当键盘敲下标题是，心情是无比的沉重，我有点不能自己，我有点无法释怀

 目前我们正值壮年，更多的是冲动，是激情，是欲望，是不顾一切的追逐，是恣意飞扬的青春，是不吝挥霍的生命，从来不曾想过停下看看沿途的风景；从来不曾想过回首看看走过的足迹，更从来不曾想过“当我老了”，因为那是一个遥远得不着边际的话题，或者说那是沉重得与青春无关的话题，就如同无视有关“死亡”的话题一样。但是，究竟有多少人可以坦然的面对这一句“当你老了”？我不知道，至少我清楚身为80后的我是不可以坦然面对。

2010了，30了，而立了吗？没有！古代，孔子的‘立’，是指学有所成。今天的‘立’，是有房有车，是职场得意，是婚姻美满。这年代，经济社会，物价飞涨，房价疯涨，工作竞争大，婚姻诱惑多，于是，什么恐婚裸婚、什么丁克族蚁族、什么房奴孩奴贩贩贩三十难立啊！大部分的80后，处在尴尬而无奈的境地，没房、没车、没钱、没相貌、没身材、没口才、没经验、没成绩、没身份、没背景——没死！既然没死，当年老时，也许会老无所依。思绪及此，不禁略感压抑苦闷，更加踟蹰彷徨。

当你老了，身边没有不离不弃互相搀扶的另一半；

当你老了，身边没有满堂儿孙陪伴左右怡孙弄乐；

当你老了，因年少不努力而身边无一长物以供颐养天年；

贩贩贩

当你老了，是否可以坦然面对那些遗憾？

当你老了，是否因老无所依而潸然泪下？

或许，庆幸的是，我们只是在遥想“当我老了”。虽然现在的我们仍一无所有，虽然现在的我们仍三十难立，但是，现在的我们还没死，现在的我们还年轻，依然雄心壮志，依然努力奋斗，绝不会让现在的遗憾成为以后的遗憾；更不会让以后的遗憾成为永远的遗憾。那么，当你老了，老无所依，是不可能的！

不知道在那天边可会有尽头
只知道逝去光阴不会再回头
每一串泪水伴每一个梦想
不知不觉全溜走

不经意在这圈中转到这年头

只感到在这圈中经过顺逆流

每颗冷酷眼光共每声友善笑声
默然一一尝透
几多艰苦当天我默默接受

几多辛酸也未放手

故意挑剔今天我不在乎

只跟心中意愿去走
不信未作牺牲竟先可拥有
只相信是靠双手找到我欲求
每一串汗水换每一个成就
从来得失我睇透

每次听到徐小凤那雄厚而有磁性的声音唱出“顺流 逆流”，尤其是听到“只感到在这圈中经过顺逆流，每颗冷酷眼光共每声友善笑声”，每每都联想到自己这几年的地产生涯，总有万千的感慨！

仍记得当初入行的初衷和那大无畏的勇气，隐瞒家人，执意辞掉很多人都羡慕的工作，立心加入房地产。在跳过两家公司之后，对地产中介这一职位，这一行业有了更多更深刻的了解之后，几许得意，几许失意，在风风雨雨中挣扎成长，然，在国家对房地产的宏观调控后，加之厌倦了公司内的明争暗斗，终于决定离开，离开房地产这一行业。

一年多后，因一旧识的极力游说，我又重回房地产这行，工作至今。三年半的时间，说长不长，说短不短，经历过房地产业的寒流与洗牌、金融危机、国家不断地调控打压楼价，也曾转换公司，也曾转换城市，也曾面对抉择，也也曾丧失信心，也曾考虑放弃，但最终我仍选择坚持，坚持在目前所在，那怕再有更多的的逆流，因我深信只有逆流而上才能达成我愿！

    耳边再次响起那熟悉的旋律，心中激情在澎湃······

前段时间与一些地产同行谈及到员工忠诚度的话题，令我感触良多。

记得在我一地产朋友，因工作问题与其他分行的同事发生了言语的对骂，继而群殴，因此进了医院，他们直属的经理不但没去医院探望，还不问原由把所有的错都托给他们，进而导致他们离开这这家公司。另他们在另一家地产公司的朋友在听说此事之后，次日就买个果篮去医院探望。对此，他们很是感动，出院后就离开之前的公司，而马上过去他朋友的那家公司，并尽心尽力工作至今。

