从各地此起彼伏的中介呼声来看，这一事件，已经不再是两家中介 “大战”易中天，已经演变成中介行业与易中天的博弈了。厦门一位中介公司经理说：“如果易中天‘跑单’事件就这么不了了之，那岂不是公开鼓励全国人民‘跑单’了？因此，为了行业的生存，我们必须团结起来。”

  据厦门市中介协会相关人员介绍，此次座谈，还将探讨整个行业如何加强管理，应对普遍存在的“跑单”问题。但是，多家厦门中介公司负责人则

 
    对于中国以品牌代理、门店销售为主的广大经销商老板来讲，店面人员的管理并不复杂，但真正做好得并不多。很多经销商老板也很困惑

：上游厂家几百人、上千人的团队都能管理得井井有条，为何自己几个人、十几个人的团队管理不好。

    经销商老板店面人员的构成很简单，主要有经销商老板、店长、店员三个层次构成。可以形象地用“王”字来说明经销商店面人员管理的

现状和类型。经销商老板、店长、店员这三个层次，就好比“王”字的三横，三横由上往下分别代表经销商老板、店长、店员。管理成功的经

销商老板，是“王”老板；管理不好的老板，就分别变成了“土”老板、“工”老板、“干”老板。

    第一类“土”老板，是王字上面少了一横，这一横代表的是经销商老板，少了这一横，