长江商报：

    你在新书中专门写到了胡雪岩，又一次反思了中国商场内让人无奈的现象：在相当长的一段时期，我都觉得中国企业家的成长之路必然崎岖坎坷，就算前途光明，过程也必然曲折，充满让人灰心气馁之事……你感觉很悲观、悲哀？

王石：

    实际上，这还是与传统有关，工农兵学商，历来如此，“商”在最末。而商人又能盈利，各方面都需要，正是这样的一种矛盾，所以形成了畸形的发展。胡雪岩在商人中是体现得最为典型的，他依赖当时的湘军力量，同时，又随着湘军的衰败而衰败。

长江商报：

    你的意思是说，现代企业要发展，还是要依靠很多外部的东西，我们依赖外部的力量太多了？

王石：

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湖南网友：

老王，我是湖南娄底市的市民，万科什么时候能来娄底这样的三线城市开发楼盘呢？ 

JW：

    湖南娄底市富人多吗?老王可不想赔钱罗

王石：

    中国房地产市场之大非一般人想象，2008年万科的市场占有率仅为2.4%，且中国地域之辽阔，一家公司很难全面顾及。

    万科的投资策略是将有限的资源集中在珠三角、长三角、环渤海三个地区的城市群带，而三个地区之外的城市只能兼顾部分的省会城市，并不再意一个城市富人的多寡。目前在湖南，万科只在长沙有投资项目。

    万科的企业文化中还包涵着一种竞技体育的精神,这种精神是通过王石的个人行为传达给万科的年轻人,它也构成万科企业凝聚力和万科企业生命力的一部分.老王对年轻人的影响已经超过一名父亲对孩子的影响力.

王石：

    建立在血缘宗法关系基础上的封建社会的家庭以父家长为核心，父家长在家庭拥有绝对的权威和支配力，成员必须服从家长，晚辈无条件服从长辈，家族成员对家长要尽孝道。家族以血缘关系为纽带的长幼有序、上下尊卑关系被带进国家。家、族成了国家的缩影，国家则是家、族的扩大。国家政权以君主为核心，君主的地位至高无上，是全国最高的家长，臣民应对君主讲忠义，在家国一体的政治制度中形成了官

25/10

    登机前收到香港发来的短信：8人单桨战胜去年卫冕冠军队，获金牌。

    回短信：意外！同喜！祝贺！

    回闪：22/10万科赛艇队除抵驱车香港沙田赛艇中心，参加香港31届国际赛艇邀请赛，队员由万科上海公司的职员组成。

    作为队员之一的老王此时在商务途中。 

    23日队员们在沙田训练时，老王参加在河南郑州召开的中城联盟董事长联席会，会议结束晚班机飞深圳，乘车抵香港沙田酒店已是24日凌晨。上午在水上