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任何规模的公司都可以并应该使用风险管理的原则来确定风险、漏洞,并采取行动。在很多公司里
世界著名会计师事务所之一德勤在此间发布最新调查报告称,近九成的中国企业在金融危机导致经济形势急转直下后
我国加入世界贸易组织以后,我国的人才竞争面临内争外夺的严峻局面,高层次紧缺人才流失严重
企业风险管理(五) (2009-6-24 14:34:33)
面对诸如供需快速的变化,景气萧条及企业倒闭坏帐等各种挑战,股东们期望企业对景气及市场的变化有所防备
企业风险管理(四-3) (2009-6-24 14:33:59)
经过脑力激荡,与会者将“实际风险管理”计划分为三大阶段,其顺序为体认阶段、提倡阶段及采用阶段
企业风险管理(四-2) (2009-6-24 14:33:17)
单凭市场的演进已不足以产生杰出的风险管理工具,尽管是有效的风险管理策略
企业风险管理(四-1) (2009-6-24 14:32:20)
在科技蓬勃发展下,要展开能够降低风险的财政制度并非易事,例如,要如何把风险管理科技及其基础建设引入市场便是首当其冲的难题
企业风险管理(三) (2009-6-24 14:31:32)
总体而言,在形形色色的风险中,与会者把营运以内除金融之外,所有可能发生的障碍统称为「实际风险」
企业风险管理(二) (2009-6-24 14:30:54)
在过去的15个月中,仅有少数的企业懂得使用风险管理来规避市场风险
企业风险管理(一) (2009-6-24 14:29:57)
随着非核心产品及服务纷纷委外处理,顾客、供货商、合作伙伴及竞争者间之关系越加紧密。现有企业可谓是金融风险、产品风险
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