一好友自己开公司，也时常思考怎样做才能提高员工的忠诚度，他也深知“金钱留住三流的人才，感情留住二流的人才，事业才能留住一流的人才”，坐言起行，在招聘时把关、做好入职培训、规范公司制度、制定合理薪酬福利政策等等，关心每一位员工，不但但是工作方面，从不把员工当作外人，在适合的时候施于小小奖励，在其困难的时候施于力所能及的帮忙，······时至今日，他也由一家三五人的小店，变成3家分店的BOSS，而在创业初期跟随他的人仍在职，有两位也升级为TEAM主管。

除了上述两个案例，我也道听途说听说了很多类似的或不尽相同的故事，如何提升员工忠诚度是任何一家公司或企业一个不得不直面的难题。对此，小小的我不敢妄自下诳言，静坐多思已过，继续道听途说，取其精华，弃其糟粕！

提起迪拜，人们往往会用“富得流油”、“奢侈豪华”等词来形容这个坐落在沙漠中的神奇城市。迪拜不断以各种新奇、独特的设计一次次吸引着世人的目光，这里仿佛成了豪华设计的试验田。所以迪拜也流传着这样一句话：迪拜是设计家的天堂，只要你有好的理念和创意，都有可能变成现实。

如果说城市是一位任设计师们打扮的姑娘，那么那些个性十足的建筑则是她们争奇斗艳的首饰，而迪拜无疑是其中珠光最闪耀的贵妇了。下面就让我们领略一下迪拜如数家珍的十大疯狂饰品——如果将来有机会与佳人相约黄昏后，在风中烛火大厦里进行晚宴时也好有个话题不是？

1、风中烛火大厦
迪拜风中烛火大厦从54层到97层不等，汇集在一起构成一座舞蹈般的雕塑形象，看上去很像是烛火在闪动。建筑表达方面，其成熟的美学和结构工程方面的创新是任何现代建筑都无法比拟的。

2、棕榈岛
迪拜棕榈岛工程始建于2001年，在10至15年后整个工程将完工。在施工期间，世界上各主要建筑公司纷纷加入该工程建设活动。迪拜棕榈岛工程由300多个小岛组成，这些岛上将设有酒店以及各种休闲旅游设施，整个工程项目的规模堪称现代“世界第八大奇迹”。

3、迪拜塔
迪拜塔高818米，可用楼层超过160层，建成后将成为世界最高建筑。除了高度挑战极限，迪拜塔采用世界最快电梯，速度达17.5米/秒。即使是临时用来建筑施工的电梯速度也快得惊人，从首层升至124层景观层只需70秒左右。

4、Anara大楼
这个叫做Anara的大楼虽然比迪拜塔矮了一些，但是它奇特的外观倒是好很多。上面的那个不是风力发电机，而是餐厅。

5、车站
迪拜人对新奇与奢华的追求还不仅限于高楼大厦这样的庞然大物，在一些细节之处也体现着独特设计。迪拜的公交车站建设得十分奢华，而且配有空调方便乘客等车。车站采用合金和玻璃制作，虽然体积不大，但是显得十分现代。车站内部有标示清楚的地图和温度控制系统。不仅是车站，迪拜的一些海滩也装有空调，防止富豪们在游泳后烫伤双脚。

6、钻戒旅馆
正像名字一样，钻戒旅馆就像一枚镶嵌在天地间的钻戒，与太阳的光芒遥相辉映。这个设计可以说是疯狂透顶，每个分支都是一个房间——有机会去住的话，记得时时背着降落伞。

7、世界岛
“世界岛”最初的设计方案是建造七大洲，但是迪拜人发现如此大块的岛屿不会有人买得起，因此将七大洲方案改为由300个人工小岛按照世界各大洲形状组成的人工群岛。

