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博主
姓名:井潇泽
单位:搜房网二手房集团
职位:搜房帮文档工人
访问人数:418147
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博主公告
    井潇泽——关注地产经纪网络营销,房产中介网络营销,房产中介公司网络营销推广

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1.经纪人大学中级认证
2.经纪人店铺列表优化
 
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租房帮
 
放心房
 
PS 博客太难用了
2010总是过去了
 
2010年第一个项目是企业管理系统门店账号增加权限分割权限
 
2010年最后一个上传,是因为版权关系,把后台职业资格认证的照片头像换成我的头像,免得惊扰经纪人。
 
2010年,似乎没有什么特别有成就感的事情,从工作层面讲,没有升职,没有加薪,没有做出什么像样的产品。从生活方面,还是一片空白。
 
几乎都是在之前的产品架构上进行完善,进而完成产品之间的打通。
 
不过2010年是知道生活之困难,同时心态逐渐成熟的一年。
 
小时候,觉得什么都简单,困难有父母,总是能解决的。
 
刚刚毕业的时候,觉得什么有困难,充满了对世界的无力感
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尊敬的搜房网用户:
  您好!感谢您对我公司的长期以来的支持与信赖。
  为了回馈广大中介客户多年来对搜房网的支持,切实帮助房产中介企业降低管理成本,提高管理水平,搜房网运用各大房产中介公司的成功管理经验研发而成房产中介业务管理系统——“搜房帮ERP”,现免费开放给所有房产中介人使用,并承诺现发布功能长期免费使用。系统已于搜房帮系统进行打通,用户可直接通过系统对广告房源进行推广发布。

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陆成 ——关于品牌
这次会议让我听取了中央品牌部门和各大、中型分行同事介绍她们所属分行过去有关品牌推广工作的发展情况和现状,令我大开眼界;其实对于大家的工作我并不感到陌生,只是以往较少集中去考虑公司在这方面投入了多少资源,以及回顾大家做出了多少的成绩。另外,会议的另一焦点在于怎样组织全国的推广网络,将推广工作由以往的“点”,逐渐过渡为 “线”,“面”,甚至是一个立体的运作机制,由中央品牌部牵头,加强与地方之间的沟通联系,把全国的优秀资源和经验加以整合,把地方与中央的工作方向和步调尽量协调好,务求在全国品牌建设和推广方面打出强而有力的一套组合拳。品牌推广工作是一项颇艰巨而又漫长的工作,花费较多而成效不易彰显,这次会议上就经常听到有分行同事诉说得不到上级支持,资源匮乏,自我感觉不受公司重视等等……其实,公司每个部门都有她的存在价值,也自然有她的工作难点和乐趣,我在会上有几个观点,借此再跟大家分享一下。

各分行处于不同的发展阶段,能够掌握或可供利用
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我们的愿景:让搜房帮系列产品成为房地产三级市场最佳的网络营销解决方案,成为毫无悬念的行业第一,并且永远保持产品的生命力,竞争力,领袖地位。
 
我们的目标:让我们的用户了解我们的产品,让我们的用户使用我们的产品,让我们的用户依赖我们的产品,让我们的用户传播我们的产品。
 
希望大家反思:
 
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关于刘韧 (2010-8-16 15:24:09)[发送到微博]

1.题目与其说“关于刘韧”不如说“我心中的刘韧”。没见过的人中,对我影响最大的是刘韧,在他曾经是话题人物的时候,我不好意思把他对我的影响说出来。他混的好的时候,不缺我来贴金,混的不好的时候,说来我手头也没什么支持他的实际东西拿出来,也就不掺和了。对于光环中的人物,我一向是敬而远之的。

2.我觉得他是至聪明的人,被也是至聪明的周搞进去,不问对错,只是觉得可惜少了很多可看的文章。

3.女朋友去广州的时候,我推荐她看刘韧的我最恐惧的是竞争力的缺失。http://blog.donews.com/liuren/archive/2007/10/16/1219871.aspx 她把这个文章打出来,挂在写字台旁边。现在可能已经没有多少人写的文章值得打出来挂在墙上了吧。

