进入2009年，南宁楼市体会到了坐直升飞机的快感。房价在08年的一段低迷之后就呈√型发展。市中心主城区以及概念之王的东盟商务区，房价双双奔万元大关。只两年的时间，别墅价格卖套房，南宁楼市的水真的够深了，养大鱼足矣。传闻万科前来考察，怕不是流言。

   这几日，驱车仙葫走了些项目，竟然发现，有一手房卖的已经不多。在售的都是过4000的均价。但流入二手房渠道的不少。很多项目的售楼部里，置业顾问多是说下期你再过来吧，百无聊赖。和不远的2008年争相揽客相比，真是江山换了流年。

   地产人和投资者已经趋于一致的认定是，南宁楼市正由广西的区域市场走向全国的区域市场，这是很明显的青春期特征。如果

   当一件事情被反复强调不会发生的时候，你这时就必须运用反向思维来理解这件事情了。正比如政府在昨天反复强调没有通胀可能，现在已经变成了通胀预期。

   古人苛政猛于虎。今人也这样看通胀。通胀，字义上理解是“涨”，就是一个物体充气了，看起来很大，其实重量没多少。放在经济学上，就是你手上的一块钱，过去能够买一个面包，现在只能买一个馒头了。也就是说钱不再那么“值钱”。

   钱不值钱是可怕的，因为它掠夺了那些凭借着自己努力积累财富的国民（不是国家）。但它是最可怕的吗？不是。刀让人感觉到可怕，不是它是刀，而是它能产生疼痛和死亡。如果通胀只是通胀，这只会降低生活的水准，并不会剥夺生存本身。不吃面包，只吃馒头，人一样可以生存。只是

   现如今，在这个行业里讲使命有些不合时宜了。房地产从形而上来说，是经济繁荣的一个具象。但这个具象不涉及到微观。因为你不知道哪些房子是谁的。只知道是有钱人的。房地产更多的，人们是从形而下来理解的：这是一个升官发财的通道，官商民皆有所求。而且，官的诉求在目前阶段，更强烈些。在这条星光大道上奔逐的人无可计数。

   房地产行业本身，悲观的说是没有使命的。因为它承载的只是这些形而下的东西。没有使命，也就谈不上使命感。所以我们看到这个行业的水面上，总是漂浮着非常功利和浮躁的物体。当然，总还是有人讲使命的。毕竟，什么样的人做什么样的产品，所谓品牌，是谁更负责任些。但这里面，房子之于业主，土地之于城市，它们的未来应该怎样匹配才能鲜活而富有生命力，有多少人真正思考过？我们到底想要的是房子还是一种生活？

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   10月20日，福建商人、新华都集团董事长陈发树将个人持有的价值83亿元人民币有价证券捐赠给他刚刚成立的“新华都慈善基金”。而这个基金会的打理者是号称打工皇帝的唐骏。他们要做中国的“比尔·盖茨基金会“，以巴菲特的理念投资，收入所得反哺慈善事业。一时间，舆论沉渣泛起。这样说是因为质疑声比赞赏声更喧哗。比如“避税门”一说。

   在我看来，对这件事情的质疑是允许的，但这种质疑是悲哀的。它进一步说明了中国文化的土壤对财富不是赞许而是仇视。要知道，合理的避税以慈善之名，也比非法的逃税以法律之名更能推动社会的进步。回忆下，在汶川大地震中，那场指责王石的所谓的道德审判，到今天，那些“法官群们”还有多少人在为慈善的事情奔忙？有多少人能把慈善构建到生活的细小关怀中？我们缺少的不是应景。

   上个星期和朋友去了趟融安，一个柳州北边的县城。有一个项目，本来我们不想去，因为太远了，距离对操盘来说是一个大问题。但策划人对项目永远是好奇的，更重要的是，有时候你没有别的选择。权衡之后，我们决定上路，也当旅游吧。这一去，便是八个小时的路程。