8、旋转塔
让一座摩天大楼在空中旋转跳舞，听上去像是科幻小说。可迪拜就在建设这样一个建筑，它将是世界首个风力发电的旋转摩天大楼，预计2010年完工，届时世人就可以欣赏到这座大楼的“翩翩舞姿”了（大楼建造方法也很另类，每一层将在意大利预先做好，再运到迪拜组装）。

9、迪拜漫步
这座极具未来色彩的建筑是“迪拜漫步”计划的一个重要组成部分。为了顺利实施这座轮形建筑物的建造工作，开发商Nakheel公司将在迪拜海岸线附近建造一座人工岛。

10、帆船酒店
这是阿拉伯人奢侈的象征，亦是迪拜的新标志。走进这个世界上最高的酒店就似走进了阿拉丁的洞穴，豪华的佐证非笔墨可言喻，从带你走进海鲜餐馆的小型潜艇，到每个房间的17个电话筒，再到用作机场巴士的8辆劳斯莱斯都可略见些许。

    说个赵钱孙李的故事吧。

    这是周一。赵推开会议室的门，例会已进行过半。

    领导正说到兴起处，此刻顿住，问赵：“怎么又迟到了？”赵强作镇定地回答：“地铁突然停了，我等了好一会儿，才开。”

    领导无话可说，点头示意赵进来，赵在同事们的注视下走到座位，他呼出一口气——幸好想了这条理由，要是说实话“起晚了”，领导还不发飙？

    领导把头转向钱：“销售回款表呢？”

    周五下午，领导让钱把本月的销售回款情况做个表，周一早上开会用。周五没做完，周末两天，钱忙着约会、逛街，把表格抛在脑后；虽然今天钱一上班就打开电脑，敲击键盘忙活着，可到开会时也没完成。“就快做完了。”钱说。领导脸一沉：“就快做完了？！”

    钱嗫嚅着：“我不是故意的……周末我做着表，家里断网了……”

    领导挥挥手：“我不想听你解释，这次是断网，上次是停电，上上次是你叔叔突然来北京，你要去接站！”

    终于等到散会，各司其职，各就各位。

    孙接了个电话，他对着话筒：“我最近老出差，真是对不起，等我回来再说吧。”同事们都看着他，明明他人就在办公室啊！放下电话，孙解释，他答应女友的叔叔去辅导女友的堂妹英语，可去了一两次就嫌耽误时间，渐渐不去。现在女友叔叔问起来，孙开罪不得，又实在不情愿，只好找个借口开脱。同事们无不理解地点点头。

    某同事突然叹了口气。

    他正在和设计师李MSN上聊天，他催李赶紧拿出设计方案。可李说，他的车刚被追尾。某同事显得有些无奈，“我只能答应李缓两天再交方案，可谁知道这回，他是不是又在找借口拖稿呢？”“上回，李的理由是他要去香港参加展览，有一次，说他爱人骨折住院，还有一次说孩子病了……我究竟该不该相信他呢？”

    大家七嘴八舌地讨论着，赵、钱、孙三人却没加入。

    其实，这个故事想要说下去，能举的例子还有很多，比如，前文提到的某同事姓周。他和朋友约好聚会，临了反悔，他发短信：加班，去不了。几次爽约，朋友圈子里盛传周不靠谱。

    又比如，刚才主持会议的领导姓吴。吴的体检报告上写着脂肪肝，才向妻子承诺少喝酒，又大醉而归，他说：“这次情况特殊……”可下次照旧。不过下次的说辞变了，“老总在，我要替他挡酒！”直至有一天，妻子忍不住问吴：“为什么每次你都有理由？”

    再比如，七嘴八舌参与讨论的还有……故事真的要说下去，百家姓恐怕也不够用呢。

    当理由大多是借口

    理由无处不在，解释每一刻都在进行。赵钱孙李等人的故事中，总有一些你我的影子。

    我们试着分析一下，所谓理由，能分成两种，一种是真的，另一种是假的，而假的或可称之为借口。当别人问我们：“你为什么总是理由多多”时，更多指责的是我们的借口多。

    那么，为什么要找借口？

    动机一，不想做什么时，找借口为了不做。故事中，孙不想辅导女友堂妹英语，周拒绝朋友时发的短信都不约而同找了此类借口。

    此类借口的目标效应是两全，既解放自己，又不得罪对方。否则岂不直接拒绝，更有效？

    动机二，做错什么时，找借口以规避风险，逃避责任。

    赵开会迟到，吴有脂肪肝，还喝得烂醉，不能说不是错。领导的批评，家人的责问不能说不是烦恼。有个合适的借口，最好是不以主观意志为转移的借口，便犹如一把降落伞给予从高空抛下的人们以安全感。