4.严格的说,因为知道了刘韧,才明白了自己,其实靠努力

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前段时间发了11周年纪念的衣服,这次没有像以前一样是绣星星,星星里面绣字。算是与时俱进吧。
 
在上海做了大概一年十个月的时间,后来因为种种机缘调到总部做经纪人的产品。虽然在上海公司的时候,常常YY自己要做这个产品的时候,一定不会叫地方公司骂的那么厉害,但是真正说是看到自己的想法会被实现,会被几万人用上,压力是非常之大的。
 
刚来总部做产品的时候,尚记不住网络经纪人产品登陆的地址,也不知道除去经纪人用的后台,还有客服以及整套的营销支持后台,好在当时的领导对我比较宽容,手把手的教我,而且同事也都不错,经纪人开发项目组的负责人文斌,当时的客服总监又明,都是教了我太多的东西,当时做这个产品的时候,所有的产品文档都没有留下,使用帮助也是两年前写的,对这个产品的了解,是靠自己在上海的一点底子,和问文斌和又明一点点学习到的。
 
作为网络经纪人产品第十二任产品经理,我的基础可能是最差的,所以有时候觉得自己非常幸运,
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虽然换装一事,是我推动的。
 
不过换掉了用了一年三个月的旧登录页,突然还觉得有点感伤,好像自己闺女嫁了一样,发个图留纪念吧。
 
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如何考核搜房帮端口的使用?搜房帮企业版提供了多样的统计数据进行分析,供经纪公司考核经纪人,进行网络营销决策使用。
 
值得重视的考核指标有下面几类
 
1.房源发布率
 
搜房帮最重要的指标就是发布量,所谓发布量是房源的录入,修改,刷新操作的总量,之所以说发布量重要,是因为如上的三类操作都可以是搜房帮的房源优先在搜索列表页进行展示。
 
也就是说,房源的发布量是端口使用最重要的指标,代表了用户使用搜房帮的程度,也是搜房帮端口取得良好网络营销效果的基础。
 
房源发布率是用户的发布率与最大发布量的比,因为搜房帮提供了多种发布量的端口,房源发布率是一个相对值,便于企业考核和比较用户的使用程度。
 
发布率
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嘿 第一次大家合影,我是混进去沾粘喜气的,兄弟们 继续加油吧
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  (一九四一年三月十七日)

  现在党的农村政策,不是十年内战时期那样的土地革命政策,而是抗日民族统一战线的政策。全党应该执行一九四○年七月七日和十二月二十五日的中央指示⑴,应该执行即将到来的七次大会⑵的指示。所以印这个材料,是为了帮助同志们找一个研究问题的方法。现在我们很多同志,还保存着一种粗枝大叶、不求甚解的作风,甚至全然不了解下情,却在那里担负指导工作,这是异常危险的现象。对于中国各个社会阶级的实际情况,没有真正具体的了解,真正好的领导是不会有的。

  要了解情况,唯一的方法是向社会作调查,调查社会各阶级的生动情况。对于担负指导工作的人来说,有计划地抓住几个城市、几个乡村,用马克思主义的基本观点,即阶级分析的方法,作几次周密的调查,乃是了解情况的最基本的方法。只有这样,才能使我们具有对中国社会问题的最基础的知识。要做这件事,第一是眼睛向下,不要只是昂首望天。没有眼睛向下的兴趣和决心,是一辈子也不会真正懂得中国的事情的。

  第二是开调查会。东张西望,道听途说,决然
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搜房帮产品是为经纪公司提供网络营销综合解决方案的产品系列。
 
其中,搜房帮标准版主要面向经纪人,提供房源的发布,管理,操作记录以及营销信息的统计分析内容。
 
搜房帮企业版面向的是经纪公司各个层面的管理者,针对不同级别的管理者提供不同的功能。
 
门店版提供搜房帮用户权限授予,房源管理,统计分析等功能,侧重于门店管理的灵活性和自主性。
 
区域版提供下属级别的统计,数据分析等功能,侧重于门店与门店之间,搜房帮用户之间的操作监控和使用情况和效果对比。
 
公司版提供了企业展示方案设置,企业内部公告设置,企业形象设置以及全公司的数据统计功能,侧重于对于网络营销的整体管理。
 
 
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