管理观

管理目标：人尽其才，物尽其用；

管理原则：决策科学化、执行权威化、管理制度化；

管理要点：科学的计划制定，严谨的程序控制。

人性化管理是建立在规范化管理基础上的企业文化。

人才观

是金子就有闪光的时候，是人才在三森必将有作为。爱才、

留才、用才、育才是三森恪守的原则。能者上，平者让，庸者下是三森用人准则，事业留人，利益留人，情感留人是三森既定的方针。
价值观

与社会共成长、与企业同进步，以人为本、优势互补、完善 自我、追求卓越。
竞争观

视竞争是企业发展保持恒久活力的关键所在；

提供公正的竞争机会，采用公正的评选标准； 与对手竞争不如与客户的需求

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三森国际家居汇展中心（原名称宁夏国际家具汇展中心）是银川市政府在第四届中国投资贸易洽谈会上招商引资项目，由陕西三森实业集团投资1800万元兴建的，是三森实业集团的核心企业之一，目前已发展成为西北地区大型家具超市之一。

　　三森国际家居汇展中心位于银川市兴庆区黄金地段，交通十分，占地面积3万多平方米。我中心分东、西两个大型展厅和二期精品厅，市场内有经营商户100多家。设有高、中、低档民用、办公系列家具，产品引领家居时尚，缔造行业先锋。

　　三森国际家居汇展中心从二OOO年十一月二十八日开业至今的6年多，在集团公司的领导下，经过中心全体员工共同努力，经营状况很好，市场培育效果很理想；在区、市各级政府及有关职能管理部门的亲切关怀和支持下，广大经营户守法经营，市场培育状况良好，经营秩序稳定，经济效益良好。中心以现代经营为理念，恪守“以人为本，诚实守信”企业宗旨。真诚服务经营户，礼貌善待客，认真对待每一件投诉案件，力争做到商户满意，顾客顺心。在银川市消费者协会组织的行业调查评比中，我中心以绝对优势荣登银川市家具行业榜首，获自治区“依法诚信纳税”先进单位，并得到消费...

陕西三森实业集团是以专业经营家居、建材大型商场及商业房地产开发为一体的大型股份制企业集团，自1999年创立以来，恪守“以人为本、诚信守实”的宗旨，本着自主开发、自行管理的运营模式，先后在宁夏银川、甘肃兰州、陕西西安等地建立了12家全国性家居建材连锁商城，并成立了装饰公司。分别是：陕西三森家居建材城、陕西渭南三森家居汇展中心、陕西延安三森家居汇展中心、兰州三森美居家居广场、兰州三森美居建材博览中心、甘肃天水三森家居汇展中心、甘肃白银三森家居汇展中心、宁夏三森家居汇展中心、宁夏中卫三森家居广场、宁夏大武口三森家居汇展中心。营业面积6万平方米、总投资额8000万元的内蒙古包头三森美居建材城将于今年7月7日盛大开业。内蒙古包头市三森美居家居城也正在积极的筹建之中，营业面积6万平方米、投资额9000万，将于2008年8月份开业，这标志着三森实业集团在拓展西部市场方面迈出了富有里程碑意义的一步。2007年初，三森实业集团又注册成立了陕西三森装饰有限公司，这是企业在家居建材等大型卖场之后的又一突破，将更好地满足消费者高层次的生活需求。截止目前，三森实业集团已累计开发及经营面积达50余万平方米，资产总...

就这样，王美忠留在了西藏。“当时还有不少温州兄弟是补鞋子的，就我一个是木匠，结果只有我留了下来，其他的都被遣送回家了。”王美忠回想起来，仍然唏嘘不已，“如果被送回来，也许就没有今天的我了。”

　　留下来的王美忠开始拼命赚钱，顶着高原反应，每天工作十四、五个小时，什么活都接。很快，王美忠在当地闯下了不小的名头，甚至连政府部门也来找他要货物。自己做不过来了，王美忠开始收徒弟，队伍渐渐大了起来。

　　三年后，王美忠有了17个徒弟，他们自己采购材料，再把加工出来的“藏柜”拿到八角街上去卖——事实上，这已经是一个小厂了，只不过没有正式的名分而已。

　　“那时候，我一年已经能赚两万多块钱了。”王美忠得意地告诉我。

　　到宝鸡，办厂赚到千万

　　在上世纪80年代，万元户已经是个了不得的概念。但王美忠并不满足，他想做大，想办厂。然而在西藏，办厂的难度显而易见——原材料的供应就跟不上。在西藏干了三年的王美忠，想到了走。

　　真要做出决定，却不容易——王美忠的徒弟们首先就不理解，做得好好的...

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