马可的博客
一夜之间,房地产市场全变了!
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姓名:马可
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    从事企划近10年,早年从事IT行业,上世纪七十年代的愤青一族,曾梦想成为一名画家,不小心进入了房地产圈,从此痴迷成性!
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福成地产为国家一级资质的房地产开发商,员工近500人,所操楼盘有酒店项目、住宅项目和商业项目,其中住宅项目上上城已经销售近400万平米,09年新规划住宅项目近150万平米,无论销售面积和开发面积的体量在北京目前均排名第一位。
 
现面向北京招聘专业地产培训师一到两名,性别不限,如有丰富经验者考虑兼职培训师也可以,有意者请电话咨询,或发送以下邮件ssc_fucheng@126.com
 
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破解“上上城现象” (2009-3-9 11:24:00)

破解“上上城现象”

07年销售额达到80亿,北京楼市销售之冠;08年度销售两万余套房源;各大网站点击率都是遥遥领先。这就是2006—2008迅速窜红的房地产项目——上上城,曾经几次打破中国房地产销售纪录,包括央视《经济半小时》的各大媒体竞相报道“上上城现象”。

与北京亲密接触
上上城400万平米规模,如此开发体量在全国都是非常罕见,如何在三年之中销售如此之多的面积,依靠燕郊本地客户是无法支撑的。于是,上上城开发商把目光投向了每天数万年轻人涌入的CBD区域。

燕郊隶属于河北,06年上上城入市,面临的最棘手的问题就是如何消除CBD白领阶层对燕郊区域的抵触心理。因此项目推出“CBD主角计划”的活动,以海选形式征募生活、工作在CBD的年轻白领,作为上上城的平面广告代言人。通过积极向上的奋斗故事,展现现代精英的真我风采。活动一推出就受到CBD白领的积极响应,很多“代言人”成了公司、朋友中的话题,甚至有人会特意翻看、收集上上城的广告。通过这次活动,上上城走进了目标客群白领阶层的心里,很多人觉得上上城就是CBD白领阶层生活聚集地,完全消

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从世界各国共同的发展趋势来看,轨道交通是解决城市交通问题的主要途径,也是城市发展的方向。轨道交通不仅仅避免了交通拥堵,由于不产生废气,有利于整个城市环境。同时“轨道交通”已经成为拉升北京区域房产的最大推动力。根据地产机构统计,轨道交通周边楼盘将比没有轨道交通区域房价提高500-100元。

如果说北京城区居高不下的房价是促使消费者被迫将其置业需求往郊区转移的根本目的,那么,郊区与城区之间形成便捷的交通网络是达成这一置业需求目标切实转移的最有效推动力。

2009年初,在京廊合作动员会上,廊坊市委宣传部副部长崔万友介绍,目前,市政府建设“北京新城”的总体构思已经初步形成,已经立项准备修建与北京对接的轻轨,计划将地铁八通线延伸至燕郊。与此同时,在北京“两轴——两带——多中心”的新城市功能规划下,通州成为东部重点发展带,而与通州接壤的燕郊,伴随着东部发展带的“横向”蔓延以及区域之间的联动效应,使得燕郊的各项市政配套逐渐完善,特别是燕郊经济开发区成立时间较长,已经初步形成了一定的产业基础;北京新城市规划所形成的“大北京”概念

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中国最高建筑"上海中心" (2008-11-29 22:52:48)
 
 
 
    由全球领先建筑设计事务所 Gensler 设计、高达632米(2,074英尺)的上海中心提出倡导可持续发展的设计战略,对公共空间给予足够的重视。这个项目的开发商是上海中心大厦建设发展有限公司。美国宋腾添马莎帝工程顾问公司、柯森提尼联合工程设计公司的机械、电力和管道工程师和同济大学建筑设计研究院作为本地设计学院将为 Gensler 提供支持。这个开发项目拟定于2014年完工。

  上海中心位于上海陆家嘴金融

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2008年的11月8日,这一天较冷,如同北京房地产市场惨淡一般。中经联盟70余人汇集凤凰岭召开中经联盟第一届常务理事会议,会中热烈讨论了“鸿坤理想城”10月逆市热销现象,现场鸿坤伟业房地产开发有限公司总经理胡斌先生也就项目热销做了简单而细致的介绍。午餐完毕后,下午两点整中经联盟正式召开了理事会议,会议决议结果如下:

1:推举明天第一城总经理陈云峰先生为中经联盟秘书长;

