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对“肯德基卖油条”的营销思考
最近有报道说,春节前肯德基将在早餐时段推出三元一根的油条产品,在各界引起了巨大的反响。如果这不是一个噱头,那这将是肯德基推行以产品创新为基础、加速推进本土化的又一次重大策略性尝试,若果真如此,那“肯德基牌油条”将有着怎样的前景呢?
不妨从营销角度对其作一次剖析。
肯德基以往的核心优势:产品的独特性和品牌的文化特质
自1987年进驻中国以来,肯德基一路摧城拔寨,至今在国内以开设有一千多家单店,基本覆盖到了中国的二级城市,据悉现仍以每天一家店的速度在扩张。在一定意义上,肯德基已成为洋快餐在在中国的代表,那么肯德基靠的是什么? 从系统营销的角度来看,一个企业或品牌的成功,必定在于其综合营销力强于竞品,但要长盛不衰,不被竞品所超越,还需要具备几式绝招----即企业的核心竞争优势。 那么肯德基的核心优势何在呢?
我们先来看看消费者为什么去肯德基。
我们知道,肯德基的消费群主要是年轻一代。细分下 ...
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外面又在漂雪了哦.不是很大,落到地上就融化了.....................
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因为自己专做网络装修业务这块,让我很方便,更亲近的接触了客户.在与客户聊天的时候,会发现,客户都会有一些大致相同的疑问:
1.关于清包,半包,全包的问题
贵公司做清包吗?如果不做清包,那我大部分材料都自己买行吗?
我们公司是不做清包的.我来分析一下,为什么不做清包. 公司做清包,利润何来,清包的费用主要是人工费和管理费这一块,现在一般中上的公司都有自己的施工队,都是要发工资的. 在人工费和管理费这块,利润太小. 要怎么样才能获得最大利润? 只能从人工上面减了,试想一下,给工人的工资低..工人还会有积极性吗?工程还怎么做的很OK/ 所以现在大多部中上公司.
现在再来解答 为什么连 大部分材料自己买装修公司都不同意.一般装修公司都与自己合作的建材商,拿的材料价格会比客户自己到市场上面去买,便宜很多.这也是装修公司的主体利润.如果你连这点利润都不给装修公司.那可以肯定的告诉你,是做不下来的.
当然了,装修公司的利润是要在一个合理的范围内....是杜绝宰客行为.一 ...
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亿唐装潢暑期重磅大优惠:
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上海亿唐建筑装潢工程有限公司是一家集设计与施工为一体的专业化装潢企业,注册资金1100万,国家建筑装饰二级企业。公司聚集了一批高水平、创意思维独特的优秀设计师群,他们善于将固定的建筑之美注入生命,使空间的美学贯穿于功能布局更完善,真正做到“以人为本”的个性化设计,强有力的现代化规范管理模式真诚的服务态度,在客户中树立了良好的品牌形象并在行业中率先通过了ISO9001国际质量体系认证,公司开业至今,主管部门未接到对亿唐装饰的投诉,而各种奖章,奖牌成为公司里一道靓丽的风景线。
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上海市装饰装修行业协会会员T0068号 国家建筑装饰二级资质 ...
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