   项目是真的好。自身的各种条件都非常优秀。选美的话，她不出三甲。中心地段、形象工程、一线江景，而这融江在我看来，其婀娜隽秀，丰盈性感，和柳江、漓江相比，并无逊色。真道是江山如画，看者如我，渺渺神思，飞扬无间。

   好项目是好项目，却如美人天妒，规划定位上面临一个死结。建面14万平米，其中70%是高层，当地均价在1800元/平米左右，这是一个巨大的矛盾。融安目前的房价是木头

   这段时间一直在项目的事情上忙着，很少时间写字。对于管理，明白了其实就是给事情找人，然后给这个人找位置。

   新项目的团队已经打造完成。各人“罗汉归位”。现场主管是南宁下去的，原来只是一个普通的资深置业顾问，从一个被管理者突然到了一个管理者的角色，一下子做主持人了，站在舞台的中央，协调调度，看出来还有些不适应。但我一直执着的相信，一个人，只要有上进心，“守正”，不必问原来的出处，就可以给他一个全新的位置。把事情给他，把他给平台，人与事嘛，都需要一个磨合。就像一辆新车，普遍的，前面会耗些油，磨合期过后，性能就出来了。管理者就是这样练成的。在这个观点上，我自己认同施永青。

   这

   离开宝资通前和老财在新一极咖啡小坐了一会。这个南宁地产界要写文章注定缺少不了他的章节的人物，是我在地产这个行业南宁这个城市最敬佩的地产人。而人一旦贴上了“人物”这样的标签，往往都是具争议性的。包括他的行事。

   和合富辉煌、经纬行、金色创意、俊地润丰、万联行这些公司不同，宝资通是广西本土成长起来的代理机构。当然，每一个以速度来成长的个体都有局限。一个一个的局限构成了命运。这就是企业的天花板。宝资通妥协于现实的会员公司体制成就了过去十年企业同盟体的辉煌，只是未来在哪里却成为新的问题。

   没有多少人能分清“宝资通联行”、“宝资通置业”和“宝资通集团”之间的关系。也没有多少人能说明白宝资天、宝资杰、宝创、宝策源甚至

   五年来南宁最成功的房企，是谁？嘉和、荣和、碧园、龙光和保利数过去，在我看来，都不是。当然，不可否认，这五家房企在南宁地产界举足轻重。随便拿出一家都可以找出对南宁地产行业的“贡献”。但在开发企业中，最具案例和启发价值的，我认为还是盛天。

   有三个现象，我开始关注盛天。一是拿地策略。基本上盛天拿的都是熟地，熟地就不会很大，比如衡阳东路的金色盛天18亩，鲁班路的盛天尚都46亩和盛天熙园36亩，东盟商务区的盛天茗城103亩和盛天华府71亩，民族大道的盛天国际26亩，北湖路的盛天名都9亩，英华路80亩地块，但基本都是通衢之地，繁华市井。柳州的盛天龙湾也不过100亩。开发上属于典型的“短平快”。但有一个特点，盛天项目所在片区它的价格必会引涨。盛天在利润最大化方面的追求，你甚至认为有些“过分”。背后的推广大开大阖，不惜工本。二是盛天对代理商的选择。盛天的项目没有重复使

   “被”字是一个有趣的动词。网络上闹得轰轰烈烈的“被就业”揭露了这个字产生的现象。但是我认为，“被”是一种现象学之外，还是一种目的论。

   “被”的目的是什么？看你是在那里用。用在房地产这个行业来说吧，地王这个现象，就很有启发意义。首先，我们要明白地王是什么东西？地王嘛，顾名思义，就是最贵的一块土地。那地王怎么出现呢？价高者得。地王卖出的钱收入到哪里呢？财政的金库了。而且是光明正大的进入地方政府的小金库。在当前的中央集权下，这是地方政府难得的夜草。

   因此，顺藤摸葫芦，地王是谁的意志呢？市场的吗？地王的产生只有一部分原因可以归之于市场。另一部分是财政的意志。怎么说？想想就明白了。