魏思远的博客：
 |
转载自房仲文章《培训有感》第二部分
转载自房仲文章《培训有感》第一部分：
转载：李一戈文章
我们都听到潘石屹的评述了：他们太不理性。他是在北京广渠路15号地拍卖之后发出这一感慨的。
很难说老潘止步于39.7亿就算是理性，其他地产商竞拍到40.6亿就是不理性，但有一点是肯定的：北京一个月内多个地王的莅临(其实“地王”这个概念不甚准确，姑妄用之)，把我们的心都揪紧了。
看到这个消息我很吃惊：5月份成交的通州地王，将直接拉升区域房价2000元/平方米。看到这个消息我更吃惊：广渠路15号地王的诞生，令北京提前进入3万元房的时代。如果我的理解没错，他这话的意思是，北京市区房价将提前进入以3万元为代表的时代。
恍若隔梦：2007年又回来了？
两三年前的事，想必我们都记忆犹新。地价推高房价，
一个企业，不管它是属于哪种类型，影响员工行为的都有三种力量——制度、管理和文化。这三个东西从不同的侧面影响着组织的个体行为及其结果，它们互相配合、缺一不可。
【第一种力量：制度】不管企业大小，首先必须建立制度。我国古人云：没有规矩无以成方圆。就算是两个人合伙开公司，也要约法三章，对不对?何况对于一个人数众多的公司，假如没有了制度，怎能保证大家步调一致?
这里说的制度包括两方面的内容：一是行为准则，即应该做什么、不应该作什么;二是工作标准，即应该怎样做，包括岗位作业标准及业务流程。前者是强制性的，后者是指导性的，两者应当互相配合，相辅相成。
【第二种力量：管理】具体的讲是指员工上司即主管的管理行为。一个企业有了制度和程序，难道就能运作起来了么?显然不是，当然还需要组织各阶位上的管理人员发挥作用才行。
主管的管理功能大概主要有两个：一个是控制，一个是指导。控制是指，主管人员依照公司目标、制度、标准和程序，对部属的工作进行安排和监控，使部属的工作在预期的范围内进行运作
1月25日(大年三十)，中国首善陈光标在5.12地震纪念碑前宣布将自己的生日纪念日改为5月12日。当日，陈光标率领来自全国的63位企业家组成的爱心企业团队来到四川北川县城遗址，在5.12地震纪念碑前祭奠地震遇难同胞。 中新社发 张晓理 摄
在获得中华慈善奖、“中国首善”称号后，今年4月24日，江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长陈光标因在 “5·12”大地震后的种种善举，获得了中国慈善排行榜政府最高奖项——“最具号召力的中国慈善家”称号。
“5·12”大地震后，陈光标第一时间赶赴现场，指挥60台大型工程机械、120名操作人员，打通了通往北川、汶川和映秀的生命线；亲手从废墟中抱、背、抬出了200多名孩子；他的救援队从死神手中夺回了131条鲜活的生命；在灾后重
按该市国土房产局统计数据，一季度住宅市场和京、沪等市一样都已出现探底回升，其销量甚至比去年同期上升60%以上。住宅市场上，中小面积和中低价位住宅占据主流。90平方米以下户型商品住房供应套数首次占据半壁江山。5000元/平方米至6000元/平方米住房最受欢迎。
一季度武汉房产市场出现的小阳春，武汉各大中介对二手房后市表现了不同看法。21世纪不动产市场部总监杨剑表示，现在二手房的价格比较合理，预计二季度和下半年的武汉二手房市场将会继续持续回暖，在经历了08年价格持续下跌后，09年二手房的价格也可能会随着市场回暖有所回
...
