冯新的博客
给地产注入商业灵魂
博主
姓名:冯新
单位:北京苓创商业地产顾问机构
职位:总经理
访问人数:243141
博客等级:
博主公告
    冯新,男,67年生人,籍贯天津。北京苓创商业地产顾问机构总经理,南开大学商学院工商管理硕士。曾就职于联想投资有限公司,从事IT行业风险投资,主持和参与多个风险投资项目运作。04年开始从事商业地产咨询服务,资浅商业地产人士。
我比较虚伪,明明内心很锐利,但却整天以一副中庸之道的嘴脸面对世界。那是假象,希望大家不要相信。如果哪天偶尔露一下狰狞,希望大家不要见怪。
我比较浅薄,做不了高深学问,只能发现一些人人都明白的浅显的道理。请不要拿很高的标准来要求我。
我比较幼稚,喜欢对某些大家都不较真的事较真。
基本结论:这是个虚伪、浅薄、幼稚的家伙。
资浅商业地产人士的联系方式:

    email: lcic@yahoo.cn
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国庆通知 (2009-9-19 1:32:44)

    根据“稳定压倒一切”的最高当局指示,依据空中管制的相关法律,为确保六十年大庆期间首都空中安全,国庆期间禁止麻雀、喜鹊、鸽子、乌鸦、老鹰等飞鸟类动物,以及苍蝇、蚊子等飞行类昆虫飞越天安门广场上空,同时依据无线电管理的相关法规,禁止小狗、小猫、公鸡、母鸡、鸭子等禽类发出叫声,以及蛐蛐、蝈蝈等昆虫发出叫声,干扰无线电设备的正常运行。对于违反上述规定,飞越天安门上空禁区的,以及小狗汪汪、小猫喵喵、公鸡打鸣、母鸡咯咯咯等非法行为,一律视作恐怖分子行为,人民警察和武警战士可当场予以击毙,格杀勿论,以确保首都安定祥和的国庆秩序。钦此。 

    相关链接:

    北京部分地区今起禁飞 鸽子风筝纳入范围

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美国总统奥巴马刺激美国经济的最新举措

 

作者:乌有通讯社特约记者 冯新

 

据乌有通讯社最新报道,2008年9月美国爆发金融海啸,美国经济深陷衰退。原来喜欢寅吃卯粮的美国人一改过去的消费习惯,开始节衣缩食起来。美国的居民储蓄大幅增加,房地产价格一落千丈,美国人民跟中国人民对于房价有着共同的反应,那就是买涨不买落,美国房产商开始批量倒闭。

消费不振是摆在新上任的美国总统奥巴马面前的一个超级挑战。美国的房产商急切盼望奥巴马政府出台宏观调控措施,挽救低迷的美国房地产事业。奥巴马跟盖特纳、伯南克等人商议良久,除了发点消费券,降低利率,给美国金融体系注入流动性外,对美国的房产商并没有直接的挽救措施,因此遭到房产商的猛烈批评,奥巴马倍感压力,苦思对策。

忽一日,从中国传来好消息,中国某房地产专家在一次房地产论坛上演讲的时候不小心揭开了一个推动中国房地产一日千里发展的核心秘密:是丈母

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历史的悲歌 (2009-7-31 0:01:18)
晚上看凤凰卫视《1949大迁徙》,讲1949年国民党败退台湾的故事。这回是重播。内心感慨,无以言表。
 
兄弟相残,相煎何急;民族创痛,常在我心。

商业地产评论23:心理辅导解决不了商业地产深层次的利益冲突问题

 

今天看了京华时报张向东君的文章《商业地产最需要心理辅导》,批评某些商业地产专家的“放水养鱼”主张是“说教”,要商业地产专家“走下神坛”,学学心理学,去指导商业地产咨询工作,对此笔者完全不能苟同。

在销售导向的商业地产操作中,开发商、投资客、商户、消费者是主要的利益相关者,开发商把商铺卖给投资客,投资客把商铺租给商户,商户为消费者提供服务,这样的链条要成立,要运作顺利,需要一个合理的利益关系安排:商户为消费者提供服务,他的收益除了受自身经营管理水平影响外,就全行业而言,商户的收益是由消费者支出来决定的,这就注定了商户的收益天花板,商户不顾消费者的支出能力任意定价,消费者就会用脚投票,商户也就失去了生存空间,所以商户的定价权事实上是控制在消费者手中的,1元钱1斤的西瓜你非要卖1.5元1斤自然就会卖不出去。消费者的总支出构成商户的总收入,在这天花板之