    而钱没按时完成工作，设计师李屡屡将方案交付的时间延期，这属于工作上的失误。找借口，则为失误找到除己之外的另一方承担责任，起码是分担责任。

    此类借口的目标效应很明显，有个合适的借口，显得情有可原，事出有因，即便酿成错，要接受惩罚，也兴许能落个从轻发落。

    因此从目标效应来看，借口是将事情往利己的方向推进，而前提在于听我们说借口的人相信借口的真实性。

    问题的关键是，他们相信吗？

    赵开口解释前，领导问：“怎么又迟到了？”可见此前，赵迟到过，并曾做过类似解释，领导的言外之意——这次又有什么借口？

    钱的解释领导根本不想听，并举例“上次……上上次……”

    李的借口涵盖甚广，涉及交通、医疗、文化等方面，情节近乎荒诞，以至于接受解释的人不禁问：“我究竟该不该相信他呢？”

    ……

    由此可见，解释一次还行，解释多了，真的理由看起来也像借口，何况本来就是借口？

    次次有借口，前提被动摇，借口的真实性一旦被怀疑，它的目标效应便会打折，而日积月累，直至借口的真实性被推翻。

    我们可由此推论——

    你最初找借口，为了不做什么，拒绝什么，又不想得罪人。久而久之，你屡屡爽约，众人或口口相传，或心照不宣，你是个不靠谱的人，不值得信任的人。

    所以，孙真的因为忙，不给女友家帮忙，女友家人也会半信半疑，直至“他靠得住吗？”

    你最初找借口，为了开脱自己，少承担点责任。久而久之，没有人敢委你以重任，你不知道会失去什么样的机会，也不知道那些机会原本会给你的人生带来多大的改变。

    所以，钱只会被分配去做不重要的工作。

    你最初找借口，为你做错、做得不好的事显得情有可原。久而久之，你穷尽想象，所罗列出的各式借口都用过一遍，当你真的某次，做错、做得不好，有合情合理的理由时，没有人相信，也不再情有可原。

    所以，设计师李的客户会越来越少，终止合作的次数越来越多。

    ……

    找借口的最初目标和实际结果有点对不上了吧。

    比找借口更好的方式

    原来借口说了比不说糟。如何从一开始就避免借口的出现呢？不靠谱的事情不要答应。

    动机一的孙和周，看起来最无辜。他们的错误在于不该事先答应了人，再临时改主意，更不该改了主意，又怕得罪人，找借口推托。如果从一开始，孙和周就能考虑到所答应的事未必有完成的可能，不说满话，即便届时变卦，也比答应了再推托显得可信赖。

    既然答应别人的事，就要尽量做到。

    信任是一种累积，哪怕表现在小事。因为惰性，而失去好口碑，得不偿失。天长日久，你会发现圈子里大家把你当做一个靠谱的人，是你意想不到的优势。

    真的做不到，就要陈述实情，直接拒绝。

    “拖”决不是万能钥匙，一次让人不满意比多次让人不满意好，你觉得孙给女友叔叔的回话：“最近出差，回来再说”，会杜绝女友叔叔继续来电吗？孙还会继续找借口，这些借口累积的负面效应比最初拒绝大多了。

    不要试图推卸责任。

    不是事出有因，就能得到原谅。只因你最想与之解释的那个人，大多在你们共处的事件中，与你呈对应关系。他想要的绝不是解释——为什么没做好，他想要的是问题的解决。所以，钱把打印好的表格开会前就放在领导的办公桌上，李把设计方案如期发送比任何听起来合情合理的借口都有效得多。吴从此滴酒不沾，赵对好闹钟提前出门确保此后开会不迟到……这些不仅是避免借口出现，也是根治借口、消除借口带来负面效应的最终解决方案。

