破解之道

奔忙中上半年即将过去。如同现在的房地产形势，从春节过后到现在工作一直进展不顺，阻滞重重，就像人掉入泥潭，越挣扎反而陷得越深。
　　现在的几个项目都陷入了与股东间的矛盾、纠纷之中，特别是北方的一个项目，矛盾更加尖锐。在房地产形势好的时候，大家你好我好一切都好；然而当面对国家宏观调控，经济形势急转直下时，大家却手忙脚乱，只管自保，一片指责埋怨，而丝毫没有如何补救、共度难关的想法与准备。股东间的矛盾会直接影响到公司资金的使用；资金出现问题，会影响公司各项工作的运转；公司运转出现问题，对外对内又会冒出

                     煎熬

  这是痛苦、煎熬的一段时间。从没象最近几个月这样，工作上面临如此多的难题，陷入如此深的困境，我已经支撑不住了。
　　这么多年也遇到过很多困难，每次都鼓励自己“没有迈不过去的坎”，“车到山前必有路”，也确实每次都能渡过难关。可这次不一样，问题接连不断出现，象水中按下的瓢

                  悲催的职业经理人

当老板是很多人的梦想，但当老板需要资金、需要人脉、需要资源，这不是一般人能具备的，因此加入职业经理人行列已成为大多数人的终极职业目标（我对职业经理人的认定是职务名称中至少要有“总”字）。
　　屈指算来，到今天我成为职业经理人已超过十年。作为某地产集团公司的副总裁，并兼任下属几个控股企业的总经理、董事、监事，在很多人看来光环闪耀，令人羡慕不已。但大家只看到了“贼吃香的时候”，却没看到“贼挨打的惨状”，其各中苦痛只有自己才能切身体会。综合身边数名职业经理朋友的

                    悲伤的二月

　　身边很多人都说龙年不是一般的年。对国家而言，……1964、1976、1988、2000年，每逢龙年都要发生一些惊天动地的事件；对个人而言，龙年往往要发生一些影响人生轨迹的事。今年龙年恰好又赶上五行中的水，龙入水，如鱼得水，翻江倒海，因此不管是好事还是坏事，不管是国家还是个人，总之大家都要特别注意。
　　刚入正月，已经发生了可很多事。凌元走了，记忆中那个胖乎乎、慈眉善目的老太太，在《锦上添花》、《黑三角》中的角色，还是我十岁

                    颠覆自己

　　元旦过后一直忙到今天，终于能够喘口气了。根据集团的工作安排，春节后将陆续召开各项目的总结会以及董事会，又将进入紧张的工作状态，因此这十几天将是难得的休息时间。不过休息仅限于体力上，脑子是闲不下来的。又一年过去了，总要思考些问题，人只有思考才能不断进步。
　　在昨天沈阳公司新春联欢会的致辞中，讲话最后是以我向所有同事们的道歉为结束语：“…… 这一年来，也许是工作压力太大的缘故，我感觉脾气越来越不好

                     冬至

 冬至，白天最短，黑夜最长。
　　冬至这天，终于倒下了。已经一星期没回北京，腰疼得直不起来，按摩、牵引、贴膏药、磁疗，各种手段都上了，丝毫没有效果。大夫说你只要还这样满世界跑，再怎么治也没用。在同事们的劝说下，冬至前一天飞回北京，下飞机时腰已经承受不住电脑包的负荷，走到出站口竟然用了30分钟。为了后半生尚能苟且，只能谨遵医嘱于冬至当日正式卧床。这两天腰痛减缓，已能半驼着背缓缓行走，此时才猛然醒悟：人真要有把好腰啊！
　　大夫说我的腰疼是由于长

                     担当

　快到年底了，到了对工作进行全面总结的时候了。我担任总经理的一个项目，根据集团三年任务目标，今年是最后一年。尽管还有一个月的时间，但从当前的状况来看，受调控影响销售及回款比例太低，任务目标已基本无法实现。
　　三年前意气风发的样子就在眼前，距离成功近在咫尺，本来去年就能完成的任务，如今却风云突变。与股东交流了很久，看到我低落的情绪，股东反而安慰我：现在全国形势都不好，谁干都一样。这是一个很好的理由，但我心里却实在迈不过这

                    立冬  

  今天是立冬。人在异乡，凄凉而孤独。
　　从来没有像今年这样感觉如此寒冷、如此心慌。上周接到财务部通知，要求集团各企业上报未来三年任务及利润指标。到底如何报呢？现在谁还敢想未来呢？销售价格？销售面积？开复工面积？银行贷款？哪个有把握呢？别说未来三年，只明年一年谁能说得准呢？
　　这段时间往返于各项目之间，主要工作