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南京住宅小区的物业管理服务费标准实行政府指导价，但指导价的标准相比深圳、上海等地区却低得多。以普通多层为例，上海的物业服务费普遍在每平方米1元以上，而南京的实际标准则在每平方米0.5元左右，相差近一半。作为物业管理企业最主要的收入来源，偏低的物业管理服务费，使南京管住宅小区的物业管理企业的自身造血能力严重不足，有些企业为了生存，不得不采取减少人手或降低服务标准的办法来应对，从而在小区的管理和服务上陷入了“低收入——低投入——低标准”的恶性循环怪圈。
有一个50000平方米的小区，物业服务费的标准是每平方米0.5元。小区有一个主出入口和一个次出入口，400多套房，约40个单元。根据物业管理的实际需要，应配备15个安全护卫队员，7个保洁员，2个工程维修人员，2个客服人员和1个主任，共计27人。但这样的配备对物业管理企业意味着什么呢？
按100%的收缴率测算，小区每月的物业服务费收入是50000平方米X0.50=25000元。
按南京市当前的最低工资标准690元和最低社保标准941元计（为便于计算，暂不考虑各工种的工资差，而实际上各工种之间的工资差是客观存在...
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今年六月份，我公司通过多次现场考察和沟通，以筹薪制的方式，与宿迁东盛房地产开发有限公司就其开发的位于泗洪县的城市花园小区的前期物业管理达成了委托协议。协议签订不久，东盛地产就向我公司提出，希望我们能介入其以前开发并交付的住宅项目 —— 东盛大都会小区的前期物业管理。经考察，该小区面积约5万平方米，住户有430多户，规划上属于敞开式的小区，周边沿街都是商铺，小区于去年下半年开始入住，入住率已超过了70%。在去年交付时，由于泗洪当地的专业物业管理企业很少，加上物业公共服务费的收费标准很低，东盛地产在开发这个项目后，只能自己组建了一支物业管理队伍进行管理，由于缺乏专业的管理人员，小区的物业管理相对混乱，业主的投诉很多。出于对业主负责的态度，东盛地产公司希望我公司能介入这个小区的管理，帮助他们理顺与业主的关系，一起做好对业主的服务工作，费用上仍然采取筹薪制的方式。感于东盛地产公司的诚意和对业主负责的态度，我公司于六月下旬派人，全面介入了该小区的物业管理。
首先，我公司向小区全体业主发送了征询意见书，以了解业主面临的问题和对我们物业管理公司的要求，然后通过公告和...
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