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| 姜仁 资深城市运营专家,著名房地产全程策划营销实战专家,北京姜仁地产机构、姜仁地产研究院、姜仁工作室董事长,服务过的大型地产集团百余家,专业致力于房地产全程实操、城市运营和小城镇建设项目:市场调研及定位、项目建设与开发、品牌规划及管理、全程策划及营销、战略及运营等。主要著作有:《量价分离后的影响工程造价的因素浅析》;《房地产全程策划》、独创了复合地产“四维模式”、《品牌中国,商标先行》、《感动生活》、《地产策划流程与技巧》、《城市运营》等。 姜仁工作室:http://www.jiangren.org 姜仁地产机构:http://www.jiangren.net.cn 姜仁地产研究院:http://www.jiangren.org.cn E-mail:khsj@vip.sina.com; Q Q: 693793588。 |
文/姜仁工作室
北京姜仁房地产咨询有限公司董事长姜仁先生在“中国城市运营论坛”上发表了主题为“城市运营的关键点”演讲。在演讲中姜仁认为,城市运营商需要具备五种能力。
城市运营商是自觉围绕城市的总体发展目标,结合城市发展的特殊机遇,以市场化的方式,在满足消费者需求的同时,使自己的开发项目能够成为城市发展建设的有机组成部分的经营开发商。和一般的房地产开发商相比,城市运营商在内涵和外延上都有很大的突破和超越。
简单来说,城市运营商需具备四种能力:即前瞻力、判断力、整合力、创新力、自控力。姜仁指出,政府应对城市运营商提供相应服务,如:优化环境,降低政府运行成本;改革体制与机制,依法行政;解放思想,“不与民争利”等等。只有结合政府和企业的力量,才能达到城市运营的“双赢”。
在演讲中,姜仁老师用“清风湖模式”、“章丘经验分享”、“大连运营模式”、“东营现象”等诠释了城市运营商与政府心手相依,共同发展的内涵。
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