原本计划要睡觉的我们,在查看手机充电是否完成时,看见一个未接来电,是同事小D的,我打过去,他告诉我说,现在重庆各电视台都播放了今夜将地震的消息,我大噩,待反映过来,到小区一看,整小区就我家还在屋子里,其余的人都已经不知去向了.

收拾好简单的行囊,关键是孩子的奶粉,我们一家四人就起程了,去外面寻找今夜属于我们的地盘.一手拿着席子,一手推着车子,这情景就想当年为了躲避日本人追杀的中国老百姓.也就是在这个时刻,我清晰的浮现出灾区百姓的真实画面,一张张焦急而期盼的脸,一双双无辜而真诚的眼睛,一片片被自然击到的建筑物,此情此景,都让人难受忘怀.

一边走,一边拨打亲戚的电话,可惜由于使用移动电话人数太多,电话一直无人接通,终于到达了目的地,可惜已是人山人海,连落脚的地方都很难找了,在的广场上,来来回回的找了几遍,都未找到一个可以铺下席子的地方,无奈之下,只能在路边将就做一下了,待有人离开后,再找地方,就

之所以说盲点,是因为有一些非常常规的东西被模糊了,在此,借用自己的经验,将一些非常规的东西简单梳理一下,权当是大家交流:

一 广告公司当代理公司:重庆很多开发商并不十分清楚广告公司职能,认为广告公司就是代理公司,代理公司就是销售公司.其实,广告公司最核心的价值在于解决终端也就是客户沟通的问题,而非营销.整个项目的营销必须由开发商把控而广告公司仅将营销的思路表现出来.广告公司有两大误区:第一,不懂市场,第二不懂销售,具体理由一看便知,不在详细阐述.所以,开发商将项目营销交给广告公司,确实勉为其难.

二 项目运作不按市场按设计院:很多开发商在做项目时,并没有真正去了解市场.采取的思路是,拿地以后就叫设计院开始设计,殊不知,设计院拿到地去设计,他没有方向,没有灵魂,这项目到底定位成一个怎么样的项目,他全然不知如何设计,也许设计出的产品是好产品,但不一定符合市场.所以,常规的思路应该是:先研究市场,分析市

快过年了,今天3号,我们还在上班.在放假之前,终于将08年的整个项目营销思路和计划确定,这是非常重要的一个事,一方面我可以安心过个好年,另一方面,也为公司效率鼓掌.因为过完年,我们的所有工作都是执行了，相对轻松.

利用这之天的偷闲时光,简单梳理了一下自己的07年,06年加如了一家央企地产企业,在那里,我再次系统的学习了项目的前期策划和产品规划,丰富了我的知识度,同时也让我更加坚定了项目营销运作的信心.我始终坚持一点:产品由市场决定,不是由设计院决定.在此,我向我的老东家表示感谢,感谢有机会让我成长为一个综合性的人才.

2007,匆匆的过去了,回首这一年,发现自己收获甚少,无论在哪方面都没有令自己满意的东西.仔细探询,却也无法找出答案.这一年,经过的事太多,虽无法一一回忆,但总有一些令自己失望的东西在里面.

回顾过去,是为了更好的总结,以便为08年开个好头.

新特区即城乡统筹，意味着缩小城乡差距，进一步实现城乡一体化，而需要解决的问题更多体现在：户籍制度、土地制度、财政制度、金融制度、就业制度等方面。作为城乡统筹的核心，那就是扩城，让更多的农民进城，将更多的土地卖给开发商，说得直接点，就是鼓励发展房地产。笔者不会研究户籍制度，不会研究财政制度，更不会研究金融制度，仅仅作为地产从业人员来谈，作为地产企业来说，在这场轰轰烈烈的改革变局中，我们如何清醒认识和把握城乡统筹的利好呢？笔者分析将体现在以下几个方面：

一、土地增量：城乡统筹意味着，让更多的人进入城市，将城市的触角深入农村，将城市的体量扩大，这样就无形中增加了更多的土地出让，而土地对于开发商来说，是命根子。有了土地，开发商才能立足。

   政府出台国六条也好,出台新政也好,其目的并不是要打击地产发展,也不是要控制老百姓的住房需求,根本上是要控制投机性的购买,抑制虚假式的繁荣,那政策实施下来,结果怎么样呢?深圳房价一年之间,均价从8000左右上升到目前的15000,北京,上海的房价一直居高不下；重庆在新政的指导下,局部房价窜升至15000,滨江楼盘销售接近7000.这难道是新政的威力,难道是国六条的威力吗?否也,政策只能控制需求,不能控制价格,价格的本质是需求来决定,但在人为的假象面前,市场也无可奈何.