设计说明

    本案例是丽都东镇小区三居室F户型148平米的设计效果图，装修金额3.5万元，业主是一对白领夫妇，业主要简欧风格。本人在方案中运用了多彩的图案，瑰丽的色泽，装饰效果富丽多彩，大量壁纸的运用得到客户的青睐。餐厅大小不一的挂画使整个空间变幻多姿。

1、原始平面图

2、平面布置图

3、红色的墙纸衬托出整个客厅高雅与富贵的气质，晚上在客厅吊灯的映衬下，共享甜美的烛光晚餐，那是多么浪漫的一幅画面。

图1、原始平面图

图2、客厅的设计凸显了背景墙，夏日如约而至，我们便进入了“花”的海洋。植物的摆放和灯具的摆放别具一格，让人流连忘返。充分体现了绿色夏日，温情夏日的情怀！

图3、餐厅设计成现代风格是现在比较流行的，追求时尚与潮流，注重室内空间的整体布局与使用功能的完美结合。餐厅与客厅之间的区分非常重要，不能显得过于生硬。所以这个餐厅的布局很巧妙，阳光充足，简单温和。整体搭配合理，在炎炎夏日，让我们内心平静，很有“自然风”的感觉。

如何高效使用企业有限的培训资源，实现企业内部培训资源的效益最大化，提升全体员工的专业素养，这是建立现代人力资源管理制度最紧迫的现实问题。随着京城家居市场竞争的日益激烈，企业要在竞争中谋求新的发展，就必须建设一支掌握高素质、高水平的员工队伍，从而为企业可的持续发展提供强有力的人力资源支持。
 
    鸿利博雅作为京城家居行业最早提出“以人为本”理念的公司之一，为建立有效的人力资源培训体系做出了持续的坚定探索，力求既贴近营运目标的需要又考虑到员工的职业发展，进而保有一个高素质的员工队伍，保证员工的工作质量，创造一个能够保持企业稳定、快速发展的人才使用环境。

    本月，一场主题名为“我是明星”的内部培训师选拔暨家居业务技能交流研讨会将在集团内部严谨有序地拉开帷幕。本次活动由鸿利博雅集团人力资源中心牵头，通过在员工内部公开审报，经过严格考核，一批业务精深、学有所长的人员作为首批鸿利博雅内部培训师脱颖而出。在接下持续两个月的集团全员内训活动中，鸿利博雅内训师将担当主角精英。培训的内容覆盖企业文化、工程和产品知识、设计技能、沟通技巧、服务意识等服务流程的各环节。此次培训中，集团要求培训内容要尽量与一线实际工作相对接，以有效提升工作人员的专业服务能力。

    为了保障内部培训师的选拨制度的顺利举行，公司贯彻了公开公平全员参与的方针，同时积极落实培训、考核、使用与待遇相结合的激励机制，出台了对培训师的相关补贴标准及奖励办法，借此良机，公司将进一步打破资历、年龄、身份等界限，完善以职业能力为导向，以工作业绩为重的设计师和工程师人才评价体系，不拘一格选拔高素质的复合型人才；同时引导企业在绩效考核和确定岗位薪级时，充分考虑服务技能水平与培训考核相结合，使技能水平、待遇和业绩贡献紧密联系，极大地提高了员工主体的自主自觉学习意识。这次力度空前的内部培训师选拔，是集团以完善现代企业培训制度，促进高技能人才成长的一次积极实践。鸿利博雅的目标是要集团形成一个浓厚的学习氛围，用学习力提升企业的竞争力，加强员工内部对鸿利博雅诚信负责价值观的认同和团结共赢行为准则的塑造，更好的传承优良的企业文化。

　　届时，集团家居研发中心也将充分发挥对高技能设计人才培养、集聚和战略支撑的作用，重点围绕公司战略营运目标及工作实际状况，改革培训办法，改进培训手段，创新培训模式，大力引进适合企业发展需要的国际职业标准，结合企业服务流程革新，国际家居设计前沿发展趋势开展家居业务技能交流研讨会。

　　据鸿利博雅集团人力资源中心负责人介绍，鸿利博雅已逐步健立健全了职工培训制度、企业培训师制度、首席设计师制度、名师带徒制度等一系列人力资源开发管理制度。在人力资源创新中，鸿利博雅于2007年率先在京城行业采用校企合作培养高技能人才新制度。与国家级重点中专学校开展校企合作，建立实训基地，探索通过学校教育方式培养后备设计工程人员的途径和方法，畅通人才储备和输送通道。此外，鸿利博雅还将引导设计师及工程人员开展各种形式的岗位练兵、技术交流和职业技能竞赛等活动，对职业技能竞赛中涌现出来的优秀技能人才，将按公司有关规定优先安排外部培训机会，在绩效考评中给予优惠倾斜，进一步完善高技能人才成长渠道。在企业中形成尊重知识、尊重设计人才，鼓励学习的浓厚氛围。

　　记者了解到如此规模巨大的家居企业内训活动在行业内部是罕见的。鸿利博雅集团汪文波董事长表示，培训力就是竞争力，公司在人力资源管理制度上将坚持自主培养与社会引进相结合，建设一支与企业发展相适应的高技能人才队伍，努力推动学习型组织的创建与完善。

　　这次企业内部培训师的培训管理制度就是集团为贯彻08年工作报告全员责任为先、全面整合人力资源的精神，构筑高技能人才团队优势，建立与企业生产紧密结合的培训制度，加强高技能、高素质设计人才培育和专业服务技能提升所实施的又一重大举措，我们相信随着人力资源制度的完善，员工素质的提升，一大批拥有原创设计价值的产品和工艺的脱颖而出，为鸿利博雅的生产经营、战略目标的实现提供了技术支撑，成为鸿利博雅新的经济增长点。