2:推举中弘地产集团副总裁陈梁先生为首任轮职主席;

3:推举中体奥林匹克花园副总裁王哲先生为首任监事会主席;

4:推举产生常务理事明细如下:

1. 常务理事:中弘地产集团   副总裁    陈梁

2. 常务理事:中体奥林匹克花园管理集团  总裁   陈顺

3. 常务理事:北京万年基业建设投资有限公司   总经

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讨论这个话题或许有些另类,因为中国房地产业内老总级别背后拥有智囊团的曲指可数,没有几个人,但有成功案例。比如长江实业的老总李嘉诚先生,他拥有集金融界、法律界、时政界等名声显赫精英人士聚集合成的精英团队,长江实业很多的战略部署都是出自于这个团队中,据了解,李嘉诚先生也邀请过北京大学、清华大学等知名教授加入其团队序列中,战略眼光可见非同一般。

一个企业是否拥有精准的战略眼光,其实并非仅仅来自于其企业老板本身的宏观远见力,更多的需要依靠业内专业的学者共同讨论而生,经济和谐社会是如此,动荡期更是如此。为什么我们总是通过媒体得知中国某某大型企业数十年不倒,却在08年的全球经济危机中倒闭,为什么某某大型房地产公司由于07年囤积过多的土地项目,结果08年出现集团资金的严重赤字,同时,我们也可以看到香港一些大型房地产商却频频传来捷报,比如新世界集团、鸿基地产等这些发展商历经多次磨难,却屹立不倒,这背后多数功劳来源于智囊团的大力协作。

看一看内地开发商的公司结构,我们可以很清晰的分析出来,一般大型房地产开发商的组织构成为:董事会、董事长、总经理、副总经理、下属战略发展部

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互联网时代的到来给广大人民群众带来了很多利好,北京作为中国的首都同时它也是中国互联网网络最为集中的地方。在房地产销售这个版块,专业的房地产网站起到了举足轻重的位置,同时,我也很有幸可以通过这个平台可以认识很多业内的老总和学者以及专业人士,在此,我向各位房地产网络从业人员表示感谢。

中国房地产经理联盟(以下简称中经联盟),在我看来是我参与的非商业联盟机构中操作最为成熟的机构。这个机构成立的时间并不长久,不过一个多月的时间,发起人是圈内人皆知的明天第一城的总经理陈云峰先生。虽然时间不长,但是中经联盟成立的流程与所举办的活动却十分专业,我相信这离不开主办者与秘书处人员的共同努力。而作为理事会员我的工作仅仅是接个短信或者邮件然后就乐呵呵的参加活动,的确有些惭愧。

我认为一个好的非商业群体机构要发展要成功的话,仅仅依靠几个人是不够的,即使领导者位高权重,即使他广结圈内知名人士,但是要很好的组织这个拥挤着北京众多专业资身人士的团体,是一项比较辛苦而头疼的任务。我这里着重提到的是任务而并非是工作,因为这个群体组织构成的最初思想就是让更多的人可以在业余时间加入进来,

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说到房地产开发商、投资商,老百姓总是以新名词“万恶的开发商”,仿佛我们就是旧社会的土豪、劣绅。但是就是这些“万恶”的房地产开发商共同努力才建立出了那些满足老百姓居住的商品房,进而彻底脱离了土房、砖房的老平房生活。我们可以放眼看一下北京的国贸和金融街CBD,也可以看一下上海的外滩金融中心,同时,我们也可以观望一下广州的天河区金融大楼,这一切都是万恶的房地产开发商修建出来了。没有开发商的努力怎么可能出现如此一般的风景?

开发商到底万恶吗?

如果没有开发商努力建房,老百姓去哪里买房呢?感觉房子贵了可以不买啊。我们经常对人说:做任何事情,要用理性的眼光去面对。买房子对于一些人来说是一辈子的事情,更应该要理性消费,你觉的某些楼盘销售价格比较高,那是因为这个项目的住宅产品定位与你有一定差距,你不可能要求开发商降价到你可以满足的地步。“PARADA”一个普通皮包卖20000多,你感觉价格比较高,你不可能要求销售员给你打个六折卖给你。相信大家都知道即便做工再好的皮包成本也不过几千元而以,它卖20000多的话,中间的水分明显太高了,难道“PARADA”就是万恶的服装经销

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马来西亚风景! (2008-10-27 9:49:52)
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