| 冯新,资浅商业地产人士。 我比较虚伪,明明内心很锐利,但却整天以一副中庸之道的嘴脸面对世界。那是假象,希望大家不要相信。如果哪天偶尔露一下狰狞,希望大家不要见怪。 我比较浅薄,做不了高深学问,只能发现一些人人都明白的浅显的道理。请不要拿很高的标准来要求我。 我比较幼稚,喜欢对某些大家都不较真的事较真。 基本结论:这是个虚伪、浅薄、幼稚的家伙。 资浅商业地产人士的联系方式: email: lcic@yahoo.cn |
美国总统奥巴马刺激美国经济的最新举措
作者:乌有通讯社特约记者 冯新
据乌有通讯社最新报道,2008年9月美国爆发金融海啸,美国经济深陷衰退。原来喜欢寅吃卯粮的美国人一改过去的消费习惯,开始节衣缩食起来。美国的居民储蓄大幅增加,房地产价格一落千丈,美国人民跟中国人民对于房价有着共同的反应,那就是买涨不买落,美国房产商开始批量倒闭。
消费不振是摆在新上任的美国总统奥巴马面前的一个超级挑战。美国的房产商急切盼望奥巴马政府出台宏观调控措施,挽救低迷的美国房地产事业。奥巴马跟盖特纳、伯南克等人商议良久,除了发点消费券,降低利率,给美国金融体系注入流动性外,对美国的房产商并没有直接的挽救措施,因此遭到房产商的猛烈批评,奥巴马倍感压力,苦思对策。
忽一日,从中国传来好消息,中国某房地产专家在一次房地产论坛上演讲的时候不小心揭开了一个推动中国房地产一日千里发展的核心秘密:是丈母
商业地产评论23:心理辅导解决不了商业地产深层次的利益冲突问题
今天看了京华时报张向东君的文章《商业地产最需要心理辅导》,批评某些商业地产专家的“放水养鱼”主张是“说教”,要商业地产专家“走下神坛”,学学心理学,去指导商业地产咨询工作,对此笔者完全不能苟同。
在销售导向的商业地产操作中,开发商、投资客、商户、消费者是主要的利益相关者,开发商把商铺卖给投资客,投资客把商铺租给商户,商户为消费者提供服务,这样的链条要成立,要运作顺利,需要一个合理的利益关系安排:商户为消费者提供服务,他的收益除了受自身经营管理水平影响外,就全行业而言,商户的收益是由消费者支出来决定的,这就注定了商户的收益天花板,商户不顾消费者的支出能力任意定价,消费者就会用脚投票,商户也就失去了生存空间,所以商户的定价权事实上是控制在消费者手中的,1元钱1斤的西瓜你非要卖1.5元1斤自然就会卖不出去。消费者的总支出构成商户的总收入,在这天花板之
( 文章来源:新财富 发布时间:2009-4 )
提要:“茂业系”具特色的“商业+地产”模式是其掌门人黄茂如屡试不爽的成功模式:在城市黄金地段自建物业开设茂业百货店,引入知名商家打造购物商圈,进而提升可售物业的价值。同时百货业的“类金融”业务特性,有效缓解了“茂业系”商业地产高速扩张所带来的资金压力。
2008年10月16日至11月3日,“茂业系”在不到20天的时间内连续举牌三家商业类上市公司,引起国内资本市场的广泛关注,而其背后的商业故事耐人寻味。
“茂业系”具特色的“商业+地产”模式是其掌门人黄茂如屡试不爽的成功模式:在城市黄金地段自建物业开设茂业百货店,引入知名商家打造购物商圈,进而提升可售物业的价值。同时百货业的“类金融”业务特性,有效缓解了“茂业系”商业地产高速扩张所带来的资金压力。
不过这一模式成功的前提是,能否在具有一定购买力的城市取得黄金地段商业土地资源。在此类资源稀缺且价格高昂的背景下,大规模复制这一模式并不容易。不过黄茂如发现了另一“商机”:许多拥有大量黄金地段土地的百货
回复:
谢谢你的信任!我目前大部分时间在北京,对财神道这个项目关注不多。从网上只查到很有限的信息。关于百富勤公司,与一个叫朱立人的人有关。 你可以多了解一下该公司和其人的背景。
产权式商铺的两个致命问题:一是散售之后缺乏统一的经营管理;二是开发商的售价、投资客的投资回报率期望与商家能承受的租金之间的鸿沟。麦购休闲广场的二三四层商铺也是散售的,但麦购有商业管理公司对卖场进行统一管理,这是一个非常关键的问题。二是麦购的商铺售价不到3万,以滨

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