| 链家买卖业务创始负责人、我爱我家、21世纪不动产高级管理人员,董事长、总经理的座上客,北京房产中介发展的幕后人物,中国房产中介企业经营经验提炼化和知识化的领先者,亚洲房产中介行业企业经营领域第一专家。本人创作《中国房产中介理论和认知系统》一本书卖20万的中介传奇人士。从一个店、一个公司、一个品牌创立的实战经验,提炼中国独创,世界领先的房产中介经营的“理论体系”——穿透房产中介、房地产和传统动产行业,并将向世界输出。中国房产中介行业将影响世界的房产中介行业,影响整个房地产行业,并最终影响世界的动产行业。中国房产经纪行业正在开始的专业化趋势将推动我们破除迷信、解放思想、树立伟大的理想。本人致力于帮助企业建立行业领先——超越目前最高水平一个时代的房产中介企业培训系统、运营操作系统、加盟系统,立足中国——面向世界提供经营咨询、培训和顾问服务。本人重要观点见博客文章《中国房产中介企业经营理论体系的形成》、《对中国和世界房产中介的认识》。13701054573,jpjy@sohu.com MSN:xudong-xu@hotmail.com |
快速提升品牌和..
心情是很愉快
schh007
为什么说施永青是房产中介行业的圣人
说施永青是房产中介行业的圣人,是因为施永青的圣人构成40%来源于中原领袖的身份,60%来源于他对行业(主要是中原)经验的提炼总结和思想化——特别是无为而治的思想。没有经验总结提炼和思想化的是领袖而不是圣人。
领袖的经验基础来源于一个公司的纵向发展经验,否则就不是领袖。而行业经验提炼总结和思想化最终一定是横向化多个公司和不同地域的形态占优势。这形成了领袖和专家(经验化提炼总结和思想化)在知识积累来源上的本质不同,同时标志着行业经验化草莽时代和专业化成熟时代的区分。施永青之所以能够同时演绎两种角色的佼佼者而成为房产中介行业的圣人,是因为那个时代是经验化生存状态构成各个公司经验孤岛的时代,包括日本经验、台湾经验、中国南方和北方企业的经验,没有产生出一种共同的统一理论和逻辑基础来穿透公司经营上经验化的孤岛——没有产生专业化力量的经验化时代。
近日,我已经离开链家地产,暂时作为一个行业第三方服务于中介企业培训和顾问。目前链家地产的发展的势头正猛,很多人削尖了脑袋想进入,在这个时候选择离开人们不理解,有人问:这么好的平台你为什么选择离开,还有人说:你的东西就应该在这个平台上发挥。
对此,我是这样想:中国的房产中介行业,好戏才刚刚开始,行业的新大陆才刚被发现,未来并不象今天的人们所想象的那样发展下去,我必须选择在下一波浪潮来临之前确立自己在行业里面的位置。
我选择离开链家,也是为了更好的服务于这个目标——成为“世界房产中介行业企业经营领域第一专家”。我所总结提炼出来的行业的知识化体系——包括“中国房产中介行业企业经营的理论体系”已经快三年了,应该为更多的企业更多的人服务。
祝愿链家和左总的未来更加灿烂辉煌,链家走出了一条自己的路,正
用专业化之“道”眼光看企业
行业的专业化发展的核心定位:
行业的理论化知识化专家——行业的经验化操作化领导的分工化、定位化,这是行业和企业发展最高层面之“道”,反之,领导既专家,专家即领导,就还是处于经验化的草莽时代。通俗的说法就是:横向的学习成为趋势,善于学习“道”的企业更能适应专业化的行业趋势。其它的诸如:标准化、精细化、信息化是术的层面,没有道的层面的确立,术的层面的进步,本质上还是一种经验化的缓慢进步——台湾和日本企业一直是这样,或者是只见树木不见森林、或者是解决了一个旧问题,又产生另一个新问题,或者是“知识”越多越反动。
专业化分工化的最高层次表现在:
行业的知识化理论化专家与行业的经验化操作化领导的分工化、定位化,好比在已经发展成熟的传统行业,有韦尔奇这样的操作领袖,也有德卢克这样的企业经营专家。而不动产与动产的差异性,决定了不动产包括房产中介行业的知识化理论