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天王远去 (2009-7-6 9:24:07)
 
一代流行音乐之王即将离我们远去,他把无数经典的音乐、舞蹈、MV留给了这个世界,成为无数人的时代记忆,同时他也承受了这个世界给他的无数的荣耀和污水。他走了,也解脱了。希望在天堂里他是永远的小飞侠,永远和他喜爱的童真的孩子们生活在一起。
 
安息吧!永远的迈克尔-杰克逊!
 
 

( 文章来源:新财富  发布时间:2009-4 )

提要:“茂业系”具特色的“商业+地产”模式是其掌门人黄茂如屡试不爽的成功模式:在城市黄金地段自建物业开设茂业百货店,引入知名商家打造购物商圈,进而提升可售物业的价值。同时百货业的“类金融”业务特性,有效缓解了“茂业系”商业地产高速扩张所带来的资金压力。

2008年10月16日至11月3日,“茂业系”在不到20天的时间内连续举牌三家商业类上市公司,引起国内资本市场的广泛关注,而其背后的商业故事耐人寻味。

“茂业系”具特色的“商业+地产”模式是其掌门人黄茂如屡试不爽的成功模式:在城市黄金地段自建物业开设茂业百货店,引入知名商家打造购物商圈,进而提升可售物业的价值。同时百货业的“类金融”业务特性,有效缓解了“茂业系”商业地产高速扩张所带来的资金压力。

不过这一模式成功的前提是,能否在具有一定购买力的城市取得黄金地段商业土地资源。在此类资源稀缺且价格高昂的背景下,大规模复制这一模式并不容易。不过黄茂如发现了另一“商机”:许多拥有大量黄金地段土地的百货

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给网友潘璐的回复 (2009-3-25 22:51:33)
 
潘璐(过客) (2009-3-25 17:34:00)
 
冯总,拜读过您对产权式商铺的分析感到很精辟,您能否帮助分析一下现在滨江道上的财神道项目,虽然我对产权式商铺不看好,可是此项目坐落的黄金地点还是很令我心动的。另外,此开发商的实力好象也不敢恭维。请您不吝赐教,谢谢。
 

回复:

谢谢你的信任!我目前大部分时间在北京,对财神道这个项目关注不多。从网上只查到很有限的信息。关于百富勤公司,与一个叫朱立人的人有关。 你可以多了解一下该公司和其人的背景。

产权式商铺的两个致命问题:一是散售之后缺乏统一的经营管理;二是开发商的售价、投资客的投资回报率期望与商家能承受的租金之间的鸿沟。麦购休闲广场的二三四层商铺也是散售的,但麦购有商业管理公司对卖场进行统一管理,这是一个非常关键的问题。二是麦购的商铺售价不到3万,以滨

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    第一次听以为是田震,后来发现不是,是网络歌手侃侃,声音非常纯净,有如天籁之音。很喜欢,跟大家分享一下。  

 
刚看完CCTV-2的专题节目《中国故事:柳传志》。心情很复杂。
 

http://hi.baidu.com/%D0%C4%C1%E9%B5%C4%B3%AF%CA%A5%D5%DF

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商业地产评论(22):破解商业地产散售必死的魔咒

    这几年,以产权式商铺为代表的商业地产散售模式为整个行业留下了一个又一个失败的案例,从轰轰烈烈的巨库到逼得投资客自杀的碧溪家居广场,从第五大道到第三极文化广场,从SOHO尚都到大成国际,从朝阳无限到北京国际玩具城,一个又一个开发商栽在了产权式商铺上。

    在这些案例中,很多投资客血本无归,很多商家成了炮灰。产权式商铺成了人人喊打的过街老鼠,有些商业地产专家更是大声痛斥:产权式商铺必死!商业地产散售必死!整个商业地产行业总结产权式商铺的种种弊端,开始一致否定这种模式,并且提出向国际主流商业地产运作模式学习:持有商业地产通过长期运营创造价值,这种理念得到了绝大多数商业地产专业人士的认同,并且成为行业的主流观点。

    然而今年7月19日,潘石屹的三里屯SOHO开盘,他坚持

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