2009年5月25日，新华社《望东方周刊》刊登了一篇震动中国空调业的文章《变频乱局背后的商战推手》，记者通过采访，掌握了大量翔实的资料，详细分析了由美的挑起的变频空调行业商战乱局，长期从事空调研究的北京工业大学教授李红旗警告说：“在市场营销上，某些企业唯我独存观念强烈，利用似是而非的概念对消费者进行误导，出现技术争论市场化的不良倾向，造成了行业混乱。”事实上，这不仅仅只是技术争论市场化，而是中国企业到底要选取什么样的营销文化，是选取健康的良性竞争文化，还是选取不健康的恶性竞争文化。良币一旦遭到劣币驱逐，中国企业不可能有一个健康的发展环境，也不可能在国内和国际市场上赢得尊重和基业长青。

从“狼文化”沦落为“流氓文化”

本来，企业进行市场推广，差异化营销是一种科学、有效的手段。中国很多企业，营销人员信奉“狼文化”营销方法。所谓“狼文化”，是指营销团队要有狼一样的精神：首先，狼是讲究团队作战的，群体出动；其次，狼的行动快、准、狠，做市场营销正需要这种精神，才能“快、准、狠”地抓住客户

2009年5月25日，新华社《望东方周刊》刊登了一篇震动中国空调业的文章《变频乱局背后的商战推手》，记者通过采访，掌握了大量翔实的资料，详细分析了由美的挑起的变频空调行业商战乱局，长期从事空调研究的北京工业大学教授李红旗警告说：“在市场营销上，某些企业唯我独存观念强烈，利用似是而非的概念对消费者进行误导，出现技术争论市场化的不良倾向，造成了行业混乱。”事实上，这不仅仅只是技术争论市场化，而是中国企业到底要选取什么样的营销文化，是选取健康的良性竞争文化，还是选取不健康的恶性竞争文化。良币一旦遭到劣币驱逐，中国企业不可能有一个健康的发展环境，也不可能在国内和国际市场上赢得尊重和基业长青。

从“狼文化”沦落为“流氓文化”

本来，企业进行市场推广，差异化营销是一种科学、有效的手段。中国很多企业，营销人员信奉“狼文化”营销方法。所谓“狼文化”，是指营销团队要有狼一样的精神：首先，狼是讲究团队作战的，群体出动；其次，狼的行动快、准、狠，做市场营销正需要这种精神，才能“快、准、狠”地抓住客户

2009年5月25日，新华社《望东方周刊》刊登了一篇震动中国空调业的文章《变频乱局背后的商战推手》，记者通过采访，掌握了大量翔实的资料，详细分析了由美的挑起的变频空调行业商战乱局，长期从事空调研究的北京工业大学教授李红旗警告说：“在市场营销上，某些企业唯我独存观念强烈，利用似是而非的概念对消费者进行误导，出现技术争论市场化的不良倾向，造成了行业混乱。”事实上，这不仅仅只是技术争论市场化，而是中国企业到底要选取什么样的营销文化，是选取健康的良性竞争文化，还是选取不健康的恶性竞争文化。良币一旦遭到劣币驱逐，中国企业不可能有一个健康的发展环境，也不可能在国内和国际市场上赢得尊重和基业长青。

从“狼文化”沦落为“流氓文化”

本来，企业进行市场推广，差异化营销是一种科学、有效的手段。中国很多企业，营销人员信奉“狼文化”营销方法。所谓“狼文化”，是指营销团队要有狼一样的精神：首先，狼是讲究团队作战的，群体出动；其次，狼的行动快、准、狠，做市场营销正需要这种精神，才能“快、准、狠”地抓住客户