    解决永远比解释重要，要不，领导怎么会对钱咆哮：“我不想听你解释”呢？

    好钢用在刀刃上，好借口呢？

    郑终于出现了。

    国庆，郑打算回趟老家，自驾车。

    某中学同学的表弟也在北京，无意间得知这一消息，打电话给郑：“大哥，捎我一起回吧，我行李多……女朋友也想跟我一起回去……”

    郑其实把自驾车当做一场旅行的，他只想和家人在一起。再说密闭的空间多了两张不熟悉的脸，一对情侣间叽叽喳喳的嘴……郑在第一时间拒绝了同学的表弟：“不好意思，我要先送我的丈母娘回天津，在那住几天，再回老家！”

    挂掉电话，郑一身轻松。

    我们的生活总需要一些借口删繁就简，所有的借口都是为了维护自己。而好借口的前提是合情合理，不涉及信任，也不涉及责任；还有，偶一为之方显功效。

前些天，旧时一在广州做地产的朋友告知我，他遭遇了“信任的危机”，说在那家公司工作了一年多了，业绩也不错，但过得不是很开心，总觉得上司并不是很信任他，老是提防着他，可能因为他不是那上司带出来的人，是后来另一TEEM加入去的，工作中难免多多少少会有点摩擦，令到现在他动了想走的心。我觉得做了地产中介这一行，不知是因为工作中见得太多不好的还是怎的，很难100%相信身边的人，毕竟“防人之心不可无”嘛，老祖宗的教训还是要继续发扬光大的！但是，真不知他那上司是怎想的，为他工作了一年多，这样的员工还信不过？要背叛你的话，何必要等那么久呢？

昨天，又一同学告诉我，她失业了。细问原因，原来又是遭遇了“信任危机”。她说刚刚去那公司的时候，冲劲十足。但因主管疑心比较重，并不相信人，之所以做得不开心，之所以半年不到就选择离开。

想不到，“信任危机”还是普遍存在的！就工作而言，我之前一直奉行“用人勿疑，疑人勿用”，毕竟我不想他们那么累，时时刻刻要提防身边人那心该有多累啊？

最后他们都问我同样的问题：“如果我遇到这样的情况，我会怎么做？”

“不做他想，早走为上着！”

在我的理解，如彼此之间都没有信任可言，根本没必要继续共事！

或许我也会有可能遭遇了“信任危机”···

毕竟这经济社会“防人之心不可无”···

80%的人 穷人 20%的人 富人
80%的人掌握世上20%的财富  20%的人掌握世上80%的财富
80%的人用脖子以下赚钱 20%的人用脖子以上赚钱
80%的人负面思考者 20%的人正面思考者
80%的人卖时间 20%的人买时间
80%的人找一份好工作 20%的人找一个好员工
80%的人受人支配 20%的人支配别人
80%的人做事情 20%的人做事业
80%的人重视学历 20%的人重视经验
80%的人认为知识就是力量 20%的人认为行动才有结果
80%的人想着我要是有钱我就怎么样怎么做 20%的人想着我要是怎么样怎么做我就有钱
80%的人爱购物 20%的人爱投资
80%的人爱瞎想 20%的人有目标
80%的人在答案中找问题 20%的人在问题中找答案
80%的人在乎眼前 20%的人放眼长远
80%的人错失机会 20%的人把握机会
80%的人早上才想今天干嘛 20%的人计划未来
80%按自己的意愿行事 20%的人按成功的经验行事
80%的人不愿做简单的事 20%的人重复做简单的事
80%的人今天的事情明天做 20%的人明天的事情今天做
80%的人想着不可能办到 20%的人想着如何能办到
80%的人忘性好 20%的人记笔记
80%的人受失败人的影响 20%的人受成功人的影响
80%的人状态不好 20%的人状态很好
80%的人不整理资料 20%的人会整理资料
80%的人受以前失败的影响 20%的人相信以后会成功
80%的人不愿改变环境 20%的人与成功人为伍
80%的改变别人 20%的人改变自己
80%的人爱生气 20%的人爱争气
80%的人批评和漫骂 20%的人鼓励和赞美
80%的人爱放弃 20%的人会坚持