5月31日下午，碧桂园宣布，委任主席杨国强23岁女儿杨子莹为公司执行董事。事实上，杨子莹早已参与家族事业，于2008年加入碧桂园，担任主席助理，此前曾在一所著名的国际投资银行工作，现主要负责碧桂园财务，包括境外及境内融资。如此一来，杨惠妍、杨子莹两姐妹已然全面入局家族圆桌，再次奠定了碧桂园的家族模式。时逢碧桂园涉及“圈地风波”，至碧桂园声明不会放弃原来的经营模式，碧桂园的烦恼不断，如今此番调动是否预示着碧桂园的新动作？备受争议的家族模式是否能够安然闯关？

　　杨氏双姝承父业

　　豆蔻年华，对于任何一个女孩来说，也许是一段玫瑰色的回忆，填满了任性和自由。但是，对于杨氏姐妹而言，或许是不同的：就在杨惠妍年仅十三四岁时，姐妹俩就已列席旁听董事会会议。会议过后，杨国强常常向稚气未脱的两姐妹解释为何在会议上如此表态以及如何批评下属等。这是杨国强的“私塾教育”。

　　就在前后几年间，颠覆地产格局的碧桂园齿轮已然向前滚动。

　　1995年，杨国强联手4个合作伙伴逼宫三和公司股东—原建筑商杨国强一度为

最近应相关单位之邀，加入评估委员会，在青岛周边县级市及周围的一些三四线城市考察项目，随着接触的项目规模、类型越来越丰富，逐渐获得了一些经验，总结分享一下。

1.         “下乡”的干部是一批又一批。万科进入即墨、平度、胶南，中海、保利、卓越、今典进胶南，绿城进胶州等等。大鳄在伏兵，三四线城市成为他们下一个角力的战场。

2.         总体而言，三四线城市房地产发展不规律、不系统、不专业。很多都是自然发展状态。胶州、胶南政府东迁较早，平度还没南迁，，城市总体的控制性规划还在修改，并逐步将地产业作为重点发展，这对资金、品牌、技术占绝对优势的大鳄是非常大的机遇。

3.         低成本运作成为重要吸引力。土地成本低，原材料易得，手续简化，回笼资金周期短，税收还有一定优惠

时间：2011年5月22日周日下午6点

地点：青岛崂山区石老人

参会人员：

苏林青　　　青岛房地产业协会职业经理人俱乐部副秘书长

高　坪　　　中冶置业执行总经理

戴　瑞　　　远雄品牌总监

李在宏　　　深圳天火总经理

管锡琪　　　大荣置业工程经理

王梦飞　　　新加坡政府产业投资公司山东小珠山建设发展公司董事长助理

夏洁明　　　青岛拥湾发展实业公司总裁

张恩全　　　青岛诚基置业集团泰德公司总经理

林秀华　　　戴德梁行青岛公司高级经理

宋　雷　　　青岛万桥律师事务所合伙人

田静、刘博、牟鑫因工作未到；刘祥杰、张春雨、叶鸿庆出差；

一个月一次，提高存款准备金率现在已经成为央行的规定动作，跟例假似的并没有什么悬念。不同的是，这一次央行既没有选择周末，也没有选择在节假日，而是选在周三国家统计局的数据发布第二天就宣布，多少就有了点特殊的意味。

        特殊在哪里？

        特殊在于国家统计局的数据表明通胀预期并没有扩散，不但PPI已经连续下滑，而且CPI也没有上涨的迹象，因此就有媒体困惑，是否意味着从紧的货币政策快接近尾声了呢？千万不要以为媒体的困惑是颠倒黑白或者说是无中生有，因为就在当天，高盛的资产管理主席奥尼尔在香港表示，下半年中国的CPI会回落到4%以下，通胀压力一旦减缓，中国的货币政策也会结束从紧状态，中国股市会因此而大涨，奥尼尔甚至强调，A股市场是今年全球最可能上演“黑天鹅事件”的地方。这种时间上的巧合，究竟是谁呼应谁并不重要，重要的方向，是从紧还是放松？

土地财政模式成为了中国高速城市化的战略工具——这正是1994年至1995年我调研北京市土地开发时梦寐以求之事。可是，一些愿望未能实现

1995年1月16日《瞭望》发表我撰写的长篇新闻分析《城市建设如何走上法制轨道——北京东方广场工程引发的思考》之后，83岁的国家级建筑设计大师张开济在一次会议上拍了拍我的肩膀：“我们是战友啦！”

