张继东的博客
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姓名:张继东
单位:某地产上市公司(筹)
职位:大区总监
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博主公告
    从事房地产开发策划代理行业13年经验.曾就职深圳世联地产顾问股份公司,香港中原地产集团,21世纪中国不动产,台湾九鼎轩置业企划有限公司,深圳至祥投资策划有限公司,中南控股集团置业公司,中金渝能置业有限公司,海信房地产股份公司,青岛啤酒房地产有限公司,颐中集团中宇置业有限公司.曾服务的著名企业有万科上实地产鲁能仲盛莱钢建设万基集团力诺集团.足迹涉及北京深圳广州上海青岛济南潍坊淄博烟台泰安临沂日照威海滨州等等。Email:jidong519@hotmail.com
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                                                2009年06月17日 青岛日报 张则涛

近期,一不留神,市区一些楼盘价格又上调了。涨上去的价格是一去不回头还是能再度下降,房子买还是不买。这个问题再次困扰着购房者。

  房价再涨,让人心慌

  陈先生观望市场将近一年,迟迟没有出手。五十多岁年纪,自言此生最后一次买房,为了改善居住,慎之又慎。去年底的时候,一些楼盘优惠,他没出手。今年初,一些楼盘低开,他还是没出手。近期,崂山又开一

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HR:从职能到战略 (2009-7-6 3:15:35)
市场经济的发展、信息技术的发达,让企业的竞争环境变得更加广阔、更为纷繁复杂。即便是同一行业内的企业,其竞争和发展模式不再单一,也不再有固定的管理模式。谁能看清未来的方向、把握规律、充分调动内部资源,谁就能领先于别人。而企业内部最有价值的资源,就是人力资源。有理论提出,人力资源投资的边际收益不会像其它生产要素那样,到某个程度后就呈现递减的趋势。因此,在新的竞争环境下,如何更好的培养和发挥人的潜力,如何提高人力资源的投资收益,将成为企业管理的核心命题。
  人力资源的范畴,并不仅仅是指几个高管或者骨干,而是包括企业中的每一个人。这是竞争发展的大趋势,也是社会不断进步、人性得到充分尊重和发挥的趋势。这个大的趋势,决定了企业对人的管理,需要从大工业时代的管理控制型,转变为知识经济时代的帮助开发型。这也是人力资源管理需要从职能上升到战略的根本原因。人力资源管理只有上升到战略的层面,才能有效的从长期发展的角度帮助开发“人”的潜能,从而更好的支持企业发展。
  如何才能提高人力资源部门的战略能力?切实有效的做法就是从人力资源部门的组织架构、工作理念与方法、人员素质要求三
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销售持续走高,土地市场暗流涌动(青岛早报6月25日采访)

从三月份以来,楼市成交量的持续走高印证了大多数人“回暖”的论断,而与此同时,作为一年中承上启下的一个月,六月是否会成为今年楼市发展的分水岭?这个疑惑相信也存在于很多人的心中。如今,六月即将结束,已经取得的成绩毋庸置疑地证明了岛城六月地产的持续红火。

  6月楼市

  全面飘红

  1782套、2586套、2626套,根据青岛网上房地产统计数据显示,六月份已经过去的三个星期,楼市成交量持续攀高,且有两日日成交量创下历史新高。

  据统计显示,进入6月份后第一周楼市表现稳定,日成交情况起伏并不大,但几乎都在200套以上,第二周新房总成交量比第一周增加了804套,成交量环比增加了45%,这也是岛城楼市进入6月份之后首次出现成交量与成交

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祝贺搜房十周年!
感谢搜房!
感谢青岛搜房!
感谢青岛搜房总经理单伟国先生!
感谢青岛搜房网的全体员工!
 
特别鸣谢青岛搜房网李旭小姐、杨滨先生、杨威先生、徐秀红小姐、纪礼刚先生等等!
 
祝愿青岛搜房步步高!
 
