上一个环节我们一起了解了企业文化的含义，那么现在我们一起来看一下企业文化的要素和具体的表现形式。

迪尔和肯尼迪把企业文化整个理论系统概述为5个要素，即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。

一、企业环境通，常指企业生存的区域环境。

正所谓“一方水土养一方人”，不同的地方有可能产生不同的企业文化。而我们所倡导的“家”文化正是因为深圳这座城市的年轻和包容。来自五湖四海的人，都以自己最大的努力在深圳博取自己的幸福，可是远离家乡，远离亲人，远离旧友的现实凸显了对“家”，对归属感的渴望。“有爱，有家，有中联”已经成为大家熟知的温暖，而“家”就是深圳所产生的文化。

二、价值观，这是企业文化的核心。

    价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。价值观是企业文化的贺信，统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有

在社会发展的今天，我们经常可以听到这样的声音：三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业办文化。

产品是企业存在的根本，品牌是企业发展的证明，而企业文化则可以说是企业的灵魂。

企业文化的体现按照形成的层次与建立的过程，可以分为物质文化、行为文化、制度文化、以及精神文化。当企业文化建立完成并趋于完善，物质、行为、制度就会以精神文化为核心，进行逐层展开，并对企业文化的接受者进行意识渗透，通过外部三个因素的共同作用影响，达成精神层面的统一，也就是精神文化的认同。

简单点说，用一个人做实例。他成为企业中的一份子，首先，想要得到的是物质层面的保障，也就是他所获得的劳动报酬；其次，他希望能在行为层面有所提高，包括工作技能的提升、工作相关经验的累积，个人价值的实现、职业发展的上升空间等等，这些都是主观索取的目的。但是，作为企业中的一份子，从加入之起就需要恪守企业所制定执行的相关制度，因为所有制度