因为这篇文章，他所在的北京市建筑设计研究院——当时承担北京地区半数以上大型公共建筑设计任务的机构——将《瞭望》订阅至支部，我的工作极大地方便起来，建筑界一些难以约访的人物往往因为我是这篇文章的作者“破例”接受我采访。

“关于东方广场项目这件事，想采访我的境内外媒体有一百多家，但我只接受你的采访。”一位对东方广场项目负有重要责任的官员，在他的办公室里对我说。

他指了指右手边的书柜，“那里面就摆着登你那篇文章的《瞭望》。”

走出他的办公室，已是深夜。踏在王府井大街上，我的身边正是东方广场工地。由香港长江实业集团等投资的东方广场大厦项目，集商业、写字

在宏观调控的背景下，房地产行业的转型使商业地产迎来新的发展机遇。全国房地产经理人联合会在2010年11月和2011年3月分别举办了两期“品牌房企商业地产开发经验研讨会”。会议期间，参会来宾对于商业地产资产管理方面相关经验表现出强烈的交流意愿。

商业地产不同于住宅物业，常常面临投资周期长、运营压力大、变现能力弱等困难。企业如何制定合理的商业地产资产管理战略，如何设计完善的资产管理体系，以优

论坛背景

天津地产业站在了20年的发展节点上！

1991年10月17日，国务院办公厅转发国务院住房制度改革领导小组《关于全面推进城镇住房制度改革的意见》，将当时公房的实物福利分配制度逐步转变为货币工资分配制度，使住房这种特殊商品进入消费品市场，此次《意见》的转发，标志着中国房地产业开始了市场化之路，对中国房地产业的发展具有里程碑式的意义，以此开启了中国房地产业发展的新篇章。1992年1月1日，《〈天津市城镇住房制度改革方案〉实施细则（试行）》开始实施，由此拉开了天津住房制度改革的大幕，天津房地产市场快速发展，居民居住观念和居住环境发生了颠覆性的变化。

20年过去了，适值2011年的春天。2011年，注定是中国房地产业发展史上有一个里程碑式的年份

嘉宾合影

研讨会现场

全经联研究院主题为“中国

   全国房地产经理人联盟，简称“全经联”，成立于2009年初，是在全国工商联房地产商会(简称“商会”）指导下，由全国各地房地产高级经理人组成的非盈利性专业社团组织，是隶属于商会的二级机构。

全经联主要由房地产开发企业的高管级从业人员（占会员总数的70%以上）组成，也包括投资机构、设计机构、中介机构、物业服务机构、学术研究机构、行业协会等相关产业链的高管级从业人员。截至2010年底，全经联个人会员已达1560名，分别来自北京、上海、深圳、重庆、天津、广州、沈阳等二十多个省市（自治区）及海外，还拥有世茂股份、万通中心等数十家法人会员。全经联已成立河北分盟、上海分盟、重庆分盟、沈阳分盟、深圳分盟、海南分盟六个分盟。

全经联已成为中国最大的房地产经理人组织。

全经联定位是：“3＋1”，即“平台、阶梯、智库＋社会公民”。全经联是全国房地产经理人交流、交友与合作的“平台”，是全国房地产经理人学习、成长和进步的“阶梯”，是推动中国房地产业与中国城市化健康发展的“

全经联研究院第三期研讨会4月15日--16日将在湖南衡山举行，本次研讨会的主题是“中国休闲养生地产的发展趋势”。

全经联执行主席兼秘书长杨乐渝，

全经联常委、北京万年基业建设有限公司总经理黄玺庆，

全经联副主席、上海春之声集团董事长朱大鸣，

全经联副主席、沈阳展贸集团董事长安松青，

全经联副主席、保利地产副总余英，

全经联近一百五十位成员参加本次活动

全国房地产经理人联合会与东亚新华地产达成战略合作协议

2011这一天，我的搜房博客点击过百万了。

得益于广大博友对我的支持；

受益于搜房博客这个平台。

我的这百万是受贿得来的！

感谢行贿的博友！

感谢供贿的搜房！

 

感谢在我的博客留下脚印的博友！

也感谢飘过我的博客的朋友！

 

吃水不忘挖井人！

感谢支持我的青岛搜房的精英团队！

首先感谢青岛搜房总经理单伟国先生！

感谢我的开博导师青岛搜房纪礼刚先生！http://blog.soufun.com/q/13353/blog_28811184.htm

感谢支持我的搜房李旭小姐！http://blog.soufun.com/q/13353/blog_21679437.htm