| 冯新,男,67年生人,籍贯天津。北京苓创商业地产顾问机构总经理,南开大学商学院工商管理硕士。曾就职于联想投资有限公司,从事IT行业风险投资,主持和参与多个风险投资项目运作。04年开始从事商业地产咨询服务,资浅商业地产人士。 我比较虚伪,明明内心很锐利,但却整天以一副中庸之道的嘴脸面对世界。那是假象,希望大家不要相信。如果哪天偶尔露一下狰狞,希望大家不要见怪。 我比较浅薄,做不了高深学问,只能发现一些人人都明白的浅显的道理。请不要拿很高的标准来要求我。 我比较幼稚,喜欢对某些大家都不较真的事较真。 基本结论:这是个虚伪、浅薄、幼稚的家伙。 资浅商业地产人士的联系方式: email: lcic@yahoo.cn |
您身边的置业专..
中华灵狐
gyhouse31
谦卑不是人为培..
笑看风云!
( 文章来源:新财富 发布时间:2009-4 )
提要:“茂业系”具特色的“商业+地产”模式是其掌门人黄茂如屡试不爽的成功模式:在城市黄金地段自建物业开设茂业百货店,引入知名商家打造购物商圈,进而提升可售物业的价值。同时百货业的“类金融”业务特性,有效缓解了“茂业系”商业地产高速扩张所带来的资金压力。
2008年10月16日至11月3日,“茂业系”在不到20天的时间内连续举牌三家商业类上市公司,引起国内资本市场的广泛关注,而其背后的商业故事耐人寻味。
“茂业系”具特色的“商业+地产”模式是其掌门人黄茂如屡试不爽的成功模式:在城市黄金地段自建物业开设茂业百货店,引入知名商家打造购物商圈,进而提升可售物业的价值。同时百货业的“类金融”业务特性,有效缓解了“茂业系”商业地产高速扩张所带来的资金压力。
不过这一模式成功的前提是,能否在具有一定购买力的城市取得黄金地段商业土地资源。在此类资源稀缺且价格高昂的背景下,大规模复制这一模式并不容易。不过黄茂如发现了另一“商机”:许多拥有大量黄金地段土地的百货
回复:
谢谢你的信任!我目前大部分时间在北京,对财神道这个项目关注不多。从网上只查到很有限的信息。关于百富勤公司,与一个叫朱立人的人有关。 你可以多了解一下该公司和其人的背景。
产权式商铺的两个致命问题:一是散售之后缺乏统一的经营管理;二是开发商的售价、投资客的投资回报率期望与商家能承受的租金之间的鸿沟。麦购休闲广场的二三四层商铺也是散售的,但麦购有商业管理公司对卖场进行统一管理,这是一个非常关键的问题。二是麦购的商铺售价不到3万,以滨

商业地产评论(23):破解商业地产散售必死的魔咒
文:苓创商业地产顾问机构 总经理 冯新
这几年,以产权式商铺为代表的商业地产散售模式为整个行业留下了一个又一个失败的案例,从轰轰烈烈的巨库到逼得投资客自杀的碧溪家居广场,从第五大道到第三极文化广场,从SOHO尚都到大成国际,从朝阳无限到北京国际玩具城,一个又一个开发商栽在了产权式商铺上。
在这些案例中,很多投资客血本无归,很多商家成了炮灰。产权式商铺成了人人喊打的过街老鼠,有些商业地产专家更是大声痛斥:产权式商铺必死!商业地产散售必死!整个商业地产行业总结产权式商铺的种种弊端,开始一致否定这种模式,并且提出向国际主流商业地产运作模式学习:持有商业地产通过长期运营创造价值,这种理念得到了绝大多数商业地产专业人士的认同,并且成为行业的主流观点。
郎咸平: 未来和下一代很悲惨,我都不想讲了
(第二部分)
主持人:对于期盼,朗教授的下半场的演讲而言,这个时间感觉更短,我们确实非常认真在听我们朗教授的演讲,不过我个人觉得还是稍微有一点点的遗憾,哪呢?整个演讲的过程中我们还是非常遗憾地听到了手机的铃声,所以我真的希望下半场的演讲过程中,亲爱的朋友能够将自己的手机打成静音或者

关于三鹿奶粉事件的最新报道:
目前国家把责任推给三鹿,三鹿把责任推给奶农,奶农把责任推给奶牛,警方正全力抓捕不法奶牛。据报道,责任奶牛已携二奶潜逃,仅捕获一小撮不明真相的牛群。目前母牛们情绪稳定。。。。。另据最新消息,水牛和蜗牛已通过半岛电视台发表声明,声称和此事件无关。