看中国时代背景下的房产中介公司下一步怎个玩法
中国房产中介行业与时代的关系
房产经纪行业离不开时代的背景,是一个“面”的行业,是一个经济外部性的行业,房产经纪行业离开国家和经济的发展、没有交易量和单价的增长就没有绝大部分经营收益。因此,房产经纪行业是一个需要把握大势的行业,没有对国情、行业环境和发展上的定位,孤立的、绝对化的、经验的、固化性的经营没有伟大的未来。
中国的时代背景
我郑重的预言:五年之内,中国人在哲学上、经济学上、科学体系等各方面上将要颠覆西方现存旧的思想架构,中国将开始类似西方曾经发生的一种“文艺复兴”运动。这一切还不是从现在才开始——我非常惊讶于中国人已经在很多领域提出了世界性的创新而没有被多数国人所知道,因为主导国人思想的今天还是西方的思想,今天制约中国下一步发展的最大问题应该是思想上的解放。有一种说法:中国人不善于创新,我看应该修正一下,其实中国人不善于
房产中介行业企业
培训、顾问服务项目简介
徐东简介:
链家买卖业务创始负责人,曾经在我爱我家、21世纪不动产等任职,中介公司董事长、总经理的座上客,北京房产中介发展的幕后人物,中国房产中介企业经营经验提炼化和知识化的领先者,亚洲房产中介行业企业经营领域第一专家,创作《中国房产中介理论和认知系统》一本书卖20万的行业传奇人士,
从一个店、一个公司、一个品牌的创立实战经验,具备从规模化到垄断化的企业经营经验。提出中国独创世界先进性的
房产中介的“大东亚化”整合潮流
目前在房产中介行业,正在开始一种东亚内部房产中介行业认识上、思想上和理论上的系统升华,它的内涵包括以中原、美联、满堂红等为代表的南方经营模式,以链家、我爱我家、好望角、台湾、日本为等代表的北方经营模式,他们一起构成对立的统一体。它们的共同点都是一种企业化经营模式,而非西方的经纪人制模式。
当下最值得注意的潮流:
1、中国北方房产中介企业向南方模式学习已经告一段落。
2、东亚北方房产中介企业之间掀起互相借鉴学习的高潮。
3、中国北方房产中介企业开始酝酿新一轮向全国的能量输出。
4、以一个公司之力形成半个东亚模式伟大的中原将面临挑战。
房产中介的“大东亚化”整合潮流完成之后,东亚的房产中介行业将向地理上的世界进发,向房产中介行业的相关领域:房地产和非不动产行业开始技
房产中介行业“西方的没落与亚洲的崛起”
行业的回溯:
大致上,真正意义上的开发商,在美国也是50年代才有,之前的房地产开发公司主要是从事买地再拆分卖给散户,由散户自行寻找建筑商建房。而房地产中介公司,直到70年代,美国仍然是以个体性中介公司为主,后来加盟系统的介入在美国才出现大规模的房产中介资源整合,日本、台湾、香港房产中介公司从70年代末80年代初开始起步,80年代末,90年代初上述地方出现大规模的品牌公司。时间只比美国少10年左右。此后,以独家代理——加盟为主的西方模式和以东亚居间公盘——直营为主的模式开始分道扬镳。
在前面文章<中介行业新的世界观>里面对此进行了分析,其实这个行业很旧以来人们一直被一种美国的神话所误导,以为美国的独家代理制和MLS模式先进于东亚的居间公盘模式。这是一种典型的西方认识的误导。
房产中介行业“西方的没落与亚洲的崛起”
决定行业经营系统核心先进性
|
经纪人和管理者调侃定理 前言:本定理仅限于中国本土的房产中介公司创业的草莽时代。
经纪人调侃定理 一、买房的人没有一个不后悔——除非不花钱 二、如果客户不因为成交而后悔,经纪人将因不能成交而后悔 三、不爱钱的经纪人不是好的经纪人,爱钱的经纪人最终不会爱公司 四、经纪人的成长通常快于公司的成长,结果或者留下弱的经纪人,或者强的经纪人离开。 五、经纪人满意的时间永远少于不满意的时间,所以先进的经纪人必先出。 |
企业生存定位及对应顾问服务项目表
|
|
企业定位(基准) |
顾问服务项目种类 | |||
|
|
|
||||