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序言  
  中国有个成语,叫“墨守成规”。按《高级汉语词典》的解释,“墨守成规 [stick to conventions] 比喻拘泥于成见而不善于机变”。这个成语的来源是春秋战国时期的一个学派,叫墨派,代表人叫墨子,相当于儒家学派的孔子,道家学派的老子。墨家的政治主张是“非攻 兼爱”,其军事理论擅长防守和守城,我们叫“墨守”,后来发现其守的方法很有效,不需要怎么灵活机动地进行运做,直接按其要求和规矩进行操作即可,后来逐渐演变成了现在的成语“墨守成规”,并用来比喻拘泥于成见而不善于机变。

  而影片《墨攻》从命名上讲就有营销学上的catch eyes 的创意设计。人们都知道墨家擅长防守,怎么还能进攻?到底怎么回事情?哦,那就去电影院看看吧,看了之后,发现影片中主要描写的,还是墨家的防守。

  排除影片方的营销创意不说,就影片的故事结构而言,却是基本清晰地勾画出了当代中国社会老板和职业经理人之间的主流关系,在现实中,既求贤若渴,又用人而疑;既想给职业经理人放权授权,又想时刻暗示老板的至高无上的权威;……等等。事实上,影

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总结阶段市场表征,个人有点观点如下:

 

l         阶段性抑制房价、地价是主流。

 

小阳春是好事,成交就是硬道理。

但是带来的市场乐观派的表现,再次争地王绝对不可取。

由此产生的房价的小幅拉高更不可取。

打压成为必然。

但是打压不打刚性需求。

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2009端午忆屈原 (2009-5-28 1:35:04)

最近项目较多且多为大开发企业的大项目,所以在与开发企业交流的同时,也与很多南北方的同行一起交流。对顾问代理企业的今后发展方向问题颇有感触。

对于在调整期的收缩战略是较为常见的现象。关闭赢利能力差的分行、裁减员工、甚至降薪等都是在企业管理成本上进行最大程度的压缩。

而对于架构的调整则是一个关乎以后发展的重要问题。

l        合并与分拆。

l        扁平与拉长。

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前阶段青岛房地产广告市场出现了一些争论,对某个广告的诉求方式和诉求诱因产生了不同说法。

虽然不在推广一线已经有几年了,但是对10多年前操作的广告策略还是记忆犹新,于此也发表一些个人看法。

记得在95年下半年的时候,青岛地产市场一则“您买房,我付款”的地产广告引起了整个市场包括非地产广告市场的关注。短短六个字,没有任何美案。在当时冰冷的地产市场里引起了各方的热议。给楼盘的知名度和来电来访量制造了大量的机会,从而为营销人员的突破创造了众多的先机。

此广告可谓不按照常理出牌,可以算是策略广告的典型案例。

反观,目前有些广告。唯恐客户不晓得,总结出自己的N大优点,一股脑全部通通告知大家。这样做到也没有什么不对的。这种方式比较适合在地产整体上升期的操作。

当下是在地产的盘整期,策略的广告就应该是效果明显的。而对产品卖点的整合与策略的整合统一就更有营销力了。可是,做到这一点是有难度的。

有些广告对打形象、打品牌、打户型、打首付都已经运用自如了,但是对各点对应的客

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近日参加我司服务的品牌开发企业的一陌生区大盘(1800亩)规划设计评审会,有幸与首都规划委员会、北京市人民政府专家顾问窦以德先生、青岛市规划局领导、同济大学建筑学院教授、深圳市规划局城市规划研究发展中心总规划师、上海市规划局顾问总工程师等济济一堂共论大盘规划。

窦以德:《中国住宅高层化发展趋势问题》,就三个问题讨论。我的一些观点可能是一些有争议的观点,有人说我是中国高层住宅的鼓吹者,中国住宅高不高层也不是我鼓吹出来的,这是一个现状,这个问题确实需要研究。在50年代是五层建筑,到2002年出现了53层住宅,最近出现150多米的高层住宅。不仅在沿海地区,内地也出现这样的现象。我分析一下居住状况,为什么出现高层?   

第一,              

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近日参加一品牌地产开发企业项目规划设计评审会,与国家建筑设计大师赵冠谦面对面。
 
印象:精神矍铄满头银发的老人家。思维活跃、思路清晰、见解独到。大师风范。
 
赵冠谦:国家建筑设计大师、国家住宅与居住环境中心总建筑师、建设部住宅产业化专家委员会副主任、委员  

如何设计好中小套型住宅

“国十五条” 出台以后,中小套型受到了房地产行业的热烈关注,国务院及九部委的文件精神在房地产行业的作用和影响日渐凸现。但是,中小套型在相关政策中的体现只是“90平米”、“70%”等抽象的数据,而这些数据在市场上的体现形式则是多样的,数据在市场所发挥的作用却只能体现在维持套型比例上。关于中国房地产行业究竟需要怎样的中小套型、老百姓需要怎样的中小套型等具体问题,尚待解决。
   

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